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百變神框是救了導(dǎo)航還是毀了三觀?

2016-04-29 00:00:00
音響改裝技術(shù) 2016年2期

編者按:2015年底,以大框?yàn)樘卣鞯母髀钒僮兇笃辽駲C(jī)一個(gè)猛子竄出導(dǎo)航這潭深水,流向各地市場(chǎng)。現(xiàn)在的百變大屏機(jī)幾乎是安卓的天下,在硬件部分,除芯片和主板外,安卓大屏與WinCE大屏機(jī)的零部件差不多,但從大屏目前的功能和定位來看,相比WinCE大屏機(jī)價(jià)格還是偏高,很多人期望通過百變的形式來降低成本,炒熱安卓市場(chǎng)。

大屏通用機(jī)加大框,一機(jī)多框,一機(jī)百框,風(fēng)頭在第一季度甚勁!很多企業(yè),甚至之前幾無聲息或疲態(tài)已現(xiàn)的老資格廠商也對(duì)百變大屏寄予厚望,期望通過“百變”來“過橋”。但也有廠商認(rèn)為,百變大屏機(jī)在開歷史倒車,本質(zhì)還是在以通用化的思路來解決專用化的問題,這種思維下的百變,本質(zhì)還是沒變,還是回到了千人一面。

來自行業(yè)兩個(gè)不同企業(yè)的兩種觀點(diǎn),都有一定代表性,我們且看他們的觀點(diǎn)如何。

一本《葵花寶典》,攪亂了車機(jī)江湖

text/周鵬

如果我沒記錯(cuò),在金庸的江湖中,練成《葵花寶典》或者殘本《辟邪劍譜》的高手有東方不敗、岳不群、林平之,他們用一種令人震驚的勇氣和手段將自己進(jìn)行了某種手術(shù),之后武功大進(jìn),一時(shí)天下無敵!

只不過金庸先生似乎對(duì)練成這種神功的人充滿了敵視,這幾位高手最終結(jié)局都很不好,不是死了,就是被關(guān)在黑牢之中……。

時(shí)間來到了2015年,這一年,大家的日子都不好過,車市不振,經(jīng)濟(jì)下行。但汽車后市場(chǎng)能人輩出,本著有困難要上,沒有困難,創(chuàng)造困難也要上的精神,發(fā)明了一種叫做“百變”的神功,一下子攪動(dòng)了整個(gè)車機(jī)江湖。

何謂“百變”,就是通用機(jī)加框,這種“百變”其實(shí)就是不變。好處當(dāng)然是顯而易見的,廠家的生產(chǎn)、銷售等各項(xiàng)管理難度大大下降,經(jīng)銷商庫存、備貨也變得十分輕松。于是,大家紛紛說這可是風(fēng)口啊,可得抓住啊……。

事實(shí)真的那么美好嗎?以我淺薄的行業(yè)認(rèn)識(shí)來看,現(xiàn)在的專車專用機(jī)不就是從通用機(jī)變過來的嗎?順應(yīng)并滿足了消費(fèi)需求,由此拉開了后市場(chǎng)車機(jī)的黃金十年;為什么行業(yè)發(fā)展到今天,走回頭路居然被奉為風(fēng)口?

2016年的九州展上,鋪天蓋地的“百變”,“千變”讓我確實(shí)感到有一股涼風(fēng)從后脖子吹起,頓時(shí)不寒而栗。

好在,幾家主流的大廠并沒有跟隨,我想原因都差不多,因?yàn)橐环N產(chǎn)品能走多久,是否符合消費(fèi)者需求,才是品牌企業(yè)應(yīng)該首要考慮的問題,對(duì)于恒晨,發(fā)展“百變”更與自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)大戰(zhàn)略是相違背的。

發(fā)展“百變”無異于練習(xí)《葵花寶典》,生產(chǎn)廠家,經(jīng)銷商得到好處是建立在犧牲消費(fèi)者體驗(yàn)的基礎(chǔ)之上的;面框的美觀、安全性也許并不是主要問題。最要命的是這種夢(mèng)想輕松生產(chǎn)、備貨的懶人思維如同揮刀自宮,首先對(duì)原車對(duì)插,內(nèi)置CAN盒等技術(shù)進(jìn)行閹割,并進(jìn)一步割斷對(duì)每款車型有針對(duì)性的、能更好滿足不同車型和不同車主差異化消費(fèi)需求的、可持續(xù)的車機(jī)發(fā)展之路,這條路才是真正意義上的“百變”。

可以預(yù)見的是,“百變”由于拉低了行業(yè)進(jìn)入門檻,進(jìn)入引起價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化,品質(zhì)做爛,直到無利可圖,迅速走向滅亡……,并且在這種產(chǎn)品狀態(tài)下,渠道的作用也會(huì)被大大擠壓,連生存空間都沒了,談什么利益!

國(guó)家戰(zhàn)略一再強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革,工業(yè)4.0也告訴我們要將供應(yīng),制造,銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化,達(dá)到快速,有效,個(gè)人化的產(chǎn)品供應(yīng),我們必須要明白,真正的風(fēng)口在這里,懶人思維是行不通的!

有人說專車專用能更好的順應(yīng)消費(fèi)需求沒錯(cuò),但經(jīng)銷商備貨的困難也要解決啊,不是每家廠都能像恒晨這樣財(cái)雄勢(shì)大,又給賬期又給托管倉……,

當(dāng)渠道需求和消費(fèi)者需求發(fā)生矛盾的時(shí)候,廠家該何去何從,特別是目前這個(gè)渠道主導(dǎo)的車機(jī)市場(chǎng)。沒人能告訴你怎么辦,這時(shí)候我只能送你一碗雞湯,“迷茫的時(shí)候,要選擇難走的那條路”,敢于選擇難的那條路不但是勇氣的表現(xiàn),也是理智的權(quán)衡。

“欲練神功,必先自宮”,好事者補(bǔ)了一句,“就算自宮,未必成功”。因此,沒有風(fēng)口、沒有捷徑,只有奮斗!

生活不止眼前的茍且

Text/王雙喆

最近行業(yè)里對(duì)老是有聲音質(zhì)疑“百變大屏”,質(zhì)疑聲音無非三種,第一,百變大屏就是通用機(jī)套框,是走老路;第二,百變大屏失去了專車專用的光環(huán);第三,百變大屏造成了車機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)。我在這里回復(fù)三個(gè)問題,為“百變大屏”正名,也對(duì)行業(yè)短視都上上課。當(dāng)智能汽車時(shí)代風(fēng)雨欲來之時(shí),我們是否準(zhǔn)備好了。

質(zhì)疑一:百變大屏是大屏機(jī)進(jìn)一步創(chuàng)新還是通用機(jī)“新瓶裝舊酒”?

懷有這樣疑問的人請(qǐng)思考,智能手機(jī)是手機(jī)的進(jìn)一步創(chuàng)新還是“新瓶裝舊酒”?美國(guó)蘋果公司做iPod的時(shí)候,MP3播放器已是非常成熟形態(tài)產(chǎn)品;蘋果公司做iPhone的時(shí)候,誰能想到手機(jī)老巨頭摩托羅拉、諾基亞,會(huì)那么快帝國(guó)大廈全盤坍塌。今天再看智能手機(jī)市場(chǎng),是不是變天了。

質(zhì)疑二: 百變大屏讓消費(fèi)者價(jià)值感下降,百變大屏節(jié)省成本讓利市場(chǎng)?

百變大屏與消費(fèi)價(jià)值感、節(jié)省成本無關(guān),哪一個(gè)說價(jià)值感減了,是少了導(dǎo)航功能?還是娛樂功能?哪一個(gè)說制造成本降了,是省了屏?還是省了CPU?還是省了尾線或包裝。滴滴、UBER哪一個(gè)是提供了爛車、爛服務(wù)給客戶,哪一個(gè)是少了一個(gè)輪胎,還是少燒了汽油?

百變大屏只不過是改變了傳統(tǒng)了十年的專車專用制造弊端。以前是一個(gè)車型一套料,現(xiàn)在是車機(jī)硬件通用一套料,外框變換。專車專用車機(jī),也不是豐田用了豐田主板,大眾用了大眾的屏,奧迪用了奧迪的CPU,專車專用只不過是虛偽的“障眼法“。

難道生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率提高,不是萬眾創(chuàng)新?難道減少庫存,不是萬眾創(chuàng)新?難道整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈良性循環(huán),不是萬人創(chuàng)新??jī)r(jià)格取決于制造成本、服務(wù)和品牌價(jià)值。價(jià)不價(jià)格戰(zhàn),與讓不讓利市場(chǎng)更無關(guān)了,iPhone出來之前,諾基亞手機(jī)也賣到2000-3000元,iPhone推出后,沒有一臺(tái)定價(jià)低于5000元的。

質(zhì)疑三:百變大屏技術(shù)含量低,同質(zhì)化更嚴(yán)重,產(chǎn)生新一輪價(jià)格戰(zhàn),讓廠家、經(jīng)銷商無利潤(rùn);

我認(rèn)為,不是廠家、經(jīng)銷商怕無利潤(rùn),是廠家、經(jīng)銷商想要繼續(xù)維持暴利。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息大爆炸時(shí)代,憑什么廠家、商家的利潤(rùn)率超過20%。

技術(shù)含量低?同質(zhì)化嚴(yán)重?且看華強(qiáng)北哪一臺(tái)筆記本電腦技術(shù)含量也不低。有個(gè)摩爾定律,是說每隔18至24個(gè)月芯片技術(shù)革新一次,而價(jià)值不變。意思是說,智能車機(jī)的價(jià)格不會(huì)隨著硬件更新而下降,而會(huì)穩(wěn)定在一個(gè)價(jià)位上。

大家應(yīng)該期待百變大屏加速車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、智能汽車、無人駕駛、智能交通的來臨,越來越多的車生活軟件應(yīng)用需要更快、性能更好的車機(jī)產(chǎn)品來支持。在今年九州展“中國(guó)智能汽車技術(shù)應(yīng)用高峰論壇”上,也有專家呼吁“中國(guó)需要盡快進(jìn)入智能汽車時(shí)代”。“生活不止眼前的茍且“,傳統(tǒng)導(dǎo)航車機(jī)工廠想守住地盤固然重要,但是也要有智能汽車大末來的“詩和遠(yuǎn)方”,讓導(dǎo)航行業(yè)一起“不顧一切”。

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