找回中國耐心

這原本是兩家差距并不大的公司。谷歌公司（Google）成立于1998年9月，2004年上市。百度成立于2000年1月，2005年上市。

但如今，谷歌投資研發的AlphaGo戰勝圍棋大師李世石，在AI領域的成就令世人矚目，更令人肅然起敬的是谷歌還在無人車、太空探索、可穿戴設備等多項領域取得成就。而百度呢，在過去幾年穩居國內搜索引擎的頭把交椅，創新乏力。2015年6月，李彥宏表示，百度賬上有500多億元現金，拿200億元投給糯米，仍舊沉迷于這類拿補貼換用戶的業務，還在2016年初爆出百度出賣血友吧的丑聞。其實，放在中國企業普遍浮躁、短視、跟風的大背景下，百度不過是一個縮影而已。

作為一個有價值觀的管理媒體，我們堅信，管理的本質是激發善意和潛能。管理學不是成功學，管理學當然也追求成功，但是它追求的是有意義的成功，創造價值的成功。從本期開始，我們將開辟《商道》欄目，探討商業背后的價值觀、信念和承諾。

本期《商道》欄目的案例主人公是深圳光峰光電技術有限公司創始人李屹，他是美國羅切斯特大學的激光專業博士。李屹有個堅定的信仰，那就是摩爾定律驅動了半導體行業的發展。根據摩爾定律，半導體器件會越做越小，成本越來越低，而性能越來越高。當前，LED（發光二極管）是主流的節能照明技術，但LED存在光電轉換效率問題，當電功率增加時，LED的發光效率提升緩慢，甚至出現下降。單個LED光源的光亮度是有極限值的。而激光的亮度是LED的100倍到1，000倍。換句話說，一個激光光源可以頂上100個到1，000個LED光源。很顯然，激光比LED更符合摩爾定律，激光肯定會取代LED。此外，李屹還看到了未來的巨大市場，以及做這件事的價值和意義。激光作為一種高亮度光源，可以取代LED、氙燈、高壓汞燈、熒光燈、白熾燈等現有光源，應用于顯示及照明領域。“激光面向的是一個巨大的應用市場，能改變人類的生活，這種價值不是任何人都能創造出來的。”這是李屹的創業初心。

從理想到現實并非易事，從2004年底在美國硅谷成立YLX實驗室，開始了新一代激光技術的探索，到如今產品逐漸面世，光峰花了約10年的時間，到目前，光峰已經擁有國內外700多項專利，而且還在不斷增加。李屹具有很強的專利意識，這也是他在美國學習和工作的一大收獲，因為國外公司的典型打法就是，先建立大量的無形資產，并通過專利授權予以保護，然后再推出具體產品。“激光照明真正走進每個人的生活，我估計還要二三十年。雖然比我預期的要長，但那一天肯定會到來。”李屹堅信這一點。縱覽李屹的創業和創新歷程，我們可以看到兩個關鍵詞：使命和耐心。（參見本期《光峰光電：用偏執照亮未來》）

在3月19日的中國發展高層論壇上，阿里巴巴集團董事局主席馬云和Facebook創始人、CEO扎克伯格有一場對話。當談到對于“創新”的理解時，扎爾伯格說：“其實你要看五到十年的時間的跨度，你看有什么問題，你可以用更長期來解決這個問題，這就是創新……對公司而言，他們應該關注的是長期的一些問題。這就是創新的本質。” 投資界思想家、《從0到1》的作者彼得·蒂爾也說：“創業應該是給人類社會帶來新的價值，而不是在前人做過的事情上修補或重復。”這些忠告都是值得在大眾創業、萬眾創新的熱潮中沖浪的中國企業家們深思的。不知在何時，我們已經普遍喪失了“耐心”，現在，該是把它找回來的時候了。