不擁抱90后沒有未來，跪舔90后同樣沒有未來

唐瀟霖

2016年，電視劇產業面臨全新的競爭態勢。隨著90后年輕觀眾成長為影視劇重要消費群體，影視劇題材開始大范圍擁抱年輕人。

3月30日，由首都廣播電視節目制作業協會和《綜藝報》社聯合主辦的“新形勢下的‘劇創新”業務論壇在春推會期間召開。

論壇就影視作品如何在講好中國故事的同時，更加貼近年輕人的生活，弘揚社會主義核心價值觀等話題展開討論，與會電視臺、影視公司、視頻網站等業內人士紛紛就“年輕態，中國夢”主題建言獻策，各抒己見。

深圳衛視在購劇上會繼續堅持都市情感定位，整體購劇成本預算不降反升，以此保障我們在購劇方面的話語權。深圳衛視計劃在今年下半年三、四季度，探索獨播定制劇，同時嘗試電視劇劇場的新贏利和運營模式。

“電視臺為什么要播劇”？我想有兩點原因：一、它是電視臺內容的重要支撐；二、為電視臺帶來廣告收入。但是近一兩年，省級衛視播劇少有盈利，多數地面頻道的電視劇業務更是嚴重虧損。既然電視臺播劇虧損，為什么各家依然重視？原因在于這會直接影響電視臺的收視率排名。

現在電視劇產業鏈條上的所有機構都不滿意。電視臺認為購劇成本太高，無法帶來廣告盈利；制作單位認為利潤降低，廣告商認為廣告效果在下降，只有演員滿意。一部60集的電視劇，演員費用8000萬元，一部劇的制作成本最低也要1億元以上，這樣的劇采購后還有哪家電視臺能贏利？

深圳衛視準備在2016年開始進行新的嘗試。一、電視劇播出考慮新贏利模式，不能單純依靠傳統時段廣告運作。二、由于贏利模式改變，必須做由電視臺主導的獨家定制劇，采用獨播、聯合定制方式；三、劇的類型應該更加多元化，不能總是表現小鮮肉。現在行業內埋怨演員成本過高，歸根結底是因為電視劇的類型需求太單一。

目前，我們與全國30個地面頻道的節目購銷部門合作，統一策劃地面頻道的聯合自制。我認為這是一個信號，該合作模式為行業發展探索出新的可能性。