淺談小微企業(yè)間合作共贏機制

李佳夕++韓慧子++葛晶晶++朱琳

[摘要]隨著全國經(jīng)濟競爭日益復(fù)雜化，企業(yè)紛紛從對立型競爭向合作型競爭轉(zhuǎn)化。雖然實踐中在不斷地推進企業(yè)之間的合作活動，但是在這方面的理論研究卻是遠遠落后的。文章將介紹小微企業(yè)合作互惠發(fā)展的途徑選擇及應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]小微企業(yè)；合作共贏機制；管理模式

[DOI]1013939/jcnkizgsc201614049

目前，我國經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，中國經(jīng)濟全球化程度一直在不斷的提高，我國的知識經(jīng)濟、信息社會也都在迅猛的發(fā)展。因此行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的合作也是越來越重要。合作固然重要，但是我國企業(yè)中，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，其之間的競爭都是日益加劇，因此企業(yè)之間的關(guān)系更為密切以及復(fù)雜。而小微企業(yè)由于其自身的規(guī)模小以及生產(chǎn)能力有限等諸多方面的劣勢，在市場競爭中處于弱勢地位，存在著“天生 的不足”。因此，小微企業(yè)之間只有相互合作才能達到互惠共贏。

1小微企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱，是由中國首席經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授提出的。

根據(jù)《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》將小微企業(yè)定義如下：

（1）中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點制定。

①資產(chǎn)總額，工業(yè)企業(yè)不超過3000萬元，其他企業(yè)不超過1000萬元；

②從業(yè)人數(shù)，工業(yè)企業(yè)不超過100人，其他企業(yè)不超過80人；

③稅收指標(biāo)，年度應(yīng)納稅所得額不超過30萬元。

符合以上三個標(biāo)準(zhǔn)的才是小微企業(yè)。

（2）本規(guī)定從農(nóng)、林、牧、漁業(yè)，工業(yè)（包括采礦業(yè)，制造業(yè)，電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)），建筑業(yè)，批發(fā)業(yè)，零售業(yè)，交通運輸業(yè)（不含鐵路運輸業(yè)），倉儲業(yè)，郵政業(yè)，住宿業(yè)，餐飲業(yè)，信息傳輸業(yè)（包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)），軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，物業(yè)管理，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，其他未列明行業(yè)（包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)，水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)，居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)，社會工作，文化、體育和娛樂業(yè)等）16行業(yè)對小微企業(yè)進行細分。

2小微企業(yè)之間合作的動因與模式選擇

21小微企業(yè)合作的動因

市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征是什么？是競爭，競爭使得資源得到合理的配置以及高效的利用。但是在市場競爭中，企業(yè)通過合作可以得到與競爭同樣的效果甚至得到更多的收獲。

英國經(jīng)濟學(xué)家亞當(dāng)·斯密曾提出過“經(jīng)濟人”假設(shè)。“經(jīng)濟人”假設(shè)是指每個人都是以自身利益最大化為目標(biāo)，人都希望以盡可能少的付出，獲得最大限度的收獲，并為此可不擇手段。該理論同樣可以運用到企業(yè)之中，企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。資金可以說是一個企業(yè)的命脈，沒有資金，那一切都無從談起。而一個企業(yè)要如何利用最少的資金而獲得最大的利潤呢？一個企業(yè)只有節(jié)約成本才能使其利用的資金減少。因此，企業(yè)往往會尋求一種比普通市場交易成本更為低廉的交易方式。企業(yè)往往會想到合作，因為企業(yè)之間的合作不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源的共享，而且可以謀求最大限度地節(jié)省成本，從而實現(xiàn)提高企業(yè)效率、壯大企業(yè)，實現(xiàn)“1+1>2”的整體效益。

22小微企業(yè)合作的模式

在我國的市場經(jīng)濟體制之下，企業(yè)之間的合作模式主要有產(chǎn)品研發(fā)合作、生產(chǎn)合作、銷售合作、資金合作模式等。而對于小微企業(yè)而言，其主要運用生產(chǎn)合作模式以及資金合作模式。

生產(chǎn)合作模式：單個的小微型企業(yè)往往在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中僅擁有局部的優(yōu)勢，而通過生產(chǎn)合作，則可以將各自分散的優(yōu)勢聚集成為共同的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。小微企業(yè)進行生產(chǎn)合作的目的是將2個或多個小微企業(yè)的資源加以整合，優(yōu)勢互補，從而匯聚成與大型企業(yè)相當(dāng)?shù)母偁幜Γ源藖硖岣咦陨淼氖袌龈偁幜Γ箙⒓雍献鞯男∥⑵髽I(yè)互惠共贏。

資金合作模式：小微企業(yè)由于資產(chǎn)規(guī)模小、內(nèi)部財務(wù)管理薄弱，始終面臨著較為嚴(yán)重的資金短缺問題。小微企業(yè)的經(jīng)營場所以及設(shè)備等固定資產(chǎn)大多以租賃方式獲得，其固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重較低，因此其缺乏有效資產(chǎn)進行抵押，向銀行借款。面臨資金不足時，小微企業(yè)可以采取資金合作的模式，向其他小微企業(yè)尋求幫助，以利于雙方的合資行為，使得雙方獲利。

3現(xiàn)行小微企業(yè)間合作存在的問題

經(jīng)濟全球化使得越來越多的小微企業(yè)不斷地增強創(chuàng)新意識，積極地尋求合作。但是通過對江蘇省小微企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然小微企業(yè)間開展的合作已取得一定的成效，但還不是十分理想，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

31企業(yè)之間的經(jīng)營發(fā)展方向不一致

許多小微企業(yè)都是自產(chǎn)自銷的，這導(dǎo)致信息閉塞，不能形成完善的企業(yè)信息共享機制，因此無法隨時了解其他企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向。沒有完善的信息交換、協(xié)同機制，企業(yè)還是彼此獨立的信息孤島，企業(yè)間也就無法協(xié)同運作。就調(diào)查的小微企業(yè)來看，許多企業(yè)沒有重視信息化管理，一些企業(yè)雖然實現(xiàn)了管理的信息化，但是卻在信息的識別、收集、使用以及管理中存在各種問題。

32企業(yè)間的管理模式不同、資源配置不合理

合作即意味著企業(yè)之間存在各種資源的交流以及磨合。而小微企業(yè)其本身擁有自身的管理模式。當(dāng)合作時，則會遇到一種新的管理模式，兩種不同的模式相沖擊必然會出現(xiàn)不穩(wěn)定的因素。同時，資源的重疊也會降低小微企業(yè)的資源利用率，長此以往不利于小微企業(yè)的長遠發(fā)展。

33政府部門扶持力度低

近年來，我國相關(guān)部門對小微企業(yè)的發(fā)展越來越重視，國家各部委相繼發(fā)布了多個支持小微企業(yè)發(fā)展的政策文件。政策內(nèi)容豐富，涵蓋了稅收、金融服務(wù)、專項資金管理等方面，以此來減輕小微企業(yè)的發(fā)展負擔(dān)，進一步支持小微企業(yè)健康發(fā)展。但是關(guān)于小微企業(yè)間合作的政策性文件還未出臺，因此小微企業(yè)間的合作只能在摸索中前進。

4小微企業(yè)間合作機制改進的建議

41重視小微企業(yè)之間信息共享機制的建立與完善

信息資源的價值是隨著時間的變化而變化的，其具有非常高的時效性。因此，小微企業(yè)在信息管理中應(yīng)當(dāng)重視對信息資源的有效管理。

（1）提高信息的識別程度，收集充分的有關(guān)信息。

（2）充分地挖掘有效信息的價值，提高該信息的開發(fā)度。

為了使得信息資源得到合理開發(fā)與應(yīng)用，小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步建立信息資源數(shù)據(jù)庫，以確保信息資源能夠及時、分類的入庫。這樣既方便了查詢，又可以避免重復(fù)收集。建立數(shù)據(jù)庫后還可以與相關(guān)單位實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合，充分挖掘有效信息。

42政府部門加大扶持力度

我國有關(guān)部門應(yīng)盡快出臺有關(guān)扶持小微企業(yè)之間合作機制的政策文件，為小微企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航，給予小微企業(yè)以信心，積極引導(dǎo)小微企業(yè)之間的合作共贏機制有效的建立，從而促進我國社會主義市場經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

43合作的企業(yè)之間加強溝通與交流

進行合作的小微企業(yè)一定要積極地進行溝通與交流，以此消除分歧和負面的因素，使得雙方建立彼此信任的關(guān)系，統(tǒng)一認(rèn)識和發(fā)展的方向。溝通有利于增進企業(yè)間的相互信任以及相互理解，最后促使雙方合作的成功。

44小微企業(yè)進行明確的分工與合作

（1）小微企業(yè)之間只有進行明確的分工以及合作，才能使商務(wù)模式、價值、增值以及價值循環(huán)四方面形成一個有機的整體，才能保持和推動小微企業(yè)間自身的持續(xù)發(fā)展。

（2）小微企業(yè)之間的合作可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，這樣不僅是整合資源和需求，也是減少合作企業(yè)的成本。

（3）合作是共贏的手段，共贏是合作的目標(biāo)，合作各方的共贏首先是市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求，同時也是企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的必然保證。只有共贏，才能吸取更多的社會優(yōu)質(zhì)資源；只有共贏，才能激發(fā)持久的創(chuàng)造力；只有共贏，才能保持小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)論

綜上所述，促進我國小微企業(yè)的健康發(fā)展是我國一項艱難的工程，而建立有效的小微企業(yè)之間的合作機制是在該發(fā)展道路上必不可少的。小微企業(yè)之間的合作共贏機制應(yīng)該不斷地在小微企業(yè)間成長，保證讓每個小微企業(yè)都能較好的了解以及運用此種機制，以促進小微企業(yè)健康、長遠的發(fā)展。

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[作者簡介]李佳夕（1993—），女，漢族，就讀于南京市三江學(xué)院商學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)。