去哪兒員工怒砸電腦背后，誰在殺死OTA？

3月14日，一個憤怒的員工突然走紅網絡。他叫原泉，在去哪兒機票事業部工作。下午三點多，他把自己的電腦砸了。

事情起因于南航昨天下午的一封公告，要求去哪兒正式下架所有南航機票產品。面對眾多代理商的質問，原泉覺得，不知道如何去合理地解釋這件事情。

這是繼國航和海航外，去哪兒今年再次遭遇封殺行動。更嚴峻的情況在于，航空公司要針對的，似乎不只是去哪兒，而是整個OTA行業。一位OTA公司內部人士稱之為“卸磨殺驢的行動”。這個故事的悲傷之處在于，當上游是壟斷行業的時候，下游渠道能做的應對非常有限。

殺死OTA

前些日子，南航突然放出公告稱，要求去哪兒網于3月13日起正式下架所有南航機票產品。目前去哪兒網銷售南航客票未經南航正式授權，建議旅客選擇南航官方渠道，或南航正規授權代理購買客票。

隨后，去哪兒機票事業部的原泉砸了自己的電腦。在他的leader蘇亞南寫給去哪兒CEO諶振宇、黨委書記陳明和機票事業部CEO丘暉的內部信里，提出了這樣的質疑：去哪兒一直幫南航做營銷，但航司說下線就下線，很多同事都懵了，不知道怎么面對代理商。

一位去哪兒內部人士透露，引發員工憤怒情緒的另一個原因是，南航對談判并不積極，公告之前連招呼都沒打，直接通知下架。

事實上，這是去哪兒今年收到的第三個封殺令。

3月1日，國航下發通知，宣布對代理人開展專項整治，整治完成之前，下線去哪兒所有的機票代理商產品。3月11日，海南航空及海航旗下福州航空迅速效仿，開展銷售代理專項整治工作，自3月14日起暫停海航授權銷售代理通過去哪兒網銷售機票。

更重要的是，封殺令的力度也是前所未有的。在此之前，航司和OTA也起過封殺風波，但通常情況下只是停止官方渠道的票源供應，不涉及機票代理商。現在的情況則是，打出封殺令的國航、海航和南航，要徹底切斷去哪兒的票源。

另外，有行業人士透露，去哪兒并不是航司們的唯一目標，而是第一只被開刀的螃蟹。接下來，封殺的范圍很可能繼續擴大到其他OTA。

這是一場戰事。殺死OTA。

死因何在？

航司們，為什么急著判OTA死刑？

在幾個航司開出封殺令里，提到的原因基本是提供虛假客票、對航班變動未盡通知責任、盜用旅客信息虛占航空公司座位等。但據業內人士透露，這只是放到臺面上的原因。

一位行業人士透露，在攜程和去哪兒合并后，加起來的出票量，大約能占到航司出票用量的一半以上，峰值時可能更高一點。這個份額帶給航司的危機感，或許是去哪兒被封殺的真正原因。

在他看來，航司之所以先拿去哪兒開刀，是因為和行業老大攜程的合作時間更長，不太好意思動手，所以先“殺兒子給老子看”。

另外，去哪兒入股航空公司的事情，也在一定程度上激化了矛盾。去哪兒證實籌建航空公司，和國航的封殺令，都發生在3月1日。在航司看來，這或許是OTA不安分的證據。

不過，根據考拉君獲知的消息，在這個籌備中的廉價航空里，去哪兒的股份只有20%，并未控股。一位行業人士稱，廉航本身很難做，去哪兒此舉其實只是一種嘗試。

而且，上下游之間有滲透本身是很正常的事情，攜程當年也入股了如家。甚至，某大航司之前也曾提出希望入股去哪兒，但由于各種原因最后沒有達成。去哪兒也曾為青島航空做過定價、售票的解決方案，航司們當時并沒有什么反映。

對航司來說，也有其自身的壓力。一方面，去代理化本身是航司們一直的方向，尤其是國有航企。去年國資委提了一個要求，未來3年內，三大國有航空公司的直銷比例要提升至50%，代理費要在2014年的基礎上下降50%。

另一方面，航司們的財務壓力也比較大。淘在路上CEO唐一波曾估算過，以上海飛廈門的航班為例，一趟飛行能給航司帶來的凈利潤大概在2000到5000元。不少航空公司的凈利率都不到1%，達到2%或3%就很牛了。

另外，航空公司的營收，與貨幣政策、燃油等緊密相關。由于飛機采購都是通過融資租賃，對貨幣政策非常敏感。同時要受油價影響。所以航司的財報經常是在虧損和微薄利潤中交替。

因此，一旦航司們認定自有渠道搭建妥當，便急著要把渠道商干掉了。

OTA走向何方

在去哪兒公布的2015年Q3財報中，第三季度總營收為13.251億元，機票以及機票相關收入為5.966億元，占比為45%。毫無疑問，機票業務對去哪兒來說，是重要的。

那么，航司封殺之下的OTA，會走向何方？

去哪兒內部人士透露，在國航和海航的封殺令后，雙方有過幾次溝通，去哪兒也明確表態會自我反省。

今年年初開始，去哪兒也有一系列的調整動作。比如，向代理人下發公告，要求代理人嚴格按照航司規范，進行機票銷售以及提供退改簽服務。以及在國際機票業務上，逐步停用航司不喜歡的穿山甲系統。

三大國有航空公司中，東航是唯一態度柔和的。東航股份營銷總監、營銷委總經理董波向媒體表示：“東航也愿意看到去哪兒徹底對平臺業務進行規范，在全面規范后，東航也愿意繼續合作。總體上，東航期待在規范有序，充分保護消費者權益的前提下，跟第三方平臺合作。具體到跟去哪兒平臺上的機票業務，會進行動態評估。”

一個明確的趨勢是，航司們會越來越“裁判員化”，把優勢資源放在自有渠道中。今年2月，南航宣布稱，4折以下的優惠國內機票，都在南航官方渠道獨家銷售，包括南航官網、APP以及官方微信。

一位業內人士表示，航司們正在變成第二個12306。

不過，在他看來，按照正常節奏，OTA還不至于被一棍子打死。“沒了大的玩法，還有小的玩法”。

他分析，按照這種趨勢，以后OTA和航司的合作方式，有可能演化成像12303那樣。OTA們只負責導流，用戶點擊后會直接鏈接到航司網站，一切交易環節只能在航司網站進行。代理們的收費方式，也可能演變成火車票代理式，變成按張計費。

由于上游的航空公司是壟斷行業，如果堅持態度強硬，下游的OTA能做的應對非常有限。“不過，除非航司直接把購票渠道全部鎖死，完全從自有渠道出票，否則OTA還是有機會的。”