智能化建筑中電氣工程造價的各個階段的控制措施

王曉琛

摘 要：當(dāng)前，我國的社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個嶄新的階段，而建筑工程又是社會發(fā)展中必不可少的環(huán)節(jié)之一，因此應(yīng)該更加重視起電氣工程的相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目。在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，智能化已經(jīng)成為社會生活不可或缺的元素之一，電氣工程也在朝著智能化的方向發(fā)展，只有不斷調(diào)整不同階段中對電氣工程的控制措施，才能保證建筑發(fā)展過程中電氣工程的順利實(shí)現(xiàn)。本文基于在各個階段對智能化電氣工程采取的措施進(jìn)行了詳細(xì)的探討，希望對進(jìn)一步提升人們的生活質(zhì)量作出突出的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：高層建筑；電氣設(shè)計；要點(diǎn)；注意問題

在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，電氣工程可以說是不得不提的內(nèi)容之一，電氣工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活品質(zhì)，因此只有進(jìn)一步提升電氣工程的控制手段，將其應(yīng)用在不同的階段中，才能實(shí)現(xiàn)理想化的發(fā)展。尤其是在智能化如此發(fā)達(dá)的今天，國家在電氣智能化的發(fā)展中貢獻(xiàn)了大量的人力、物力以及財力，充分的實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升，在社會效益方面，也給予了突出的貢獻(xiàn)。綜上所述，筆者主要從如何有效的控制電氣工程造價問題進(jìn)行了論述，這樣才能實(shí)現(xiàn)社會發(fā)展的目標(biāo)。

1 電氣工程在造價管理中存在的問題

智能化是未來發(fā)展的一個重要趨勢，在社會發(fā)展的今天，加強(qiáng)電氣工程智能化的進(jìn)步是我國工作中的重點(diǎn)課題之一，但是在重視電氣智能化的同時，有關(guān)造價管理方面的內(nèi)容也應(yīng)該得到更加充分的重視，只有滿足電氣工程建設(shè)的要求，才能在滿足工程造價的基礎(chǔ)上達(dá)到理想的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。電氣工程在發(fā)展的過程中主要經(jīng)歷了三個不同的發(fā)展時期，一是電氣化時期，二是自動化時期，三是智能化時期，也就是本文提到的重要發(fā)展階段。在智能化發(fā)展的進(jìn)程中，電氣工程應(yīng)用了眾多的技術(shù)手段，如通信、電子以及自動化技術(shù)等，其具有綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，但是卻需要專業(yè)的知識作為基礎(chǔ)。要想充分運(yùn)用智能化的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用在電氣工程中，就要加強(qiáng)對不同階段中的有效管理，解決其中的造價問題，這樣才能得到又快又好的發(fā)展。

首先在電氣工程投標(biāo)的階段，電氣工程在造價上主要存在的問題就是不能對工程的相關(guān)戰(zhàn)略進(jìn)行有效的控制，對于合理性缺少必要認(rèn)識，由此引發(fā)惡性競爭現(xiàn)象的產(chǎn)生，企業(yè)在巨額利益的誘惑下會采取不正當(dāng)?shù)氖侄螌﹄姎夤こ踢M(jìn)行競標(biāo)，刻意抬高報價，所以就會在完工后出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。

其次是在對電氣工程進(jìn)行投資的階段產(chǎn)生的造價問題，在這一階段的發(fā)展中，主要的問題包括在雙方簽訂合同時沒有對工程價款進(jìn)行合理的調(diào)整，或是在電氣工程的整個環(huán)節(jié)中沒有對風(fēng)險進(jìn)行有效的防控，這些都會造成造價的不合理現(xiàn)象，從而引起不必要的麻煩。眾所周知，電氣工程的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程建設(shè)，如果沒有事先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，那么極容易引發(fā)各種風(fēng)險。

第三個環(huán)節(jié)是在電氣工程的實(shí)施階段產(chǎn)生的問題。在進(jìn)行電氣工程建設(shè)的過程中由于未對工程的造價情況進(jìn)行合理、科學(xué)的預(yù)測，所以就會引起工程施工過程中的相關(guān)問題，極有可能對企業(yè)的經(jīng)營狀況產(chǎn)生不良的影響，從而引發(fā)經(jīng)營困難的狀況。

2 對電氣工程造價進(jìn)行階段性管理的有效措施

為了實(shí)現(xiàn)更加合理的電氣工程造價管理，從而實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展目標(biāo)，就要從不同的階段對電氣工程的造價問題進(jìn)行有效的控制，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電氣工程的順利完工。因此筆者主要從以下幾個方面進(jìn)行了分析：

2.1 首先是電氣工程在投標(biāo)階段的有效管理

針對這一過程中常見的問題，就需要加強(qiáng)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及造價等方面的合理控制，這是工程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，為工程建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)才能實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展目標(biāo)。從這一點(diǎn)出發(fā)，電氣工程造價管理在這一環(huán)節(jié)中應(yīng)該控制的重點(diǎn)問題在于滿足投資者的利潤要求，并且加強(qiáng)對工程量清單的有效控制。工程量清單是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，所以在編制的過程中一定要做好現(xiàn)場的檢查工作，為后續(xù)的工作打下基礎(chǔ)。另外，在標(biāo)底審核的過程中應(yīng)該更加嚴(yán)格，糾正標(biāo)底越低越好或是越高越好的錯誤觀念，充分考慮到人為因素以及財力因素等相關(guān)的內(nèi)容，從而順利的實(shí)現(xiàn)對電氣工程造價的控制。

2.2 在電氣工程投資階段，根據(jù)調(diào)查研究可以看出，電氣工程各個階段對整個工程的造價有著不同的影響，其中投資階段大約是75%～95%，設(shè)計階段為35%～75%，而施工階段大約是5%～35%，投資階段與設(shè)計階段是整個電氣工程造價控制工作的關(guān)鍵階段，對整個電氣工程的造價管理有很重要的意義。投資階段的造價控制工作是要合理確定電氣工程的造價，工程造價的費(fèi)用主要包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)以及各種稅金與利潤等，企業(yè)一定要科學(xué)合理的做好造價管理工作，為整個電氣工程的造價控制工作打好基礎(chǔ)。

2.3 第三，一定要做好設(shè)計階段的造價控制工作

首先，進(jìn)行限額設(shè)計，限額設(shè)計造價控制的一個很重要的手段，項(xiàng)目法人要將該內(nèi)容寫入合同中，這樣可以對設(shè)計人員進(jìn)行約束，對超出的部分，一定要嚴(yán)格的審查，同時還要主動控制，以減少不必要的設(shè)計費(fèi)用，從而做到合理控制造價的目的。其次，還要提高設(shè)計的整體質(zhì)量，當(dāng)然，這與限額設(shè)計時不相矛盾的，因?yàn)槿绻O(shè)計質(zhì)量不佳，那么電氣工程概算就會失去其應(yīng)有的意義。例如，如果在進(jìn)行電氣勘探工作中對地形考察的不夠準(zhǔn)確，那么就會在電氣施工中遇到困難，這時會提高工程成本，出現(xiàn)了不必要的支出，因此，做好設(shè)計階段的控制工作，一定要保證設(shè)計質(zhì)量。

2.4 在電氣工程實(shí)施階段，智能化建筑中電氣工程實(shí)施階段涉及面廣、工程量大，且受到的影響因素很多，因此，要做好以下幾個方面的工作，繼續(xù)實(shí)踐招投標(biāo)工作，編制工程清單，然后再全面市場分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行清單計價，對電氣工程中需要的每項(xiàng)材料、設(shè)備都要做到明碼標(biāo)價；在電氣工程的實(shí)施過程中要嚴(yán)格的依據(jù)程序辦事，做好各項(xiàng)配套工作，依據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行，爭取不多做、不浪費(fèi)；在工程的實(shí)施過程中不能隨意變更工程設(shè)計，最好做到一步到位；設(shè)備以及材料的價格變動會對工程造價產(chǎn)生很大的影響，因此，要及時的了解市場行情，對材料以及設(shè)備的采購做到貨比三家，爭取將造價控制工作落到實(shí)處。

2.5 電氣工程竣工階段

電氣工程的竣工結(jié)算階段對整個電氣工程的造價控制也有一定的影響。竣工結(jié)算是一項(xiàng)很細(xì)致的工作，需要在進(jìn)行工程的竣工結(jié)算時一定要認(rèn)真、細(xì)致，不能多算也不能少算與漏算，在確保量與價的準(zhǔn)確與統(tǒng)一。這就要求計算人員不僅要掌握好各項(xiàng)計算規(guī)則，還要準(zhǔn)確的了解整個電氣工程，同時，結(jié)算人員還要具備一定的工程技術(shù)專業(yè)知識，這樣不僅可以提出自己的合理建議，還可以對不合理的因素提出疑問，更好地確保電氣工程結(jié)算的準(zhǔn)確性。

結(jié)束語

智能化建筑中電氣工程建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此，要想做好電氣工程各個階段的造價控制工作，就要對整個電氣工程進(jìn)行全方位、全過程的控制與管理，以期獲得最大的效益。

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