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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)環(huán)境的影響

2016-04-13 16:15:14謝京萱
山西農(nóng)經(jīng) 2016年6期
關(guān)鍵詞:變革時(shí)代經(jīng)濟(jì)

□謝京萱

(江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 江西 南昌 330013)

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)環(huán)境的影響

□謝京萱

(江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西南昌330013)

隨著大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和特殊狀況已有所轉(zhuǎn)變,并對(duì)管理會(huì)計(jì)思想、管理會(huì)計(jì)理論、管理會(huì)計(jì)組織有著導(dǎo)向作用。要科學(xué)的將大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)中,就必須深入剖析大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)環(huán)境的影響,利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用環(huán)境與變革后的管理會(huì)計(jì)環(huán)境相互之間的內(nèi)在聯(lián)系和差異得出一般規(guī)律,方能實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新。因此,從企業(yè)層面看,大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生重大影響,將驅(qū)動(dòng)會(huì)計(jì)流程變革,促使企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化資源配置,并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作提升決策制定效率和水平。

互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù);會(huì)計(jì)

本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.06.054

1 管理會(huì)計(jì)所處企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為活動(dòng)將發(fā)生變化

在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)要素、工具、交換方式以及組織行為都將發(fā)生變化,即管理會(huì)計(jì)所處企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為將發(fā)生變化,而管理會(huì)計(jì)也應(yīng)當(dāng)在這些方面予以調(diào)整,為管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新做好鋪墊,具體表現(xiàn)如下:

1.1企業(yè)生產(chǎn)要素的變化

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的生產(chǎn)要素是土地、勞動(dòng)力、資本。這些都屬于稀缺性資源,受到數(shù)量條件下的硬約束。而在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,企業(yè)以知識(shí)(信息)作為主要生產(chǎn)要素。從實(shí)踐的方向上來(lái)看,信息是對(duì)解決問(wèn)題的能力,也是創(chuàng)新能力強(qiáng)弱的體現(xiàn)。

1.2企業(yè)生產(chǎn)工具的變化

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的主要生產(chǎn)工具主要是自然力、人力或機(jī)器等;而在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)的主要生產(chǎn)工具主要是由現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)成的互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)體系組成。

1.3企業(yè)生產(chǎn)交換方式的變化

大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的主要交換方式主要是以電子商務(wù)作為主要方式。在全球化的企業(yè)生產(chǎn)交換方式下,管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行模式更新調(diào)整亦是必然。

2 驅(qū)動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)流程變革

大數(shù)據(jù)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為影響的同時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)提出了諸多要求,其中對(duì)會(huì)計(jì)的設(shè)計(jì)必須適應(yīng)當(dāng)前的時(shí)代。如果會(huì)計(jì)流程足以滿(mǎn)足時(shí)代需求,會(huì)計(jì)則可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠擁有巨大的優(yōu)勢(shì);在會(huì)計(jì)流程不能滿(mǎn)足時(shí)代的前提下,限制會(huì)計(jì)的發(fā)展就會(huì)對(duì)企業(yè)的進(jìn)步產(chǎn)生不利影響,這時(shí)就體現(xiàn)出會(huì)計(jì)流程變革的緊迫性。

大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下,各項(xiàng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出前所未見(jiàn)的多樣性,會(huì)計(jì)需求也產(chǎn)生出了前所未有的不確定性和個(gè)性化。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊下,如果會(huì)計(jì)人員不能對(duì)會(huì)計(jì)形式進(jìn)行變革,那么就很可能被時(shí)代的浪潮所淘汰。所以,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,會(huì)計(jì)人員必須重視傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的重組方式,以使會(huì)計(jì)能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需求。

3 數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)化企業(yè)資源配置

大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已突破傳統(tǒng)的傳媒載體,通過(guò)采集數(shù)據(jù)加以分析,挖掘海量數(shù)據(jù)中的價(jià)值;通過(guò)有效整合,提供信息,改善經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供決策依據(jù),提高各個(gè)領(lǐng)域利潤(rùn),加快運(yùn)行效率,以提高企業(yè)發(fā)展速度,增進(jìn)整個(gè)社會(huì)繁榮,走上向集約化型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上的高新科技轉(zhuǎn)變了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),也改變了企業(yè)自身管理會(huì)計(jì)研究與發(fā)展的目標(biāo):互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)主要是為企業(yè)進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展提供信息以使管理者便于決策。

4 大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析有利于企業(yè)制定決策

在復(fù)雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,怎樣把握企業(yè)經(jīng)濟(jì)的需求,使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,能夠較好的體現(xiàn)出企業(yè)的綜合管理水平?;ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析有助于企業(yè)管理層制定決策,主要體現(xiàn)在以下方面:

4.1有利于提高對(duì)環(huán)境的了解程度,使分析更加精準(zhǔn)

管理會(huì)計(jì)對(duì)環(huán)境因素的分析表明,許多企業(yè)在制定決策的過(guò)程面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。管理者面對(duì)這種環(huán)境固有的不確定性風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)通過(guò)自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行判斷,這樣容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)程度提高。對(duì)此,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析可以采用不確定的信息源來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)整理分析,以此為企業(yè)管理者提供更科學(xué)的決策依據(jù)。

4.2提高互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的質(zhì)量,增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的決策相關(guān)性

目前企業(yè)并沒(méi)有廣泛使用成本數(shù)據(jù),這是由于過(guò)去所儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)和使用技術(shù)并不能滿(mǎn)足公司管理層的需要。而通過(guò)對(duì)所有成本等財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,能使獲得的信息全部得到利用,這樣就大量增加了信息的使用次數(shù),通過(guò)這些信息所總結(jié)出的決策也具有高度的密切性。

[1]張先治,晏超.基于會(huì)計(jì)本質(zhì)的管理會(huì)計(jì)定位與變革[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2015(3):9-11.

[2]許金葉.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的邊界討論[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2015(4):9-10.

[3]歐陽(yáng)清.我國(guó)成本管理改革的回顧和展望[J].會(huì)計(jì)研究,1998(5):25-30.

1004-7026(2016)06-0078-01中國(guó)圖書(shū)分類(lèi)號(hào):F232

A

謝京萱(1992.11-),男,漢族,江西撫州,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院。研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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