企業內部審計現狀與對策研究

全雋

摘 要：市場經濟條件下，要想完善公司的內部結構，加強企業的內部控制，就必須建立完善的內部審計體制。但是目前在我國企業的內部審計中仍舊存在著許多的問題需要解決。本文介紹了企業內部審計的現狀，針對這些存在的問題提出了相關的對策以及建議，為企業的生存和發展提供些許幫助。

關鍵詞：企業；內部審計；現狀；對策

企業內部審計是企業進行有效內部控制的一個重要的組成部門，內部審計是企業整個內部控制系統中最為重要的一個支柱環節，不僅是完善和建立我國內部控制體系的關鍵環節，還是實現企業經營目標的重要手段。但是，中國的內部審計是在政府的推動下建立起來的，企業內部審計的各項事務大多在政府的規定中完成，在政府的各類政策下發展起來的。在近幾年，雖然我國的經濟快速發展，國家法規體系也不斷的完善，但是對于內部審計的發展仍舊處于緩慢前進的姿態。由于企業認識不足，人員素質等等問題導致了企業內部審計無法滿足企業內部控制的要求。因此對于解決企業內部審計的現狀和問題是當前企業發展的一個重點環節。

一、我國企業內部審計現狀

1.我國企業對于內部審計的認識不足

我國目前企業內部審計的現狀是大型企業基本已經設立了內部審計部門，但是中小企業基本沒有獨立的內部審計部門。長期計劃經濟的影響下，很多企業的領導人員并沒有在實際的管理中引入制約機制，認為有國家的審計機構進行審計即可，對于內部審計的重要性和作用并沒有真正的認識到位，內部審計機制沒有真正的被企業所接納。大企業中還普遍存在內部審計機構被合并到其他部門的情況。內部審計人員也同樣無法被企業領導所信任，因此對于企業的重大經濟事項并沒有全面了解，無法正常開展內部審計的工作，制約了內部審計作用的發揮。

2.企業內部審計機構缺乏獨立性

內部審計的獨立性，是區別于財政監督、會計監督等經濟監督之外的一項本質的特征，是內部審計能夠發揮其作用的基本要求。但是目前的企業內部審計現狀來看，大部分企業的內部審計機構都設置在管理部門之下，采用的是和其他業務部門平行運行的模式，其工作范圍需要經過管理部門的授權才可以進行。由于內部審計機構的經濟利益是受限于企業本身的，因此，內部審計工作必然會受到企業內部的制約，這樣審計的獨立性和客觀性就會受到影響，也會直接影響了內部審計職能的發揮，這樣長久下去，內部審計就會喪失了本身的效用，不能為企業做出應有的貢獻。

3.企業內部審計質量不高

企業內部審計目前來看，審計質量并不高，一方面內部審計人員長期大量的工作必然造成了思維方法和模式的局限性，一直以來，企業內部審計機構都是缺乏足夠的人員的，并且內部審計的任務又很重，導致了審計人員長期埋頭在具體的工作中，很多審計人員都是從財務崗位上調來的，很容易形成財務做賬的慣性思維，并且對于新生事物的接受能力低，難以做到尋根探源，不能給企業帶來全局的信息。并且企業領導往往只是重視審計的數量，并沒有細究審計的質量，重形式而輕效果，導致了審計質量不高。除此之外，內審人員往往只是重視賬面上的財務審計，而忽略了對于經濟權利的監督和制約，并且對于企業的宏觀管理水平沒有提高重視，在審計前沒有進行審計計劃的準備，審計中的審計程序也沒有進行完善，對于審計結果也沒有做好復核的工作，僅僅只是對于審計問題事項進行了記錄，這使得內部審計沒有發揮應有的效果，不能有效的預防和控制企業風險。

4.企業內部審計人員的整體素質不高

目前內部審計人員的現狀是總體素質較低，不能適應企業快速發展的需求，內部審計人員的結構較為單一，基本都是從財務崗位調崗過來的，真正的具有審計專業知識的內審人員還占不到一半。對于內部審計的專業知識還不夠完善，并且沒有配備相關的律師、工程師、經濟師等相關人員，對于企業實際工作的審計還不夠全面和完善。并且內部審計人員對于自己也沒有更高的要求，在專業素養和道德素養上都有待加強，有著內部審計人員拿著手中的權利進行營私舞弊，為自己謀取利益，使得內部審計工作無法正常的發揮其應有效用。

二、企業內部審計的對策研究

1.企業領導應當不斷加強對于內部審計的認識

企業領導對于內部審計作用的正確認識是完善企業內部審計的一個必要的條件，我國目前大多數企業領導對于內部審計的認識不足，制約了內部審計的發揮和發展。因此應當提高我國企業領導對于內部審計的認識，轉變其固有的傳統觀念和錯誤的認識，自覺的建立和健全企業內部審計機構，提高企業內部審計人員的地位，宣傳內部審計的重要性和必要性，在實際工作中要支持和配合內部審計工作，使得內部審計工作發揮應有的效用。

2.企業應當不斷提高內部審計的獨立性

內部審計機構的獨立性是保證內部審計能夠有效運行的必要條件，科學、合理的內部審計機構是企業發揮內部審計職能的組織保證，為了保證內部審計機構的有效性、獨立性以及權威性，必須確定內部審計機構在企業組織架構中的地位。一般說來，內部審計機構的組織地位越高，其受到的工作限制就越小，其獨立性就越強。目前在我國一般的做法是內部審計部門受董事會的直接管轄，董事會下設置審計委員會，內部審計部門是直接向審計委員會進行工作匯報的。在企業構建內部審計機構的時候還應當參見國外的一些先進的做法，針對企業的實際情況和需求，遵循客觀的條件和事實，結合企業實際的生產情況以及經營規模，考慮到企業人員情況、管理情況等進行具體問題具體分析，構建一個能夠滿足企業自身發展需求的內部審計機構，幫助企業不斷完善其管理模式。

3.提高企業內部審計的質量

審計質量對于內部審計工作來說是重中之重，內部審計水平的高低就是通過審計質量進行體現和反饋的。因此，只有不斷的提高內部審計的質量才能促使內部審計工作正常的發揮。首先企業領導在內部審計的認識上應當進一步加強，應當更加重視內部審計的質量，而不是單單對于數量進行把控，在人員的選拔上更加的重視。內部審計人員應當認識到審計質量不僅僅只是對于賬面問題的檢查，還應當包括對于企業經濟權利的監督和檢查，在進行內部審計之前做好內部審計的計劃工作，在內部審計過程中要全面的進行問題的檢查和監督，在內部審計之后要對于檢查結果進行分析和反饋，并且要找出適當的解決措施，避免錯誤的再次發生，將企業風險降到最低。此外，企業應當對于內部審計的隊伍進行不斷的補充，引進新鮮血液，實行淘汰和競爭機制，激發員工自我提高的積極性。做好職工結構的調整和改善，配備更加專業的人才，保證企業內部審計質量的提高。

4.企業應當提高內部審計人員的整體素質

市場經濟下企業面臨的環境越發的復雜，面臨的競爭也將越發的激烈，因此，對于內部審計人員的整體素質要求也將越來越高。首先在企業聘用上應當聘任一些具有審計專業知識，并且有著實際經驗和較高業務水平的人員來帶動整個內部審計部門素質的提高，適應審計領域不斷發展的要求。其次，要不斷提高現有審計人員的整體素質，除了專業技能培訓之外，還應當進行工程管理學、統計學、經濟學、計算機、法律等各個方面的培訓，使得內部審計人員能夠擁有更加專業的基礎知識，使得內部審計人員由財務領域不斷的向其他領域延伸。并且對于內部審計人員要進行道德素質的熏陶和教育，避免出現為了私人利益而營私舞弊的現象的產生。最后應當建立責任制度和獎懲制度，提高員工參與內部審計的積極性，使得員工能夠主動提高自身的素質和修養，為企業的內部審計工作順利進行奠定堅實的基礎。

5.我國應當加強對于內部審計的法規建設。

從我國目前現行的對于內部審計的法律條款來看，大致上都只是一些原則性的條款規定，比較籠統，沒有具體的操作指南，實施起來較為困難。因此國家的相關部門應當根據審計法以及內部審計準則等相關法律法規制定更加具體和可操作性的規定和指南，來幫助企業更好的建立內部控制體系。此外，對于內部審計人員也應當在資格條件和執業行為等方面做出相關的要求，并且實行內部審計師的考試和授權制度。內部審計協會等部門應當創辦內部審計的理論刊物以及各種培訓和再教育，來提高廣大內部審計人員的素質。

參考文獻：

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