淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展到今天的水平文化的作用逐漸凸顯，成為民族凝聚力、民族創(chuàng)造力的不竭源泉。本文將我國特有的思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)融合起來，相信能為國企帶來更顯著的優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)； 思想政治工作 ；企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化作為先進的企業(yè)生產(chǎn)力已經(jīng)被業(yè)界達成共識，企業(yè)文化的最重要特點就是鼓勵全體員工的共同參與。但企業(yè)文化與思想政治存在本質(zhì)的區(qū)別，因為企業(yè)文化不僅具有其外在的明顯的表現(xiàn)形成，而且擁有自身的靈魂，具有自身的本質(zhì)精神。而思想政治具有的屬性包括：階級性、黨性，是為特定的階級服務(wù)，并沒有外在的表現(xiàn)形式。由此可以看出，在我國企業(yè)文化和思想政治既互相依存，又具有其各自的特點，但在工作目標(biāo)上是一樣的。

一、提高企業(yè)文化和思想政治工作的重要性和必要性

（一）提高企業(yè)文化和思想政治工作的有效方法。在我國目前的狀況下，對全社會進行社會榮辱觀教育的目的是要提高全民的思想品德素質(zhì)，為當(dāng)代的企業(yè)服務(wù)，提高黨政建設(shè)的包容性。而我國企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)是使本企業(yè)員工的思想價值觀符合社會的要求，符合黨的“八榮八恥”的要求。在國企中要把社會主義思想政治工作落到工作中的各個角落、方方面面，不僅要將和諧社會主義、科學(xué)社會主義的理念同國企實際相結(jié)合，更要同企業(yè)文化的制定、建設(shè)結(jié)合起來。只有這樣，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)才能共同成長，相互融合，才能為國企發(fā)展的內(nèi)核——思想和精神提供源源不斷的原動力。并且，思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)在融合中互補，相互促進，舶來的企業(yè)文化理念不僅為國企的思想政治工作打開新的局面，特有的思想政治工作也能為企業(yè)文化的管理工作起到推波助瀾的作用。

思想政治工作的落腳點一般是高屋建瓴式的宏觀管理與干預(yù)，而企業(yè)文化建設(shè)一般是從細微處入手，在國企管理從大局出發(fā)進行設(shè)計又從微觀層面進行干預(yù)，這樣不僅有很強的包容性，也具有可落到實處的可操作性和高效的實現(xiàn)性。同時，企業(yè)文化這種先進的管理思想和手段對國企相對陳舊的管理方式也是充分的補充和促進，自上而下的將龐大的國企體系連為一個緊密度極高的整體。恰恰是這樣一個突出的特點，給了思想政治工作一個深入的平臺，讓思想政治工作能夠在國企系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)揮更大的作用。

（二）企業(yè)文化建設(shè)主要是通過實現(xiàn)員工價值觀念，形成員工的行為規(guī)范和準則，從而形成敬誠信立業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)造卓越、回報社會等良好的行業(yè)風(fēng)氣，為社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。思想政治工作的某些任務(wù)則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實現(xiàn)。并通過企業(yè)文化建設(shè)吸收相關(guān)學(xué)科中有價值的東西以完善，豐富新時期思想政治工作的方法、內(nèi)容和提供有效手段的有力途徑。

二、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合

（一）要把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，寓思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)之中。使二者互相促進，相得益彰。起到為三個文明建設(shè)服務(wù)，為社會穩(wěn)定服務(wù)的作用。

（二）企業(yè)文化建設(shè)在具體實施過程中，會遇到許多困難和問題。思想政治工作應(yīng)針對出現(xiàn)的問題，及時進行研究，并采取有利措施幫助解決。

（三）企業(yè)文化建設(shè)要以新時期思想政治工作作為依托，從實際出發(fā)，突出其個性，通過其自身功能的發(fā)揮，起到為思想政治工作提供支持和補充的重要作用。

（四）加深對企業(yè)文化的理解，總結(jié)出企業(yè)文化的一般規(guī)律，結(jié)合思想政治教育使本企業(yè)的文化深入人心使二者在加強系統(tǒng)各項工作中，各有其位，各展所長、互相配合、共同發(fā)展。

（五）加強對員工企業(yè)文化的培養(yǎng)可以提高其思想覺悟，從來提高本企業(yè)的團隊意識與合作精神，提高工作的效率和質(zhì)量。

企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)拉開序目，因此企業(yè)文化建設(shè)必須圍繞我人保財險的長遠未來，營造良好的文化氛圍，培育金融員工敬業(yè)精神和價值觀念。堅決不能走形式主義，一定要務(wù)實。而應(yīng)該根據(jù)人保財險實際工作需要，研究我司文化建設(shè)存在的問題，使它做到人民保險，服務(wù)人民，感化員工，最大限度的提高員工的整體素質(zhì)和工作效率。

三、思想政治工作和企業(yè)文化相融合的領(lǐng)域

（一）相關(guān)人員機構(gòu)的融合。在國企內(nèi)部，企業(yè)文化部門與思想政治工作部門的管理人員可以合二為一，不僅減少了人力資源支出，更重要的是能將這兩者的效用疊加、升華以達到最大化。

（二）在組織活動上的融合。傳統(tǒng)的思想政治工作以宣講會、報刊、交流會等形式出現(xiàn)，而企業(yè)文化建設(shè)以各種靈活多樣的活動出現(xiàn)。這兩者的融合不僅能讓國企職工在輕松多樣的活動中領(lǐng)略企業(yè)文化，更能讓包涵在其中的思想政治教育深入人心。

（三）在引導(dǎo)職工上的融合。企業(yè)文化培養(yǎng)引導(dǎo)職工最終的歸屬是對企業(yè)的歸屬感和向心力。而思想政治工作的最終目標(biāo)是將社會主義和諧社會的建設(shè)理論植入職工內(nèi)心。這兩點有機融合，從愛小家到愛國家的過渡。

（四）在國企改革上的融合。改革發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的動力，歸根到底是人的問題。人的技能、智力水平、精神面貌、綜合素養(yǎng)都決定了企業(yè)的走向。思想政治工作和企業(yè)文化的融合就包容了這些關(guān)鍵因素的培養(yǎng)。可以事半功倍的為企業(yè)提供精神食糧和良好的氛圍，為改革打下堅實人文基礎(chǔ)。

四、加強思想政治建設(shè)對企業(yè)文化建設(shè)的影響

（一）以政治思想工作統(tǒng)領(lǐng)物質(zhì)文化與精神文化，塑造形神兼?zhèn)涞默F(xiàn)代企業(yè)形象。企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延是相當(dāng)豐富的，它包括物質(zhì)文化與精神文化等，其中物質(zhì)文化是企業(yè)文化通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的，看的見，摸得到。企業(yè)文化中的精神文化是企業(yè)文化的中心和中心，是在長期的工作實踐中不斷發(fā)展而形成的集體意識和價值觀。只有二者相互結(jié)合，才能將企業(yè)的宗旨、職工素質(zhì)、經(jīng)營特色、服務(wù)特點讓社會承認，讓客戶滿意。通過人們和整個社會對企業(yè)的認可，也可以促進本企業(yè)員工的工作熱情，增加團隊的凝聚力，最終形成可持續(xù)的良性發(fā)展。

（二）管理理念更人性化，可以提高職工的工作積極性和創(chuàng)造性。管理理念更人性化符合建設(shè)和諧社會的要求，對人的尊重更會提高人的工作效率，體現(xiàn)國家“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，實施人保人才戰(zhàn)略，更能適應(yīng)人保業(yè)務(wù)日益拓展的需要。但這一戰(zhàn)略的實現(xiàn)是靠調(diào)動人的積極性來實現(xiàn)的，需要各級、各部門的共同努力才能長久堅持下來。員工是企業(yè)的靈魂，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，是企業(yè)活動的主體，是企業(yè)文化的建設(shè)者和執(zhí)行者。同時，因為每名員工的教育背景和生活環(huán)境的不同，所以員工的思想價值觀也存在不同，其專業(yè)能力也各有不同，所以在企業(yè)文化的設(shè)定上不能一刀切，要堅持求大同，存小異的方針，針對不同員工的具體情況提出不同的目標(biāo)和要求。在對員工進行培訓(xùn)的過程中一定更要積極采取各種方式，調(diào)動員工的積極性。提高員工的參與度可以讓員工更加深刻地體會到本企業(yè)的文化，在實踐中不斷摸索、總結(jié)，使企業(yè)的文化建設(shè)變?yōu)楸酒髽I(yè)員工的自發(fā)行為，鼓勵本企業(yè)的高層管理者積極參與實踐，以身作則，為底下員工做好模范帶頭作用。對于高管人員，則要他們做企業(yè)文化建設(shè)的引路人，按照總公司的部署，把員工不系統(tǒng)、不明確的群體心理轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)的、明確的群體價值觀念，帶動員工推動公司又好又快的發(fā)展。

五、結(jié)語

把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合起來，是改善和加強新形勢下思想政治工作的一種創(chuàng)新，同時也是建設(shè)具有我國特色的業(yè)文化的成功之路，更是一條增強國有企業(yè)發(fā)展后勁的必要途徑。

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