林甸縣永春奶牛專業合作社績效評價

于佳玄（黑龍江八一農墾大學　研究生院，黑龍江　大慶　163319）

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林甸縣永春奶牛專業合作社績效評價

于佳玄
（黑龍江八一農墾大學研究生院，黑龍江大慶163319）

[摘要]選取林甸縣永春奶牛專業合作社進行績效評價研究，從分析該合作社現狀入手，找出存在問題，分析運用EVA績效評價體系的可行性，并從會計收益狀況、資產運營情況、償債能力、發展能力四個方面運用EVA對該合作社進行績效評價。提高該合作社經濟效益的有效途徑是：因地制宜，合理利用資源發展奶牛合作社；嚴格管理，完善合作社的內部機制；重視人才，堅持人才是發展的源泉。

[關鍵詞]林甸縣；農民專業合作社；績效評價

一、永春奶牛專業合作社的現狀分析

林甸縣永春奶牛專業合作社于2007年8月由農民社員自愿入股創辦起來的，現有入股社員23戶，吸收入社股金78萬元，制定完善的社章及制度，2007年注冊成為農民專業合作社。

永春奶牛合作社目前擁有牛舍12棟，面積達5280多平方米，倉庫、加工廠和職工住房面積19320平方米，固定資產5280多平方米，流動資金187萬元，是一座管理規范、較具規模、環境優美空氣清新的“花園式”奶牛專業合作社。

目前，該合作社計劃投資570萬元實施“有機奶”工程，改擴建標準化牛舍2棟，面積1820平方米；投資300萬元興建一座立體式綜合利用的大型沼氣池工程。上述兩個項目已獲批準立項，并得到中央、自治區及地方的財政資金支持，目前已開工建設，兩年后將建設成為一座綠色環保的現代化奶牛專業合作社。

該合作社以任永春自辦的奶牛養殖場為依托，采取“養殖場+農戶”的形式，由奶牛專業合作社向農民提供良種奶牛、飼料和技術服務，并負責銷售鮮奶，帶動周邊農戶發展奶牛養殖。2012年開始與林甸縣伊利有限責任公司合作，成為其固定奶源，經濟效益明顯提高；2013年由于青儲配方得益，產奶量大增，凈收入比去年提高了12.6%；2014年初新增奶牛85頭，但是由于計算失誤與之匹配的青儲儲備并不充足，對奶牛的出奶量造成嚴重影響；2015年對青儲的儲備量做了精確的計算，對青儲的成分也做了調整并采取了嚴格的分欄分群飼養的模式，奶牛的免疫力有所提升，經濟效益目前呈良好態勢。

但該合作社在運營過程中仍存在很多問題亟待改善：從經濟績效的角度講，該合作社規模不大，競爭力相對較弱，并且存在諸多浪費，財務賬目也相對混亂；從社會效益的角度講，合作社并沒有完全帶動周邊的農戶共同致富，農戶的貧富差距仍然很大，帶動效應不強，合作社內部民主與合作意識不強；從生態效益的角度講，該合作社正在朝著綠色環保的現代化奶牛專業合作社方向發展，但目前生態規模效益仍舊很小，很多廢料沒有達到循環利用，生態效益還沒有達到理想的標準,并沒有達到理想中的人與自然和諧相處，距離建成資源節約型、環境友好型生態系統還有一定的距離。

綜合以上永春奶牛專業合作社存在的問題和現行情況，并基于提高該合作社各方面績效及實現其可持續發展的宗旨，計劃將EVA績效評價體系應用于該合作社。

二、將EVA應用于永春奶牛專業合作社的優勢條件

(一)應用EVA有法律層面的保障

我國已于2007年7月1日頒布實施了《中華人民共和國農民專業合作社法》，使農民專業合作社在運行中有了法律層面的保護。其中要求農民專業合作社應當按照財務會計制度進行會計核算。各省也先后實施發布了相應的發展農民專業合作社的具體辦法，有利于各合作社編輯制定規范化、具體化的財務報表標準，為EVA在合作社的實時數據的采集提供了法律依據。

(二)應用EVA有技術層面的支持

任何一個制度在實施之前都應該有技術層面的支持才能夠在今后的實施過程中更平穩的進行下去。首先，EVA的應用領域廣，自身的適應性強，可伸縮調節性強，其體系的構建已經相對成熟，完全可以將其應用于該農民專業合作社；其次，該合作社的社長及相關帶頭人具有豐富的管理經驗和較強的領導能力，對新思想、新理論的接受和運用能力強，有利于EVA績效評價理論的推廣和普及;再次，EVA是企業現有資產取得的收益與資本成本之間的差額，所以能更鮮明的看出績效的變化；最后，EVA技能正確的反應企業的真實經營業績同時又能正確的反應企業的長期業績。

三、永春奶牛合作社績效評價體系的構建

(一)績效評價指標的設計

根據永春奶牛專業合作社的具體經營情況，將從會計收益狀況、資產運營情況、償債能力、發展能力四個方面選取EVA指標對該合作社進行指標設定。在會計收益情況中選取主營業務利潤率、凈資產收益率、投資收益比率三個指標進行簡要介紹情況；資產運營情況選取應收賬款周轉率、存貨周轉率、總資產周轉率三個指標對資產運營進行評價；償債能力方面選取流動比率、資產負債率、流動負債比率三個主要說明短期償債能力的指標進行說明；發展能力方面選取主營業務收入增長率、凈資產增長率、總資產增長率三個指標來衡量該合作社的發展能力。

(二)績效評價指標的計算

1.從會計收益狀況來看。該合作社近三年的主營業務利潤率為變化幅度不大，說明其定價相對標準，具有一定的獲利能力，在市場上具有競爭力，2014年較2015年低6.56個百分點主要是由于新增奶牛并沒有取得與之相應的收益；投資收益比率近三年均高于凈資產收益率說明該合作社的投資是成功的，而且沒有明顯高出凈資產收益率不存在操控嫌疑；但是該合作社的凈資產收益率近三年均相對較低，獲利能力相對較弱。

2.從資產運營情況來計算。該合作社的應收賬款周轉率相對較高，且近三年波動不大，表明周轉率高，賬齡較短，資金流動性強，短期償債能力強，較少了壞賬損失；存貨周轉率均處于標準位置，即存貨資金占用合理，合作社在保證自身連續經營的同時提高資金的使用效率；總資產周轉率雖然不高但是對于一個小規模的合作社來講說明銷售能力相對較強。

3.從償債能力方面來計算。該合作社近三年的流動比率說明其變現能力和短期償債能力相對較強，能保證流動負債得到償還，能保證正常的財務運作；資產負債率均不高說明無論是對于投資者還是債權人或者是經營者風險都是相對較小的，償債能力相對較強，經營風險相對較小；流動負債率處于一個比較中間的位置，不會影響正常償債能力。

4.從發展能力方面來計算。主營業務收入增長率近三年均超過10%說明該合作社的產品屬于成長期，尚未面臨亟待創新的風險，屬于成長期的合作社，危機相對較小；雖然該合作社計劃加大投資、擴大規模，但是目前來講擴張速度相對緩慢，凈資產增長率也相對不穩定，趨勢變化不定；同樣，近三年的總資產增長率均不高也說明合作社的投資擴建進展緩慢。

四、提高永春奶牛專業合作社績效的有效途徑

(一)因地制宜，合理利用資源發展奶牛合作社

1.重點提高奶牛合作社經營能力。奶牛專業合作社與其他類型的合作社相比較利益相對較低，但是在經營水平上會有一定的優勢，主要從三點出發：首先，提高合作社領導者的素質，加強對管理者的培訓和該合作社成員的培訓教育；其次，提高合作社的社會化服務，并且要有一定的針對性；再次，提高農民對奶牛飼養方面的專業素質，讓合作社的農民能夠盡量多的掌握科技、分工協作、組織管理等各個方面的知識，提高合作社的整體實力。

2.合理利用現有資源，促成良性發展模式。充分組織好農民，實行專業化生產，規模化經營。負責管理好奶戶，依托附近有利自然資源合理發展奶牛飼養。合作社的關注點應不僅僅停留在生產技術、技術指導等簡單層面，而應該向深加工、推進奶制品品牌建設方面邁進，進而增加合作社的經營收益，更好地調動社員的積極性，增強奶戶的合作意識，促進該合作社的良性發展。

(二)嚴格管理，完善合作社的內部機制

1.建立健全嚴格規范的財務制度。永春奶牛專業合作社在以后要真正實現“民辦、民有、民管、民受益”的原則，必須按照嚴格的財務制度進行，應做到：加強對草料入庫憑證、采購發票等管理；建立合格、連續的賬簿，獨立財務管理部門，賬本的科目要詳實、仔細做到連續、實事求是，堅決執行賬目透明制度；明確財務審核制度，定期對合作社的財務進行檢查，做到賬實相符、賬賬相符。若想發展壯大，明晰的財務制度對于農民專業合作社的發展至關重要。

2.規范并明晰合作社二次返利制度。鑒于目前的農民專業合作社的會計核算，永春奶牛合作社應該在原有制度的基礎上明晰合作社的二次返利制度，減少內部管理不嚴謹、不民主，造成對社員的二次分配比例過小這樣的情況發生，以確保二次返利發放的有效執行。筆者建議該合作社應按照《農民專業合作社財務制度》的各項要求的前提下，單獨對合作社設立二次返利的專門相關制度，制定嚴格明晰的條例以解決財務制度中對社員的二次返利問題。

(三)重視人才，堅持人才是發展的源泉

1.培養和引進高素質的技術人員，提高合作社的技術水平。規定性地組織奶戶參加合作社的技術服務培訓，在增加對社員培訓次數的基礎上，針對不同品種的奶牛制定不同的相關方面的扶持規定；在培訓方法上采取多種方式相結合，組織培訓、廣播式培訓、聘請專家進行教授性的培訓，以多種方式增加奶戶技術層面的培訓，增強農民專業合作社整體的技術水平；適當的引進高素質的技術服務人才，隨著永春奶牛專業合作社的不斷壯大以及業務的不斷拓寬，引進懂技術、懂服務、會管理的人才勢在必行。

2.拓寬銷售渠道，建立穩定而長久的產銷鏈。有穩定的銷售對象，合作社的發展才會越來越好，也就是說一個農民專業合作社績效的好壞和其銷售有著至關重要的聯系。永春奶牛專業合作社在成為林甸縣伊利有限責任公司固定的奶源后，銷售穩定，經濟利潤穩定。但是在合作社在建工程完成后，產出額會增加，合作社也應未雨綢繆考慮拓寬銷售渠道。

五、結論

通過上述模型分析可以得出以下結論：采用EVA能夠更好的反應該合作社的真實業績水平，更真實地對永春奶牛專業合作社的績效進行評價，通過評價結果對該合作社經濟利潤進行了肯定，合作社雖然整體規模不大，但是經濟效益相對較好，不過一個農民專業合作社的績效不應光考慮經營收入的高低，更應該考慮到合作社本身作為一種特殊的經濟組織形式，在財務制度、會計審核等內部制度的建立與實施上的特殊性，同時加大生態綠色投入對永春奶牛專業合作社來講，目前看來是較好的發展方向，合作社應加快實施速度，盡早實現生態經濟規模效益。

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[責任編輯：王鳳娟]

[通訊作者]安增龍(1962-)，河北邢臺人，黑龍江八一農墾大學會計學院教授，博士生導師，黑龍江八一農墾大學黨委委員，副校長。研究方向：財務會計理論與實務。

[作者簡介]于佳玄(1989-)，女，黑龍江大慶人，黑龍江八一農墾大學研究生院研究生。研究方向：財務會計理論與實務。

[收稿日期]2016-03-06

[文章編號]1009-6043（2016）02-0025-03

[中圖分類號]F326.3

[文獻標識碼]B