如何在企業思想政治工作中加入人文關懷

高金柱

摘 要：本文首先分析了企業思想政治工作中加入人文關懷的必要性，然后重點探討了人文關懷在企業思想政治工作中應用的具體方法和注意事項。

關鍵詞：企業思想政治工作；人文關懷；注意事項

一、企業思想政治工作加入人文關懷的方法

（一）樹立目標法

在企業思想政治工作中加入人文關懷的主要目的就是為了提升員工的凝聚力，促使其能夠較好的圍繞著企業的發展來做出自身應有的貢獻，基于這種企業思想政治工作中人文關懷的滲透和應用來說，重點從企業發展目標角度進行明確是比較重要的一種方法手段。具體來說，這種樹立目標法的應用主要就是為了較好的在整個企業發展過程中制定一個完善可行的發展戰略，這無形中也就凝聚了企業員工的動力，促使其能夠更好地服務于企業，并且把企業的發展和自身較好的結合起來，這也是企業員工發展的一個重要條件。

（二）人才培養法

對于企業思想政治工作中人文關懷的加入來說，為了更好地實現這種人文關懷的應用價值效果，還應該重點從企業員工自身角度入手進行相應的思考，這種企業員工自身角度的思考主要就是圍繞著企業員工自身價值的呈現進行分析，只有較好地實現了企業員工自身的價值，才能夠促使其在該企業中表現出較為理想的工作積極性，這也是能夠促使企業員工留在該企業的一個根本原因所在。這其實也就需要針對企業員工進行人才的培養，結合企業發展的目標和任務，針對員工自身的特長進行合理的培養和培訓，促使其能夠在企業發展過程中更好地表現出自身的價值，這一點對于張揚個性的年輕企業員工來說更是極為適用，也是企業人文關懷的一個重要方面。

（三）溫馨氣氛營造法

對于企業思想政治工作中人文關懷的加入來說，為了更好地提升企業員工對于企業的歸屬感，還應該重點從溫馨氣氛的營造入手進行控制，在企業中營造一種溫馨的企業文化氛圍，進而也就能夠促使員工更喜歡在企業中進行工作，對于企業員工自身的和諧以及人際關系的和諧都具備著較為理想的作用。具體到這種溫馨氣氛的營造中來說，主要就是通過改善員工的工作環境以及開展恰當的企業活動來展開，這也是當前各個企業正在努力營造的一個方面，恰當的運用這種溫馨氣氛營造法確實能夠有效地提升人文關懷的落實效果，其實這本身就是一種人文關懷的體現，值得進行較好的推廣應用。

（四）關心家庭法

從企業員工角度來說，企業工作并不是其生活的唯一，家庭同樣在企業員工中占據著比較重要的位置，基于這種企業員工家庭生活來說，進行積極有效的關心也是極為重要的一種人文關懷的體現。具體到企業員工家庭生活的關懷中來說，其首先應該全面了解企業員工的家庭狀況，對于企業員工的家庭成員構成以及存在的一些特殊困難問題有一個較為準確的掌握，最好是能夠為每個員工建立相應的家庭檔案，在此基礎之上，針對特別困難的企業員工或者是存在一些突發狀況的企業員工進行必要的關懷，盡企業所能的解決企業員工遇到的一些問題和麻煩，如此也就能夠較好的提升企業員工的工作積極性，為其解決了后顧之憂，促使其感受到企業的關愛。

（五）激勵法

對于人文關懷在企業思想政治工作中的落實來說，還應該重點從激勵方面入手進行優化和完善，這種激勵方法的運用主要就是指針對企業員工制定恰當合理的獎勵機制，采用精神獎勵或者是直接物質獎勵的方式來調動企業員工的工作積極性，促使其能夠更好地為企業服務。具體到這種激勵法的應用中來說，還應該重點從該方法運用的靈活性和豐富化角度進行控制，首先分析好企業員工的不同需求，進而才能夠有效地結合這種需求按照員工的表現給予恰當的滿足，這也就成為了企業發展的一個重要動力來源，并且結合企業員工自身的需求來設置合理的激勵內容本身也是一種人文關懷的體現。

二、企業思想政治工作中加入人文關懷的注意事項

（一）尊重企業員工個性需求

對于企業思想政治工作中人文關懷的加入來說，為了更好地提升其實用性效果，還應該重點針對不同的員工采取不同的處理手段，這也是當前企業各項政策和方法落實應該注意的一個要點內容所在。比如在上述關心家庭法以及激勵法的應用過程中，都需要重點圍繞著企業員工的不同特點進行分析，考慮到員工之間不同的個性需求，滿足不同的個性需求才能夠達到較好的人為關懷效果，采用統一的方式進行企業員工的處理很難達到較為理想的效果，雖然很多看似是獎勵的物質，但是卻并不受企業員工的肯定，也就難以發揮出較強的積極效果。

（二）充分考慮企業自身實際狀況

對于企業思想政治工作中人文關懷的加入來說，其最終目的仍然是為了較好的提升其企業的發展速度和發展規模，從這一方面來看，充分的考慮企業自身的發展狀況也就顯得極為必要，更是需要引起企業管理人員的高度重視，不能夠為了體現企業的人文關懷而有損于企業的正常發展，企業發展仍然需要作為一個最終目標和任務來進行把關，避免和這一目標出現沖突。

（三）從細節入手

對于企業思想政治工作中人文關懷的加入來說，并不需要企業投入多大的物力和財力，同樣可以從小處入手進行分析，把握好企業員工工作過程中涉及到的一些細節內容，解決了這些細節中企業員工遇到的問題，同樣能夠促使員工感受到企業的關懷。比如在每一個節假日為員工提供溫馨的問候以及祝福，同樣能夠使企業員工感受到企業對于自身的認可和關懷。

三、結束語

綜上所述，對于企業思想政治工作中人文關懷的恰當融入來說，樹立目標法、人才培養法、溫馨氣氛營造法、關心家庭法以及激勵法都是比較有效的一些手段，也都需要在企業人文關懷的加入中進行廣泛的推廣和應用，當然，在此過程中，還應該重點結合企業自身的發展實際狀況，并且注重企業員工自身的合理需求，從細節入手，充分體現出企業對于員工的關懷。

參考文獻：

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