快鹿集團陷兌付危機董事長徐琪：資金缺口每天增長1億

宋杰

徐琪從4月6日“臨危受命”接替施建祥任上海快鹿投資（集團）有限公司（下稱“快鹿集團”）董事局主席，至4月14日召開首場兌付工作進度媒體發布會，不到10天時間瘦了8斤。每天只睡3小時的他，這幾天一直被女兒“嘲笑”是熊貓眼。

他告訴《中國經濟周刊》記者，3月份，快鹿集團旗下的金鹿財行以及當天財富爆發投資人圍堵擠兌，當時的資金缺口每天也就100萬～200萬元。他提出了兩套方案，但由于當時只是“董事長助理”的身份，方案被否定。后來“撕口”越來越大，資金缺口成了“喇叭口”，目前每天資金缺口以1個億的速度在增長，這樣的勢頭將持續至5月中旬。

消失的票房：一場電影引發的快鹿系兌付危機

《葉問3》今年3月上映，僅3日即被爆出大量票房作假，電影局查實不實票房近1億后，“快鹿系”內各公司指望的30億票房成為泡影，《葉問3》票房最終鎖定8億。假票房事件旋即又牽出快鹿集團和其實際控制人施建祥，其管控的相關金融平臺等也相繼爆發兌付危機。

走馬上任不到半個月的快鹿集團董事局主席徐琪惋惜地告訴《中國經濟周刊》記者：“如果集團當時采納了我的方案，就不會是現在這個局面。”

據了解，當時還是施建祥助理的徐琪給出的第一套方案是讓大客戶兌付延后，讓中小投資者盡快兌付成功，以穩定民心；第二套方案是建議將當天財富關閉，由金鹿財行負責兜底。

在徐琪的兩套方案被集團否定后，快鹿系多米諾骨牌效應顯現。除金鹿財行、當天財富……