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黃國雄教授的現代商學理論

2016-04-19 15:12:14洪濤
商業經濟研究 2016年7期

洪濤

內容摘要:本文從八個方面概括和總結了黃國雄教授的學術思想:一是新的商品流通論,二是流通基礎產業論,三是“四個基礎”理論,四是“四個95%”理論,五是改變“高速低效”靠現代流通,六是和諧商業、服務商業、創新商業,七是要創造連鎖商業中國化模式,八是加快轉型與提高流通效率理論。

關鍵詞:商學思想 流通基礎 和諧商業 流通效率

2016年2月27日是黃國雄教授八十壽誕,黃國雄教授親歷了計劃經濟和市場經濟兩個階段,連續七屆擔任政府商貿主管部門的專家和顧問,參加了全國2000多個項目的評審,至今從事商學教育和研究58年,出版了大量的專著和教材,發表了大量的論文和演講,總結黃國雄教授的商學理論,可以粗略地歸納為八個方面:

新的商品流通論

分工產生交換,流通是經濟的基礎,沒有流通就沒有經濟。

第一,流通是生產性勞動。長期以來衡量是不是生產性勞動有兩個標準,一個是不是創造有形產品,另一個是不是體力勞動。流通作為生產性勞動應該有這樣的標準,能不能為社會提供有益的產品和有效的服務,如果能夠解決這個問題的都是生產性勞動。所以這樣就把許多服務業創造價值的各行各業都歸納為生產性勞動,不是單一的認為產品的生產者、產業工人才創造價值。衡量是不是生產性勞動應該轉變觀念,應該考慮能不能為社會提供有益的產品和服務作為衡量標準。

第二,生產與交換的關系到底是怎么樣的。生產與交換的關系經歷三個不同的階段,第一個階段是生產決定交換,這是在小商品生產的環境條件下獲取的。第二在商品經濟的條件下二者互相決定,在市場經濟條件下,是交換決定生產,交換的深度和廣度決定了生產規模和結構,因為生產的東西最終要變成商品,實現貨幣,沒有交換整個生產活動就失去存在價值交換。

第三,流通創造價值嗎?流通本身創造利潤嗎?流通的利潤應該是多元化,這個多元化包含:首先,流通利潤是生產領域勞動的讓利,是生產部門在流通領域的繼續。其次,流通幫助生產企業實現價值,應該分到應有的收益。再次,流通在擴大市場方面為生產企業創造了更多的市場空間。

首先流通的主要利潤是級差利潤。與土地一樣,流通也存在級差利潤。這個級差利潤是流通產業根據市場環境而形成的獨特的利潤空間,比如王府井、西單與農村小店,距離市場不一樣,創造的價值也不一樣。

其次是流通的投入、設備也創造了自身的利潤。

再次是流通的追加利潤,流通作為勞動力勞動的產業,加入社會再流通本身是創造價值的,所以它應該取得社會所有勞動者的平均收益,這是它的基礎收入。流通利潤應該是三個層次:社會的平均利潤;行業的平均利潤;企業自己特殊經營而創造的企業利潤。

再次是轉移利潤,由于政策的關系,決定了價格包括壟斷價格的形成以及專賣形成的利潤。

最后是管理利潤,包含四個方面:第一,管理創造了信息利潤,利用市場的空隙,管理者抓住市場機會,使商品能夠首先或者是搶先進入市場,獲得了別人不能獲得的機會利潤。第二,管理信息利潤,信息創造利潤,信息帶來了利潤,信息指導了企業行為造成了利潤。第三,管理集聚利潤,有效利用產業內部的各種元素進行集聚、配備而產生的群體效應,產生了利潤。第四,勤儉管理會帶來低于社會成本的利潤。

第四,商業行為到底是利他還是利己。傳統觀念認為無奸不商,黃國雄教授認為商業本身是利他經濟、利他行為,它的所有利潤是建立在利他的基礎上,能夠為社會提供產品和服務,得到社會承認,才能有收入,因此以利他為前提,以利他為手段達到利己的目的,這幾個問題需要很好地探討和重新認識。

流通基礎產業論

黃國雄教授從流通產業的社會化、貢獻率、就業比、關聯度、不可替代性五個方面論述了流通基礎產業論。國務院發布的《深化流通體制改革和促進流通產業發展的指導意見》是在國家層面第一次用到“流通基礎產業”的概念,從產業經濟學的角度而言,國民經濟是由不同的產業構成的,流通產業的基礎性也是不以人的意志為轉移的。中國商業聯合會在總結改革開放30年經驗時指出,流通基礎產業論是半個世紀以來流通領域最大的理論貢獻。某產業在國民經濟中占到6%的比例,即為支柱產業,而占到10%就是基礎產業。目前,美國、日本等發達國家的流通業占比已經超過20%,我國也已經達到10%的比例,符合基礎產業定義。在黃國雄教授看來,如果我國不重視交換,只重視生產,那么就有可能產生供求不平衡的問題,只有生產、交換同步生成,市場才能呈現出幾何數量級擴大。

“四個基礎”理論

交換是經濟的基礎,所有的經濟行為最終要表現為交換行為,經濟源于交換,為了交換,為了實現交換,沒有交換的經濟實際上是對社會的混亂。所有的經濟學基本歸納為都是圍繞怎么交換、怎么提高交換效率。諾貝爾經濟學獎金獲得者中,前三十四屆有二十九屆獲得者都是研究交換的程序、交換的效益、交換的場所、交換的手段等。所以從這個角度看,交換應該是經濟的基礎,東西賣不出去,既實現不了商品的價值,實現不了企業的增值,也實現不了它的社會責任。

流通是社會的基礎,直接為各個部門服務,為各個部門的生產創造前提條件,為各個部門的產品實現價格服務,所有的設施都是為大家服務的,這點應該有所了解。雖然哪個部門能夠生存發展是可以預見,但是從黃國雄教授的理解來看,可以從貢獻率、就業比、社會不可替代性方面進行驗證。

商業是現代城市的基礎,當今的時代是商業時代,21世紀是商業世紀,這是歷史發展的必然過程;農業社會的基礎是農業,工業社會的基礎是工業,商業社會的基礎是商業。商業是創造價值的產業,是任何經濟形式都無法取代的客觀現實;商業勞動是創造價值的生產性勞動;對于城市而言,商業更是城市的基礎。黃國雄教授表示,隨著新園區的不斷建立和政策落實,城市的經濟結構應該是以商場為基礎,以商業經濟為主導。沒有商業不能成為城市。商業在引導生活。

零售是生活的基礎,計劃經濟是通過分配來實現的。零售本身應該看作民生工程,要體現民情、反映民心、推動民生的發展,離開這些很難認識零售業。要進一步研究基礎性地位問題。

“四個95%”理論

第一個95%,我國的產銷率有95%,也就是說GDP中4%-5%的產值沒有通過流通,這點大大影響了運行效率,也就是說中國經濟的運行不高于6%。為什么呢?因為4%-5%在GDP工業部門,進入流通領域可能出現第二次沉淀。世界平均水平為2.5%,經濟發展就很順利,因為是商品經濟,我國的計劃經濟還是以產能作為生產流通的關鍵,所以這個95%應該研究。

第二個95%,生產的全過程始終在保證就業,95%在流通領域,總裝可能一分鐘解決,但是一個汽車的銷售不是一分鐘、十分鐘的問題,從這個角度來看要縮短社會成本,應該提高流通效率。因為生產的提高在目前的技術條件下應該說沒有多大的空間,但是從社會流通全過程來看,空間很大,所以效率的提高要研究這些問題。

第三個95%,整個社會再生產中對物資資料的占有,生產領域只占有5%,而95%在產前和產后,從這個角度來說,要提高流通的效率,就應該減少流通領域對物資的損耗。

第四個95%,整個社會再生產費用真正花在生產工作中95%在流通,要另眼看待重新審核對流通的社會再生產作用。

改變“高速低效”靠現代流通

改革開放以來,我國經濟一直保持高速發展態勢,但與此同時,黃國雄教授認為,我國經濟發展一直有著“高速度、低效益”的問題,整個流通行業的作用并沒有充分發揮。“如果不從觀念上轉變,解決流通的地位問題,經濟的發展還是會處于高速低效的狀態中。這個問題應該引起重視”。

我國整體產銷率只有95%,這意味著我國有4%-5%的產值沒有實現,這導致每年國家要積壓2-3萬億元的庫存,無法變成價值。而進入流通領域后,供銷率仍達不到100%,這也再次影響到了價值實現的問題。中國的GDP增速如果不保持在6%以上,經濟就會停滯不前。

黃國雄教授坦言,目前我國管理模式基本還停留在計劃經濟的軌道上,按照計劃經濟的思維進行管理。在黃國雄看來,在市場經濟環境下,政府應該轉變管理方式,盡量做到“企業的事不要去做,協會的事不要包辦做,未來的事不要急于做,共同的事不要單獨做”。此外,黃國雄教授還建議國家商務部門在發展商業的過程中要開拓新思路,本著“不搞運動,少搞工程,強化服務,突出調控”的原則服務市場。

和諧商業、服務商業、創新商業

沒有和諧的商業就沒有社會生活的和諧,和諧社會就是一句空話;和諧商業既關系到商業內部的有效運行,也關系到國民經濟的協調發展;和氣生財,財從和起,利從和生;生財有道,道在千萬百計地維護消費者的利益;素質商業和知識商業是構建和諧社會的核心。

商業因服務而存在,依服務而發展,商業的價值在于服務;服務也是商品,是一種特殊形式的商品,同時具有商品的價值和使用價值;服務作為特殊商品,有其存在的形式和和自身的運動規律。

創新商業的基礎是零售業態沒有生命周期。市場決定生存,終端決定效益,業態決定發展;零售業態作為銷售形式和存在的方式,都有著自己特定的經營方式和消費群體,不同時期市場業態的主體地位可能發生變化,但不存在生命周期,業態在不斷調整、組合中發展創新;業態之間的關系是共存、互補的關系、相互促進的關系;選擇什么業態是企業行為,不應是政府行為。

要創造連鎖商業中國化模式

2013年中國連鎖經營協會發布報告稱,中國連鎖行業進入了微增長時代。黃國雄教授提出,對于零售企業而言,克隆、模仿、復制的時代已經結束。隨著收入差距的拉大,消費觀念轉變了,從國際上考慮,大型零售企業已經進入了中年時期,在調整、在縮小國外的網店布局,同時實施本土化工程。而國內連鎖企業發展也進入了新的階段。

“千店一面是商業的悲哀,千城一面是城市的悲哀”。黃國雄教授認為,如果說前15年中國連鎖企業一直向西開放,從西方發達國家引進、科隆、模仿,那么后15年要準備向東發展,自立自強,創新發展,構建一個中國式的連鎖化的模式。“現在的連鎖企業既要解決中國商業連鎖化的問題,同時又要創造連鎖商業中國化的模式”。

加快轉型與提高流通效率理論

2013年底,黃國雄教授針對零售界“目前中國零售的現狀是我國的商品沒有市場”而指出是現有的市場沒有匹配的商品,“如果有商品而沒市場,就只能說明這個商品是低檔次的、同質化的、雷同化的,必須通過加強促銷、優惠和獎勵來完成銷售”。

2006年我國零售業內以店長為代表的“人才荒”問題越來越突出,行業內店長的年流動率超過50%。黃國雄教授以“十個瓶子七個蓋,蓋子輪流蓋,還有三個沒有蓋”來形容當時的人才現狀。提出這種情況也引起業內的重視,要加快職業經理人的培養。

2012年黃國雄教授認為,應走出認識誤區,加速內外貿一體化,內外貿一體化是我國從貿易大國走向貿易強國的基石,內外貿一體化是時代的要求,世界性的現象,深化流通體制改革的需要,是一項系統工程,是重大的體制改革。

參考文獻:

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