淺談現代企業管理中管理會計的問題

摘要：隨著我國企業的快速發展，企業中管理會計在現代企業中處于很重要的地位。而隨著市場經濟體制的不斷更新，管理會計在各企業中所發揮的作用也越來越重要。管理會計又被稱為 “內部報告會計”的管理會計，提高企業的經濟效益是它的最終目標。預測、決策、規劃、控制和評價是管理會計的主要職能。然而管理會計在企業管理中還存在許多不足的地方。本文就針對現代企業管理中管理會計的問題進行分析。

關鍵詞：現代企業；管理中；管理會計；問題

引言

目前很多現代企業都意識到企業管理中管理會計的重要作用，而且管理會計在很多企業的企業管理中得到了廣泛的應用，也都達到對企業進行管理的目的。然而，管理會計在現代企業中因為內外部因素的影響，管理會計在企業管理中的應用層次較低，使得企業無法通過對其有效利用達到實現利益最大化的目的。然而，當前我國在社會主義建設中面臨的許多問題，恰恰就是企業管理水平低，經濟效益差。因此，對管理會計在現實應用中存在的問題研究就顯得尤為重要。

一、管理會計在企業應用中的意義

（一）依靠管理會計增強市場競爭力，實現企業的可持續發展

對于企業來講管理會計是一種方法和手段，一方面，企業可以通過對會計的核算來發現自身的問題，找到發展中存在的劣勢；另一方面，通過管理會計尋找到自身的優勢所在，這樣才能是企業揚長避短，提高規避風險的能力，以進行發揮或是改進。因此，依靠企業內部的會計管理建設來提高企業的市場競爭力已經成為企業在未來一段時間內必不可少的管理手法，這樣才能發揮企業在市場競爭中的優勢，實現可持續發展，為企業創造更大的盈利空間。

（二）充分利用會計管理手段才能促進企業內部控制和管理

企業自身的管理往往決定一個企業的生命力。改革開放以來，我國經濟社會的迅猛發展，企業內部的控制和管理越來越重要，形勢越來越嚴峻。管理會計能夠實現對企業財務的控制和管理，保證企業預算和收支的平衡；其次，管理會計在激勵員工方面發揮著重要的作用，有利于提高企業的生產積極性；最后，管理會計的建設和完善決定著企業資源配置的優劣，一個健全的管理會計體系一定是能促進企業內部資源的合理配置，實現投入成本的最小化，產出及剩余資本的最大化。

二、我國管理會計發展中存在的問題

（一）管理會計應用體系不系統

長久以來，我國在管理會計發展中宏觀基礎層面上對于理論的簡單引入，并不能與我國國情良好銜接，缺乏可操作性、實用性以及針對性。我國會計界對實踐中雖也有一些典型成功案例，但明顯缺乏系統的研究和歸納總結，到目前為止只有很少的案例得到了系統的研究與總結，工具方法本土化改造明顯不足，技術方法應用不廣，實踐處于自發無序，管理會計的推廣應用缺少示范，總體表現為應用體系不系統的特點。

（二）管理會計人員能力框架及評價體系不到位

如前所述，由于管理會計在我國沒有得到較好的運用和發展，致使企業對它的認同程度和重視程度遠遠低于財務會計。對于管理會計人才應具備怎樣的能力框架，沒有統一的認識，管理會計的任務和職能基本上由財務部門和成本核算部門承擔，沒有專門機構和專業人員承擔其任務和履行其職責，無管理會計師專業隊伍，全國也無此類技術資格考試，同時缺乏對管理會計從業人員能力的評價模型，無法激勵更多會計人員做研究，搞管理會計實踐。

三、如何發揮管理會計在現代企業管理中的作用

（一）在我國確立管理會計的職責

確立管理會計的管理理念，并確保管理會計在現代企業中的管理職責是發揮管理會計在現代企業管理中作用的重要保障。其次要建立完善的組織結構，現代企業的管理理念是信息化和科學化，這種理念建立了扁平型、網狀型或者無中心的組織形式，使得組織結構趨于分權化。隨著經濟的全球化，管理會計在企業中的作用越來越重要，現代企業必須依據經濟發展的趨勢不斷的調整組織結構，使得企業的管理更加科學化和合理化，明確管理會計的職責，確立管理會計在企業中的運用。

（二）制定戰略目標

一個計劃的實施，要有合理清晰的戰略目標，合理的目標可以為管理會計制定工作的重心提供有力的依據。管理會計具有預測的作用，經營是一個企業管理的重心，經營的重心是決策，而預測是決策的關鍵。管理會計的工作人員在對各種數據進行分析的基礎上制定最合適的量化模型，有目標性的對企業未來發展的市場經濟、營銷價格、成本、對資源的配置以及資金流動的變動趨勢做出預測。只有制定正確的戰略目標，才能對這些數據進行最準確的預測。

（三）重視財務會計的工作

在現代企業管理系統中，管理會計和財務會計是密不可分的。管理會計中一些可靠的數據來源于財務會計的工作。現代企業管理系統中重視強調管理會計的作用和職責，但也不能厚此薄彼忽略了財務會計對企業管理的重要性。財務會計工作人員管理著企業財務方面的工作，主要有按時編寫有關的財務報表、登記資金流動情況以及記錄公司平時的財政支出等。這些數據可以很清晰的反映企業的經濟運營活動和運營成效，這些數據的準確性直接影響到管理會計對公司績效考核的準確性和客觀性。因此要發揮管理會計在企業管理中的作用，決不能忽視財政會計工作人員的工作。

（四）使用先進的信息系統

經濟全球化的今天要求企業每天不斷的進行革新，而進行調整的基礎就是對最新信息的獲取并且對這些信息進行分析，無法獲取準確無誤的信息，企業終將會被淘汰，因此使用先進的信息系統來獲取準確無誤的信息是必不可少的。管理會計是一門科學信息化的管理方式，它的使用需要各種信息的支持。管理會計通過加工信息可以制定出本企業所需要的數據模型，所以信息系統是管理會計必不可少的一部分。與此同時，管理會計也能促進信息系統的發展。在企業日漸進步的同時，使用現金的信息系統可以讓管理會計時俱進，迅速發展。

四、結束語

高效的企業管理會計是完善企業內部管理的重要因素，擔任了內部管理監控的角色，因此我國企業要重視管理會計與公司發展的關系。我國企業需要結合自身發展的特點，結合管理會計的理論研究成果和實踐經驗，不斷優化企業內部環境，明確管理目標，改善管理會計手段和方法，不斷完善管理會計體系，增強管理會計的時效性，才能提高管理會計在企業應用中的效率。

參考文獻：

[1]萬曦.管理會計應用中的問題及對策[J].企業研究，2014，04：77-78.

[2]紀淑青.管理會計應用中存在的問題及改善的建議[J].商業會計，2014，20：41-43.

[3]施煚琿.管理會計在企業應用中存在的問題及對策[J].時代金融，2014，33：15-16+22.