關于新時期企業文化建設的思考

李薇

摘 要：文章主要分析的是有關新時期企業文化建設的問題。企業文化對于企業的發展能夠起到導向性作用，在新時期，社會及經濟環境均在不斷變化，這為各大企業提出了更高的要求，改革與優化文化建設工作迫不及待。文章首先簡要分析了企業文化的內涵，為接下來的論述提供了基礎，繼而分別從企業文化建設的現狀及其優化策略入手，闡述了新時期企業文化建設所應具備的特點及素質，希望能夠為各領域的發展與完善提供基礎。

關鍵詞：新時期；企業文化；建設

經濟全球化的到來使得各行各業所面臨的壓力與競爭也開始越來越大，作為企業發展的支撐性因素，企業文化建設工作的質量必須得到有效的提高才能為整個企業的發展帶來更大機會。就目前的情況看，我國煙草企業在企業文化建設放面還存在著這樣那樣的問題，阻礙著企業的長遠進步，因此，必須提出具有針對性的解決策略，以保證企業能夠在市場競爭中立足。

一、企業文化內涵

企業文化對于企業的發展具有重要價值，對企業文化內涵的了解是每個工作人員必須具備的基本素質，總的來說，企業文化的內涵主要包括以下內容：

首先，企業文化是企業無形資產的一部分，良好的企業文化能夠將企業員工融合成一個整體，對于員工工作效率的提高以及企業核心競爭力的提高具有重要作用。其次，企業文化是企業在長期發展過程中形成的，是在無數次的總結實踐經驗及教訓中形成的一種思想價值觀，一個企業的企業文化能夠很大程度的反應出企業的發展現狀及發展前景。

二、企業文化建設現狀

就目前的情況看，我國煙草企業企業文化建設較以往相比已經取得了很大的進步，但在新時期，種種問題也開始不斷暴露出來，成為了阻礙企業發展的主要因素。總的來說。煙草企業文化建設的過程中還存在一下幾點問題：

（一）文化理念落實程度不足

企業文化需要落到實處才能發揮其價值，而沒有經過落實的企業文化則相當于一副擺設。就目前的情況看，我國煙草企業的企業文化存在落實程度不足的狀況，企業的規定以及核心價值觀等內容還僅僅停留在“掛在墻上”以及“寫在紙上”的階段，并沒有得到有效的落實與應用，這是造成企業員工凝聚力不強的一個主要因素，同時也是必須解決的一項問題。

（二）企業文化缺乏創新性

在現代社會，創新性是每個人都必須保證具備的一種素質，對于企業而言同樣如此，創新性不足的企業在新時期必將無法取得長遠發展，同時也必將會被新的企業所取代。煙草企業在企業文化方面存在缺乏創新性的問題。從歷史的角度看，煙草企業的發展經歷了一個相當長的時期，但在社會不斷發展與進步的今天，傳統的企業文化理念已經無法適應時代以及人們的需求，因此，必須要針對傳統的理念進行改革，這樣才能最大程度的保證企業的順利成長。

（三）以人為本的理念有待加強

以人為本反應在企業內部便是以員工為本，員工是整個企業的基本組成部分，一旦員工在思想以及工作等方面出現問題，必定會對整個企業的運行產生極大的阻礙。目前，我國煙草企業在企業文化中雖然已經提及了以人為本的理念，但在具體實施過程在中卻明顯力度不足，因此，將以人為本的理念融入到企業文化當中已經成為了一個必然趨勢。

三、新時期優化企業文化建設的思考

從上述文章可以看出，煙草企業的企業文化建設工作在某些方面還存在問題，對問題的解決也是迫不及待的，對此，文章主要提出了以下意見：

（一）將文化理念落到實處

文化理念不應僅僅存在于紙上和強上，企業必須要認識到企業文化對于自身發展的重要性，要以此為基礎，去對員工進行企業文化的教育與普及，要使每一個員工均能夠最大程度的了解企業文化，這對于員工凝聚力的提高具有重要價值，因此必須得到煙草企業的足夠重視。

（二）提高企業文化的創新性

提高企業文化的創新性需要企業領導層與員工的共同努力才能完成。對于領導層而言，要不斷的吸收先進知識，引進先進技術，同時提高自身在思想意識方面的創新性，不能因為傳統的發展理念而阻礙了企業前進的步伐，這是促使企業文化創新性提高的基礎。另外，針對員工而言，要積極參加企業組織的培訓工作，要從多個角度出發，對自身的知識體系以及實踐水平進行完善，對此，可以通過網絡等手段去提高自身的整體素質以及創新性，這樣才能與時代接軌。

（三）提高對以人為本理念重要性的認識

在企業發展過程中，必須堅持以人為本的理念，這是企業文化的重要組成部分，縱觀各大企業，在企業文化中，均能夠時時刻刻從員工的角度出發，為員工著想，這便為企業員工凝聚力的提高提供了基礎，同時也為企業文化的完善提供了可能。

四、結束語

通過上述文章不難看出，企業文化是在企業長期發展過程中形成的一種核心價值觀，是增強企業員工凝聚力與向心力的基礎，為保證企業能夠得到更加長遠的發展與進步，必須要優化企業文化建設。由于煙草企業還存在著諸如企業我呢花創新性不足以及對于以人文本理念的滲透不夠透徹的問題，因此，必須要通過對相應策略的實施去促使上述問題能夠被解決，這是保證企業長遠發展的基礎。

參考文獻：

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