文化產(chǎn)業(yè)對(duì)城市發(fā)展的影響

寶冢歌劇團(tuán)被譽(yù)為東瀛百老匯，自1914年初公演以來(lái)，以寶冢大劇院和東京寶冢劇院為中心，進(jìn)行公演，每年公演約1300回，觀眾約250萬(wàn)人。本文從寶冢歌劇團(tuán)的成立背景出發(fā)，論述其在劇目?jī)?nèi)容和演出形式等方面的創(chuàng)新，分析其創(chuàng)新原因，結(jié)合寶冢市的發(fā)展?fàn)顩r，闡明寶冢歌劇團(tuán)的成功對(duì)寶冢市發(fā)展的影響，并簡(jiǎn)述對(duì)武漢市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的借鑒意義。

一、寶冢歌劇團(tuán)的誕生與發(fā)展

1910年寶冢市和大阪梅田間開(kāi)通了軌道交通路線，可那時(shí)的寶冢市只是一個(gè)小縣城，人口不多，沒(méi)有名勝，乘客稀少。為了招攬客人，當(dāng)時(shí)阪急電鐵的社長(zhǎng)-----小林一三在線路的終點(diǎn)站設(shè)立了寶冢新溫泉，在溫泉浴場(chǎng)邊建設(shè)了一座能容納500人的劇場(chǎng)，于1913年，創(chuàng)立了寶冢歌唱隊(duì)，即寶冢歌劇團(tuán)的前身，同年12月改名為寶冢少女歌劇養(yǎng)成會(huì)。此時(shí)，歌劇團(tuán)除唱歌之外，逐步開(kāi)創(chuàng)了歌劇表演。此時(shí)的歌劇團(tuán)同時(shí)也是學(xué)校，學(xué)制3年，主要學(xué)習(xí)聲樂(lè)、樂(lè)器、歌劇等科目，是日本第一所歌劇學(xué)校。

寶冢歌劇團(tuán)初次演出是1914年，為了招攬客人，在為期2個(gè)月的公演中，有時(shí)甚至無(wú)需門(mén)票。1918年，在劇團(tuán)組建后4年，實(shí)現(xiàn)到東京、大阪、神戶等大城市公演的目標(biāo)，年公演日數(shù)超過(guò)200日，觀眾高達(dá)四十多萬(wàn)人，取得了空前成功。1940年劇團(tuán)正式更名為寶冢歌劇團(tuán)，并分為花組、月組、雪組和星組，四個(gè)演出組，在大阪的主劇場(chǎng)和寶冢大劇場(chǎng)演出，同時(shí)完善了歌劇?？平逃?。直到1944年，由于戰(zhàn)爭(zhēng)原因，劇團(tuán)被迫關(guān)閉。

1946年，在被迫關(guān)閉兩年多后，劇團(tuán)重新開(kāi)演。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的作曲家、編劇家新人也在這一時(shí)期不斷成長(zhǎng)。1970年，乘著世界博覽會(huì)的東風(fēng)，寶冢歌劇團(tuán)走向了巔峰之后，由于人才的匱乏和創(chuàng)新的萎靡逐步陷入低迷。為了挽救低迷，劇團(tuán)于1974年改編了漫畫(huà)《凡爾賽的玫瑰》，并將其搬到了舞臺(tái)。這一創(chuàng)新在日本引起了強(qiáng)烈的反響，觸發(fā)了新一輪的寶冢熱潮。

1992年，采用最新的設(shè)備的新寶冢大劇場(chǎng)落成，將寶冢歌劇團(tuán)又一次推向了巔峰，但好景不長(zhǎng)，由于阪神大地震，新劇場(chǎng)遭到破壞，公演又一次被迫中斷。在各方的努力下和寶冢迷的不斷請(qǐng)?jiān)嘎曋校舜沃袛鄡H僅只持續(xù)了三個(gè)月。2014年，寶冢歌劇團(tuán)成立100周年，在寶冢大劇院舉辦了一系列慶典，觀看人數(shù)創(chuàng)歷史新高，達(dá)到118萬(wàn)人。

二、寶冢歌劇團(tuán)的成功要因

寶冢為什么能從地方特色的歌劇發(fā)展成為日本的國(guó)民??？為什么能從地方小劇團(tuán)發(fā)展成名滿世界的劇團(tuán)？通過(guò)分析，本研究將其成功的要因總結(jié)為以下三個(gè)。

1.健全的人才培養(yǎng)體系

寶冢歌劇團(tuán)建成之初，隨即成立了歌劇學(xué)校，并于1919年1月在制度上確立為正式的音樂(lè)學(xué)校。要想成為劇團(tuán)成員，首先需要在歌劇團(tuán)的附屬學(xué)校接受為期兩年的教育。畢業(yè)進(jìn)入歌劇團(tuán)后，為了堅(jiān)持培養(yǎng)高級(jí)音樂(lè)人才的目的，同時(shí)，為了讓歌劇團(tuán)成員區(qū)別于當(dāng)時(shí)社會(huì)地位極低的舞姬，創(chuàng)立者小林一三依然讓“畢業(yè)生”們延續(xù)著“學(xué)生”的稱呼。在創(chuàng)校之際，小林一三效仿東京音樂(lè)學(xué)院和法國(guó)的音樂(lè)學(xué)院，在預(yù)科開(kāi)設(shè)歌唱聲樂(lè)、樂(lè)器、西洋舞蹈、音樂(lè)理論、修身、國(guó)語(yǔ)、英語(yǔ)等課程，在本科開(kāi)設(shè)對(duì)話朗讀，劇本，歌劇實(shí)習(xí)等課程，豐富了課程內(nèi)容，為培養(yǎng)全面的音樂(lè)人才奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在師資隊(duì)伍方面，不斷豐富師資人才，招攬眾多有歐洲留學(xué)經(jīng)歷的優(yōu)秀教師，為課程質(zhì)量和課程創(chuàng)新提供了人才保障。這些舉措，保證了寶冢歌劇團(tuán)的人才輸送途徑，成為歌劇團(tuán)改革創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿Α?/p>

2.嚴(yán)格的等級(jí)晉升制度

寶冢歌劇團(tuán)是金字塔形結(jié)構(gòu)，位于金字塔最上方的是每個(gè)劇目組的頭牌。頭牌分為男性角色和女性角色，分別被稱為男役和娘役，擔(dān)任主演。在頭牌之下的是二番手和三番手，在公演中擔(dān)任重要配角。要成為頭牌，容貌、才華、受歡迎程度等因素缺一不可。劇團(tuán)成員們從音樂(lè)學(xué)校畢業(yè)后，都會(huì)從金字塔底端開(kāi)始，一步一步地晉升。要晉升為頭牌，需要經(jīng)歷新人公演的主演，需要有寶冢劇場(chǎng)單獨(dú)主演的經(jīng)歷，還要求有二番手的經(jīng)驗(yàn)，以及相當(dāng)?shù)某鲧R率。這樣的晉升體系要求每位團(tuán)員在完善自己的藝術(shù)水準(zhǔn)的同時(shí)，也要同觀眾保持緊密聯(lián)系，以提升關(guān)注度，積累人氣。甚至還需要同媒體保持良好的關(guān)系，為自己獲取正面宣傳。這一晉升體系，為每位團(tuán)員不斷提升藝術(shù)水準(zhǔn)提供了源源不斷的動(dòng)力，同時(shí)也使每位團(tuán)員都成為劇團(tuán)的宣傳使者，也是劇團(tuán)獲得觀眾捧場(chǎng)和媒體支持的重要力量。

3.劇目的選擇與創(chuàng)新

1914年，寶冢歌劇團(tuán)初次公演所選擇的劇目是日本著名的童話傳說(shuō)“桃太郎”，故事中少有女性出場(chǎng)。然而作為一個(gè)女性歌劇團(tuán)，首次公演即讓女性反串男性角色，引起了極大的關(guān)注。1927年，推出時(shí)事諷刺劇《夢(mèng)巴黎》，使歌劇團(tuán)成為日本首個(gè)演出諷刺劇的劇團(tuán)，并以此成名，引起熱議。此后，不斷引進(jìn)并改變了不少西洋著名歌劇，保證了題材的新穎與劇目的多樣化。1974年，為了扭轉(zhuǎn)劇團(tuán)的低迷，劇團(tuán)改編了漫畫(huà)作品《凡爾賽的玫瑰》，并將其搬上舞臺(tái)，這一創(chuàng)新在日本引起了強(qiáng)烈的反響。自1974年初演以來(lái)，每隔幾年，《凡爾賽的玫瑰》都會(huì)重新演繹，共上演1500余回，觀眾總數(shù)突破500萬(wàn)人次，是歌劇團(tuán)劇目創(chuàng)新的代表作之一。正是通過(guò)幾代人不懈的努力和創(chuàng)新，寶冢成為了日本的國(guó)民劇。

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)城市的影響

隨著寶冢歌劇團(tuán)的發(fā)展和壯大，對(duì)寶冢市的旅游、經(jīng)濟(jì)以及城市建設(shè)等方面也產(chǎn)生了巨大影響。首先，我們來(lái)看旅游觀光方面。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來(lái)寶冢市觀光的游客中，選擇一日游的游客占總數(shù)的98%。1999年以觀看歌劇為目的的游客數(shù)量占總數(shù)的10.1%，2004年為12.4%，2009年為11.5%，2014年為12.6%。2014年，根據(jù)兵庫(kù)縣觀光游客動(dòng)態(tài)調(diào)查結(jié)果，阪神北（寶冢市所在地區(qū)）的游客數(shù)量從上一年的1647.9萬(wàn)人增加到1662萬(wàn)人，增幅為0.9%。2014年，寶冢歌劇團(tuán)的100周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，讓游客人數(shù)猛增9.8%。由此可見(jiàn)，寶冢歌劇團(tuán)對(duì)寶冢市旅游觀光行業(yè)影響巨大。

在城市建設(shè)方面，自歌劇團(tuán)創(chuàng)立以來(lái)，在歌劇團(tuán)所處地域建設(shè)了一系列觀光設(shè)施。從1924年建成的寶冢大劇場(chǎng)算起，處理戰(zhàn)爭(zhēng)期和戰(zhàn)后的貧困期外，每隔數(shù)年即建設(shè)大型的旅游、觀光設(shè)施。如，1928年的寶冢大溫室，1929年的“寶塚主題公園”，1931年的動(dòng)物園和植物園，1932年寶冢文藝圖書(shū)館，1936年的寶冢昆蟲(chóng)館等。1960年，寶塚市將這些以寶冢大劇院為中心而建成的設(shè)施統(tǒng)稱為“寶冢家庭樂(lè)園”。這片占地16萬(wàn)平方米的區(qū)域形成了寶冢市獨(dú)特的風(fēng)景線。

在公共交通和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，寶冢市最負(fù)盛名的“花之道”連接著車站和寶冢大劇場(chǎng)，是在寶冢大劇場(chǎng)落成之后而建，它與普通道路不同，兩側(cè)為車行道，中間為人行道，道路兩旁店鋪林立，商品都與寶冢相關(guān)。2015年，寶冢歌劇團(tuán)成立100周年之際，阪急電鐵將發(fā)車音樂(lè)改為寶冢劇主題曲《紫羅蘭開(kāi)放之時(shí)》。同時(shí)，車站廣場(chǎng)重建時(shí)，在廣場(chǎng)中央樹(shù)立了寶冢男役和娘役的雕像，并在四周種植了與著名寶冢劇目《凡爾賽的玫瑰》同名的新品種玫瑰，以慶祝寶冢歌劇團(tuán)的誕辰。

四、對(duì)武漢的啟示

武漢市雖不是以觀光產(chǎn)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的城市，但武漢的城市規(guī)劃及武漢文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以從寶冢市以及寶冢歌劇團(tuán)的成長(zhǎng)中獲得啟示。

如前文所述，人才培養(yǎng)是寶冢歌劇團(tuán)持續(xù)壯大的重要因素。完善的學(xué)校教育體系，為寶冢歌劇團(tuán)不斷輸送新鮮血液，不會(huì)因?yàn)槿藛T老化而導(dǎo)致人才的斷層。武漢有不少藝術(shù)學(xué)校，但這些學(xué)校同文化產(chǎn)業(yè)的接軌存在著一些問(wèn)題，沒(méi)有達(dá)到無(wú)縫對(duì)接的程度。藝校的學(xué)生就業(yè)不好解決，同時(shí)，武漢的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)也面臨著人員老化、后繼無(wú)人等問(wèn)題。其次，從劇目來(lái)看，寶冢歌劇在劇目上的創(chuàng)新及表演方式上的改革，使它在一百年間長(zhǎng)盛不衰，并發(fā)展壯大。如引進(jìn)國(guó)外知名歌劇的題材，改編人氣漫畫(huà)等。改革和創(chuàng)新未必都是成功的，但不改革不創(chuàng)新注定會(huì)失敗，我國(guó)在傳統(tǒng)藝術(shù)和地方藝術(shù)方面的改革和創(chuàng)新還存在著不足，需要加大創(chuàng)新和改革的步伐。再次，寶冢歌劇團(tuán)不僅是一個(gè)劇團(tuán)，更是一個(gè)企業(yè)。其目的就是為了吸引顧客和觀眾，創(chuàng)造收益。在創(chuàng)收形式上，不僅依靠公演收入，其周邊產(chǎn)品也貢獻(xiàn)巨大。如，與寶冢歌劇及歌舞劇相關(guān)的音像數(shù)據(jù)、寫(xiě)真集、雜志等商品。在“寶冢安”，聚集了數(shù)萬(wàn)種商品，吸引了從世界各地來(lái)的客戶，他們?cè)偬暨x商品之余，互相交流各種公演信息和偶像信息。除了實(shí)體店鋪外，“寶冢安”也非常重視網(wǎng)絡(luò)銷售途徑，除了開(kāi)發(fā)了自己的網(wǎng)絡(luò)店鋪之外，還在“樂(lè)天”、“雅虎”、“亞馬遜”等日本知名網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)上開(kāi)設(shè)店鋪。這樣，不僅創(chuàng)造了驚人的周邊產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也提升了寶冢歌劇的知名度。反觀楚劇、湖北大鼓等知名地方戲曲，還停留在單一的門(mén)票收益階段，對(duì)新的盈利模式開(kāi)發(fā)不足。

（作者單位：江漢大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院）