關于加強企業文化建設的幾點思考

付輝

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 近年來，社會上對企業文化建設格外重視，一些大型企業更是把企業文化，作為企業生存和持續發展，保持長久生命力的重大戰略來加以建設。作為國有企業，更應該重視企業文化建設，努力打造具有時代風格、行業特征、地域特點、自身特色的企業文化精神，為推進油田持續有效和諧發展提供文化支撐和精神動力。

關鍵詞 企業文化建設 加強 人本管理

一、人文文化建設方面：一是做好先模文化的整理和傳承。油田在發展過程中，在不同歷史時期，涌現出了一大批先模人物，這些先模人物的典型事跡，閃爍著激勵人、鼓舞人、引導人的特殊作用，讓職工了解企業各個歷史階段成長過程和先模人物的精神風貌和人格魅力，增強自覺學習，自覺踐行的主動性，共同促進油田各項事業的發展。二抓好群體文化的管理。各級黨組織要進一步支持工會工作，加強對群體文化的管理，豐富群體文化的內容，延伸群體文化的內涵，提高群體文化的質量，使企業群體文化充滿活力，形成品牌，通過文體活動，提升員工的競爭意識、團隊意識、拼搏意識、和諧意識，增強組織的凝聚力、吸引力，以及生活在油田這個大家庭的自豪感和榮譽感。三要關心人，形成以人為本的文化。就是要關心人的精神生活，重視人的價值，尤其是尊重人作為精神存在的價值。首先，要積極為員工的成長、成才創造條件，搭建舞臺，要把人的理想和企業的理想融合到一起，使員工認識到自己的發展和企業的發展緊密相連，從而以強烈的責任感與忠誠來回報企業，實現企業和個人價值的最大化。四要積極塑造良好的企業人文形象，要通過報紙、電視、微信、微博等新聞媒體和內部網站，加強企業人文的宣傳力度，通過宣傳企業先進事跡、先模人物、獨特經驗、精神風貌等內容，使外部人員增強對油田的了解和理解，努力營造企業各方面的良好形象，不斷提升油田在社會的認知度和美譽度。

二、綠色文化建設方面：一是 科學、合理地規劃油區、工作場所的綠化，營造清新亮麗、環境優美、健康向上的綠色文化環境和工作氛圍，以綠意濃濃、生機盎然、富有內涵的物化環境發揮企業文化的隱性教育功能，為員工提供健康活潑成長的沃土，使員工在內心愉悅中，促進綠色文化內化于心。為此，必須加強油區、工作場所的環境綠化建設，要根據各個區塊、各個工作場所、站點，進行科學論證、合理規劃、有序綠化，使油區、工作場所的綠化布局更加合理，更有品味。二要倡導“綠色文化”、“綠色文明”的行動，發動各基層干部員工共同參與環境建設。要從打造別具一格的綠色文化入手，開展墻體文化建設和環境衛生整治，營造和諧美麗、內容豐富的綠色班組，要通過粉刷墻體，在室內外懸掛名人名言標牌、先模人物，以及體現企業精神，符合油田特色，積極向上、和諧文明、朗朗上口、淺顯易懂的標語口號、格言警句，讓班站文化成為一道美麗的風景線，讓員工在自己建設，自己教育自己的綠色文化建設過程中，增強對企業的榮辱感、歸屬感、認同感和責任感。三要加強綠色文化典型的選樹和推廣，在定期檢查考核中，要把綠色文化建設好的單位、班組評選出來，在內部網站進行宏揚推廣，給基層綠色文化樹立學習的榜樣和趕超的標準對象，促進油田綠色文化建設整體上水平。

三、效益文化建設方面：一是要把完成各項生產經營任務作為重要工作來抓，油田的性質，決定著必須搞好勘探開發，完成原油開采任務，只有實現這個目標，我們的效益才能得到保障，只有各單位始終把效益放在心上，理清思路、創新務實、真抓實干，為生產經營目標殫精竭慮，不懈奮斗，效益文化的實現才有可靠基礎。二是發揮各級組織的橋梁紐帶作用，各級黨組織、工團群眾組織，要把抓黨建、工建、團建和生產經營等中心工作相結合，找準工作的結合點和落腳點，積極搭建發揮各類人員作用的平臺，使各級組織的號召力和戰斗力得到充分發揮，實現凝聚人心、凝聚智慧，推動企業中心工作的完成。三是實現企業效應的最大化，要加強企業精細管理，提高管理水平，減少人為失誤，杜絕粗放管理造成企業的損失和浪費。要圍繞影響企業效益的關鍵點、重點、難點，發動干部員工開展科技攻關、技術革新、小改小革等活動，以最少投入，換來最高產出，最大效益。四是加強外闖市場能力，要轉變思想，主動走出去，利用現有的資源，聯系業務，承攬工程，參與市場競爭，力爭從外部市場分一塊蛋糕，拿回一塊效益，提高員工收入。

四、平安文化建設方面，一是要抓好安全生產，各級組織要認真落實安全生產的各項規定，把全員HSE培訓、新技術、新設備知識的學習、“四個一”管理模式的深入實施、“我要安全”活動等內容落到實處，要嚴抓嚴管，不留情面，確保不發生安全事故，不出現人員傷亡，實現安全生產的平安。二是要抓好信訪穩定工作，各級組織要切實履職盡責，用心盡心，及時做好信息收集研判，發現問題，及早反應，迅速研究應對和防范措施，針對不同群體、不同問題，要開展好政策宣傳解釋，理順情緒，保證企業職工隊伍的和諧穩定。三是要抓好綜合治理工作，企業的內外部環境，關系到企業的正常生產秩序和職工群眾安寧生活，要加強油區、各生產場所的巡邏和治安防范工作，要積極配合公安機關，嚴厲打擊盜竊、破壞油田設施的違法犯罪活動，努力創造良好的生產生活治安環境。