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關于新時期國有企業文化建設的思考

2016-04-15 08:39:02張良
企業文化·中旬刊 2016年4期
關鍵詞:文化建設思考國有企業

張良

摘 要:在市場經濟條件下,企業文化的建設與創新對于企業的發展尤為重要,不僅能夠有效促進企業積極向上的風貌,增強企業向心力,而且能促進企業在社會主義市場競爭中站穩腳跟。因此,在新時期,加強國有企業文化建設與創新勢在必行。筆者基于對國企文化的實際調研,對新時期下國有企業文化建設與創新進行了全方位的闡釋。

關鍵詞:國有企業;文化建設;思考

社會的高速發展,企業文化建設作為一種全新的企業管理理念,對企業的發展發揮著巨大的作用。企業文化作為一種理念,不僅能夠有效凝聚企業的向心力,而且能夠加快我國國有企業改革的步伐,促進國有企業重組改制,增強國際國內市場的競爭力。

一、關于我國國企文化建設現狀

(一)國企黨組織的領導作用缺失

隨著我國市場經濟的深入發展,國企黨組織在國企中的地位備受爭議,不少人認為在國企改革中應政企分開,國企黨組織在企業中可有可無,這種思想的存在導致部分國企對黨組織不重視,黨建工作被明顯弱化,缺乏參與企業經營管理、企業發展重大決策等的機會,國有企業黨組織的領導作用在企業文化建設方面得不到充分的發揮。

(二)企業文化建設處于誤區

企業文化將企業發展過程中的基本價值觀灌輸給員工,通過教育、整合而形成獨特的價值體系,是影響企業適應市場的策略和處理企業內部矛盾沖突的一系列準則和行為方式。將這些理念和價值觀通過各種活動和形式表現出來,才是比 較完整的企業文化,但是目前國有企業文化的建設只是停留在表層,忽視了企業 文化的本質認識。如果只有表層的形式而未體現出內在價值與理念,這樣的企業 文化是沒有意義的,對企業的發展也不能產生深遠的影響。

(三)企業文化建設缺乏有效機制

企業文化建設不是一蹴而就的,需要專門的組織和專職人員,需要科學的管理機制和運作機制。但在不少企業中,企業文化建設緊緊停留于形式之上,沒有具體的組織實施,缺乏專業的人才,導致企業文化對企業的推動作用無從發揮。

(四)企業管理者主觀不重視

企業的發展以追求最大經濟效益和社會效益為中心,因此,大多數企業都將更多的精力用于企業的改革改制、產品的優化升級、市場的開拓和社會的認可等方面,企業文化的建設則被企業的管理者認為是不務實的,因此,很多企業管理者并未將企業文化建設提上議事日程。很顯然,企業文化作為一個企業的靈魂,對于企業的發展至關重要,只有切實充分搞好企業文化,才能將企業的改革創新引入更高層次,促進企業全面快速發展。

二、做好國有企業文化建設與創新工作

(一)堅持以改革創新精神來促進企業文化建設

在世界多極化和經濟全球化的新形勢下,國有企業改革進入了關鍵時期,企業文化建設也面臨著新的挑戰。因此,作為國有企業要深刻領會黨的十八大精神,充分認識文化建設對增強民族凝聚力、創造力、提升綜合國力、豐富人們精神文化生活的重大意義。從而始終保持高度的文化自覺,在實踐中進一步解放思想、開拓創新,努力推動和不斷改善企業文化建設。

(二)結合國有企業實際大力培育先進企業精神

先進的企業精神是企業文化建設的靈魂。它是企業在長期生產經營實踐中形成的優良傳統的總結和提煉,是企業職工能夠認同信守的內心態度、思想境界和理想追求。當前,作為國有企業要以深入開展“黨的群眾路線教育實踐”活動為契機,經常性地開展思想政治教育工作,把思想政治工作與培育企業精神做到有機結合,使先進的企業文化深深地植根于企業每個成員頭腦之中。

(三)努力提高對以人為本理念重要性的認識

在企業發展過程中,必須堅持以人為本的理念,這是企業文化的重要組成部分,縱觀各大企業,在企業文化中,均能夠時時刻刻從員工的角度出發,為員工著想,這便為企業員工凝聚力的提高提供了基礎,同時也為企業文化的完善提供了可能。

(四)充分發揮黨組織在企業文化建設中的作用

國企黨組織在企業文化建設中的領導作用,是企業文化建設的政治保證。一方面, 國企黨組織利用自身的優勢,為企業文化建設提供科學先進的指導思想,以黨的基本理論、基本路線、社會主義核心價值觀指導和引領企業文化建設;另一方面,國企黨組織應該積極創新時代精神,依據時代發展,完善企業管理制度,建立健全創新發展機制,以創新意識和精神不斷引領國企文化建設,使得國企文化建設與時俱進,更好地發揮國企文化建設的靈魂指引作用。

(五)建立健全企業文化建設機制

完善的機制是企業文化建設的重要組成部分。首先要統籌規劃,設立專職部門負責,在國企內部設置專門的企業文化建設部門,并配置專業的工作人員。其次要加強專業培訓,為從事企業文化建設的員工提供多種培訓機會。企業文化的建設需要企業員工的積極參與,更需要與時俱進。因此,加強企業文化的建設與創新工作,必須從關愛員工著手,充分調動員工的積極性與創造性,促進企業文化的建設與創新,實現企業的和諧發展。一方面,要充分發揮員工的主體作用,通過廣泛發動動員工作,讓員工了解企業文化的重要性,積極踴躍參與到企業文化的建設與創新工作中;另一方面,要積極發揮文化服務員工的作用,堅持自主創建、自娛自樂的文化創建方式,不斷凝聚員工的向心力,激發員工愛崗敬業的熱情。

三、結語

企業文化作為現代企業管理的新手段,其建設與創新對于企業的發展尤為重要。在新時期,我國國企正面臨著重組改革、創建現代企業制度的新形勢,此時,切實搞好國企文化建設與創建工作不僅有利于凝聚企業向心力,樹立良好企業形象,推動企業健康穩定發展,更有助于構建社會主義和諧社會,意義十分重大。

參考文獻:

[1]生偉.國有企業文化的建設創新[J].中外企業家,2014(23).

[2]藍穎.關于國有企業文化建設的研究[J].品牌(下半月),2015(04).

[3]李麗燕.國有企業文化建設存在的誤區及對策研究[J].科技信息, 2014(03).

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