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企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及處理對(duì)策分析

2016-04-27 18:06:59徐萍
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年7期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題對(duì)策

摘 要:對(duì)于企業(yè)而言,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作格外重要,它直接關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理,能夠有效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;問(wèn)題;對(duì)策

一、引言

近年來(lái),我國(guó)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,所帶來(lái)的問(wèn)題也越來(lái)越突出,如私自挪用公款、攜款私逃等,使得企業(yè)面臨著破產(chǎn)、倒閉的威脅。而這些問(wèn)題的發(fā)展與企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理工作有著直接的關(guān)聯(lián),企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系還不夠健全,進(jìn)而使得會(huì)計(jì)信息失真,威脅到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就必須重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理,進(jìn)而確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證企業(yè)資金安全,避免違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意義

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理,可以確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重大影響。然而就目前來(lái)看,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作沒(méi)有引起足夠的重視,沒(méi)有缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部控制機(jī)制,出現(xiàn)了許多挪用公款、攜款私逃的現(xiàn)象,給企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)只有重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,才能避免會(huì)計(jì)信息失真的發(fā)生,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為企業(yè)帶來(lái)更好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題

1.對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的不夠重視

深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中依然沿用以往較為傳統(tǒng)的管理模式,以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為核心,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理不夠重視,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作制定相應(yīng)的規(guī)章制度,影響到了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層片面地將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理解為資金內(nèi)控、成本內(nèi)控,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制走的是形式主義,如同虛設(shè)。由于企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制工作的不重視,沒(méi)有建立的完善的控制機(jī)制,容易出現(xiàn)挪用公款的現(xiàn)象,威脅到企業(yè)的發(fā)展。

2.工作人員問(wèn)題

在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中,專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員有著不可替代的作用,然而就目前來(lái)看,會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)還有待于提高,他們?cè)趯?shí)際工作中馬虎大意,抱著完成任務(wù)的心態(tài)去工作,影響到了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí),在這個(gè)以利益為核心的社會(huì)里,會(huì)計(jì)工作人員容易受到利益的趨勢(shì),刻意的做假賬,使會(huì)計(jì)信息失真,影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.信息化程度低

就目前來(lái)看,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作信息化程度還比較低,而企業(yè)每天需要處理的信息是非常大的,而企業(yè)的會(huì)計(jì)工作依然采用的是傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法,工作效率低,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題的處理對(duì)策

1.提高重視,完善會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制

首先,企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作納入到日常管理工作中來(lái);其次,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,健全會(huì)計(jì)內(nèi)控體制,以制度來(lái)約束行為,進(jìn)而確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性;再者,企業(yè)必須全面落實(shí)責(zé)任制,將會(huì)計(jì)工作責(zé)任落實(shí)到會(huì)計(jì)人員的身上,進(jìn)而提高他們的工作責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),規(guī)范會(huì)計(jì)行為。另外,企業(yè)還必須建立有效的監(jiān)督基礎(chǔ),加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督,確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率,進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損害。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)與教育

在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,人才的作用越來(lái)越突出,誰(shuí)擁有了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)型人才,誰(shuí)就能夠在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下更好地生存下去。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中,企業(yè)要想確保會(huì)計(jì)工作效率,就必須重視專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和管理。首先,企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)工作人員的教育,要注重專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)的教育,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí),要注重管理能力以及計(jì)算機(jī)操作能力的培養(yǎng);其次,要對(duì)外引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才,為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍。另外,作為會(huì)計(jì)人員,更要認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)所在,不斷學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,全心全意的投入到實(shí)際工作中去,進(jìn)而確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

3.加大會(huì)計(jì)內(nèi)控的信息化建設(shè)

就目前來(lái)看,企業(yè)各部門(mén)各自為政,信息的流通性不強(qiáng),在會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,往往需要會(huì)計(jì)人員去手工統(tǒng)計(jì),這種方式既增加了會(huì)計(jì)工作人員的工作量,同時(shí)還會(huì)造成會(huì)計(jì)信息失真。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍,在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作中,企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)當(dāng)重視計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)越性,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),建立統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的電算化發(fā)展。另一方面,通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù),建立統(tǒng)一的信息化監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行全程監(jiān)控,確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作要求也越來(lái)越高。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要的工作,企業(yè)只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管控,才能確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損害,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:徐萍(1983- ),女,山東煙臺(tái)人,高級(jí)會(huì)計(jì)師

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