范雪剛
摘 要:研究煤礦企業思想政治工作行為養成法的目的在于了解這一方法的原則與目標,找到適合當下煤礦企業思想政治工作優化的途徑。本文介紹了煤礦企業思想政治工作行為養成法遵循的原則及其要達成的目標,提出煤礦企業思想政治工作行為養成法的具體舉措如下:強化安全教育,構建安全生產大環境;從細節入手。
關鍵詞:煤礦企業;思想政治工作;行為養成法;分析
所謂行為養成法,本質上是對培養對象進行良好行為習慣的教育過程,這一過程既包括對培養對象正確行為的指導,也包括訓練培養對象的良好習慣。同時,這樣的教育還涵蓋了對培養對象的思維、語言等習慣的教育等范疇。對于煤礦企業來說,思想政治工作的行為養成法不僅包括對職工加強職業道德、行為操守的教育,也涉及對職工世界觀、人生觀、價值觀的培養。在當前全國各行業轉型升級的關鍵時期,人力資源成為制約企業未來生存與發展最重要的影響因素。煤礦企業作為傳統勞動密集型、資源密集型企業在這樣的敏感時期更加需要加強對職工思想政治方面的工作,將職工的思想觀念統一到企業的整體價值思路上,進而增強企業的向心力、凝聚力,使職工增強“主人翁”意識。當職工的榮譽感、歸屬感與企業未來發展路線相吻合時,才能最大限度發揮職工的勞動積極性、主觀能動性,由此實現企業的后續發展,并取得更好的經濟效益與社會效益。
一、煤礦企業思想政治工作行為養成法遵循的原則
(一)理念是中心
新時期下煤礦企業思想政治工作要養成良好行為、有效行為的原則、核心就是擁有先進的企業理念。包括“煤礦安全生產”、“堅守職業道德”、“誠實守信”、“兢兢業業”等都是煤礦企業理念先進性的重要體現。先進的企業理念猶如磁石,能夠統一思想認識,緊跟時代腳步,使企業、黨組、職工從意識層面保持與行業發展、政府規劃、黨的領導相一致的前進路線。緊密圍繞企業先進理念的思想政治工作在實現行為養成時才能如同水中的漣源,圍繞著圓心擴展,有層次、有重點、有步驟、有策略地漸進式推進,才能確保企業思想政治工作在幫助職工提高職業道德、養成良好行為時做到有效果、高效率,才能避免思想政治工作的開展與職工行為習慣的養成之間形成永不相交的平行線。先進的理念符合時代發展的潮流,具有足夠的前瞻性、預見性,不僅能夠引領企業和職工沿著正確的道路前進,而且可以肅清不時出現在企業發展和職工進步道路上的不良風氣、庸俗習氣,甚至能夠清除來自于西方社會物質至上、拜金主義等的“毒氣”、“痞氣”。
(二)制度是基礎
如果說先進的理念是煤礦企業思想政治工作行為養成法的指路明燈,那么要具體落實到現實生產經營中,實現行為養成的最終效果則要依賴制度的完善。理念和制度是相輔相成、共同作用于思想政治工作的內外支持系統,如同軟件和硬件相匹配才能實現數據傳輸同樣的道理,完善的制度就是平臺、基石,是促成行為最終養成的層層階梯。煤礦企業作為既重要有特殊的能源生產企業,安全重于一切,因此包括“安全生產規則”、“安全責任制度”或“安全生產懲處條例”等制度的制定與完善應當作為行為養成法的重點與首則。而同樣是生產企業,產品質量關系到下游生產單位后續生產經營的成效,故而“產品質量標準”、“生產技術規則”、“勞動崗位責任制度”等也是必須為全員職工養成規范行為所遵循的制度準則。此外,嚴格控制成本和費用同樣是經營性企業實現自身利益、取得更好利潤并不斷提升社會效益的必須,因此“成本控制機制”、“目標效益規范”或“成本管理標準”等制度也務必納入行為養成法的制度規范框架內。
二、以行為養成法開展煤礦思想政治工作要達到的目標
思想政治工作與實際的產品制造與商品生產不同,是歸于意識形態范疇的工作類型,涉及的是對工作對象精神上、意識上的教育與引導工作。作為社會主義的中國,思想政治工作主要是以思想政治為基礎開展的教育工作。因此,在這類工作中采用行為養成法預期達到的往往也是思想、認識層面的目標。比如通過思想政治工作幫助職工了解和認識馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的主要內容;理解“三個代表”的主旨和意義;引導職工樹立科學發展觀;實現中國夢;通過思想政治工作在員工中宣傳、普及國家在行業發展、經濟改革、民生改善等方面的指導、規劃;在當前國家大力推進法治國家建設過程中幫助職工建立健全法治意識等。
三、煤礦企業思想政治工作行為養成法的具體舉措
(一)強化安全教育,構建安全生產大環境
煤礦生產充滿了不確定性和各種潛在的危險因素,加強安全教育的意義絕不僅僅局限在某個個體或者小群體職工的切身利益與安全保障方面,安全生產涉及到的是整個企業、全行業生存和發展的重點與關鍵。作為既被環境深刻影響,同時會反作用于環境的生物群體,人類在與自然環境的相處中無時無刻不在被環境左右,又以自身的力量左右著環境。因此,當人類向自然索取資源開展生產經營時,安全意識強烈的一方總是能夠取得更多的現實利益。體現到煤礦企業,則表現在安全生產大環境構建程度的優劣上。任何存在著一定危險因素的行業企業中,無論是資金、質量還是成本、費用,在完成最終的利潤公式前,都需要加上安全這個最重要的砝碼。資金、質量、成本、費用等在這個加法公式里值的體現必須依賴“安全”這個最后的加數,倘若“安全”的值是“1”,則前面所有加數的值能夠被盡可能地放大,但如果“安全”的值變成“0”,則前面一切加數的值也會統統歸零,沒有存在的意義。
在煤礦企業思想政治工作對“安全”的行為養成法中,除了最常見的安全規則上板報、印發安全手冊或者全員背誦安全規則等實施手段外,開展不定期安全生產檢查不失為一種更加有效的具體舉措。無通知、無提示、突擊性的安全檢查可以以企業“一把手”為帶頭人,成立企業安全生產檢查小組,視情況開展周查、月查、季查;建立局部檢查、全面檢查相結合的安全檢查模式。應當在職工中形成“把每天的工作都視作迎接領導檢查”的氛圍,時時刻刻在頭腦中繃緊安全生產這根弦,讓安全意識、安全行為內化成職工日常工作的“條件反射”。要在全體員工中形成“領導在不在場一個樣,檢查是否進行一個樣”的安全生產大環境,真正使安全生產變成一種習慣,甚至養成一種性格。
(二)從細節入手
行為的養成從哪里體現?細節。細節決定一切。曾經有過一個真實的新聞例子:一個世界聞名的外國探險家,某次嘗試橫穿一片廣袤的沙漠。他在幾十年探險經歷中曾經有過無數次成功橫穿沙漠的經驗,于是這次他也自信滿滿地出發了。當他快走到沙漠腹地時,突然感覺一顆細砂鉆進了襪子里,原本可以停下來脫下鞋子、抖出細砂再前進的探險家卻不想因為這樣的“小事”耽擱他寶貴的時間,于是選擇忽略,繼續前進。然而不久以后,這顆小小的細砂因為反復的摩擦嵌入了探險家的腳底,在割破了皮肉的同時引發了嚴重的炎癥。當炎癥持續到危害腿部健康的時候,為了避免被截肢的惡果,這位著名的探險家不得不中斷了這次旅程。于是一場原本毫無懸念的沙漠探險就此終結。只是因為一顆小小的細砂。
以行為養成法促進煤礦企業思想政治工作的開展時,不忽略任何一處細節有時可能就會成就一項偉大的記錄,或者給企業贏得在行業內的聲譽。比如對勞動工具的及時歸位?;蛟S有人認為工具是每天工作都會用到材料,何必強求放置的地點必須統一,只要不是遺失,有時隨手放一放其實未必就會造成什么無法挽回的損失。但是,試想一個場景,倘若從工作場地到出口之間的通道上隨手擺放著一兩件沒有及時歸位的工具,而此時工作場地突然出現了意外,比如瓦斯、水或者別的什么,雖然意外并不嚴重,但仍然需要工人們迅速撤離到出口。此時的通道內也許已經煙塵彌漫、能見度下降到視物困難的程度。當工人們急匆匆往出口方向趕時,那一兩件沒有歸位的工具很可能就成了危險的“絆馬索”。倘或有一個人因此被絆倒,后面的工人就可能出現持續被絆倒、摔傷、踩踏等一系列事故,而通道受阻則可能讓原本并不嚴重的意外情況加重。由此,本來是并不起眼的工具未歸位的“小事情”,卻演變成為促成事故升級、造成二次傷害的罪魁禍首。
四、結束語
在行業轉型升級的今天,煤礦企業作為傳統的勞動密集型、資源密集型企業亟待通過發揮人的主觀能動性突破生產經營的困境。而思想政治工作作為最傳統的影響人的意識、觀念的工作在突出人力資源的潛力上開始發揮出獨特的作用。以行為養成法提升煤礦企業思想政治工作成效是一種實用性的創新舉措,這種方法的使用其實并非只是開展思想政治工作的需要,而應當廣泛推廣到企業生產各環節。好的行為的養成關乎職工職業生涯發展,影響企業具體生產經營,更將在行業未來前景方面起到至關重要的影響。
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