【摘要】:在社會、經濟、輿論形勢變化不定的現實背景下,如何做好青年工作,解決團組織圍繞中心開展工作面臨的新情況新問題和團干部成長中存在的突出問題,如何高效地完成團建服務黨建的任務,開展具有本單位實踐特色的活動,是新時代團干部需要思考的問題,本文從解決新問題的方法、切入青年關注點的角度、團建服務黨建以實現黨團互動等三方面進行了闡述。
【關鍵詞】:青年;團建;黨建
隨著我國經濟發展進入新常態,民航業的發展也相應進入了一個新常態。從適應新形勢、聚焦新思路、應對新挑戰的角度看,如何解決團干部以及團員成長中存在的問題,找到服務青年職工的切入點,如何高效地完成團建服務黨建的任務,并且做出具有本單位特色的黨團活動,推動黨建、服務黨建、助力黨建,成為基層團組織做好工作的當務之急。團組織可以說是青年人的組織,通過團建服務黨建活動的開展,搭起了青年團員與黨組織溝通的橋梁,黨團聯動,提高效率。
年輕的隊伍,青春的朝氣和活力與管理上的困難相伴;特殊的工作,無上的榮耀與高壓的困擾如影隨從。同時,青年的思想觀念、行為模式呈現出新的特點,這對團干部提出了新的要求。在新形勢下團干部必須適應新的形勢,運用新方法解決新問題,以開拓創新的勇氣推進團的組織和工作創新。
一、運用新方法 解決新問題
新任的青年團干,他們從團支部的“車廂”變成“車頭”,在擔任團干部以前尚無相關崗位經驗,因此有的團干在起步時肩負了組織建設、思想統一、塑造執行力等方面的諸多問題,以上問題不僅不利于團干部工作的開展,更容易影響青年人積極性、創造性,以及輿論氛圍,阻礙各項活動開展。青年團干也是班組建設的重要推手,提高團員青年團干及團員能力十分必要。明確共青團組織作為黨的后備軍和重要活動力量應發揮的作用,樹立榜樣,以鼓勵支持為主,以思想教育為輔,重點“抓兩頭”,既發揮團干的正面影響,又要幫組與鼓勵落單青年積極加入團組織,增強團組織凝聚力。因此,需要幫助新任團干明確自身角色定位,實現從一個業務精英、技術精英、青年精英到團組織管理精英的轉變。適當加強對新任團干部的培訓,幫助他們快速掌握團組織的相關知識,豐富管理方法十分必要。在團干培訓后,經過不斷磨合、凝結、成長,各團支部從零開始,摸索出因地制宜的團支部管理方法,平穩經過過渡期,形成了風格迥異的特點:有的隨性大方,有的嚴謹細致,有的擅長文體活動,有的擅長凝聚人心,結合各支部特點組織活動能夠達到事半功倍。
青年同志具有明顯的特質:能拼能干,精力旺盛,好奇心強,可塑性高,但又容易沖動,經驗缺乏,穩定性與可預見性低,需要因勢利導,不斷發掘。目前團組織建設中針對年輕人特質的管理方法較少,部分問題的管理方式較為籠統,缺乏精細化。部分團干自主管理不到位,只聽從領導指揮安排,團組織管理屬于被動式管理,不利于發揮主觀能動性,淡化了對團支部的自主管理,只完成領導交辦的工作,導致團支部逐漸失去了活力,傳導至青年團員就是積極性變差,最終導致團組織建設變成了個別人的事情,大部分青年團員被動參與。同時,管理手段開拓創新匱乏,互聯網思維,價值管理等新時代理念在團組織中運用較少。聚焦新常態下的管理模式,應適應年輕人的時代特質,具有較強的可塑性和延展性。在與黨團思想要求一致的前提下,團組織可適當借鑒,適當引入互聯網管理,善于運用手機、電腦等終端設施,既提高效率,又迎合青年人新潮價值觀。
二、聚焦新常態 找準切入點
隨著社會形勢的變化,青年人的工作壓力也在逐漸加大,如何吸引青年人積極地參與到團組織活動中至關重要。目前,團組織活動中存在青年團員被動參與,積極性不高的現象,咎其原因就是所開展的活動沒有聚焦新常態、適應新思路、不夠吸引年輕人的注意力。針對年輕人的特點,要運用換位思考的方法,找到服務青年凝聚青年的切入點。例如,制作電子賀卡以微信為推廣載體,運用平實感人的文字,配以日常工作場景照片,直接將觀看者帶入情景之中,大家紛紛轉發,起到了良好效果。電子賀卡中包含大量激勵、感激的話語,不知不覺間觸動了一線青年的內心,提升了職業自豪感、榮譽感。此種宣傳凝聚人心的效果遠勝于說教,且簡便易行,無經費困擾。要找準共青團服務中心工作、服務青年職工的切入點就一定要以青年為出發點,可以組織開展健身俱樂部等自主活動,團支部不定時組織觀影、撕名牌大戰、生日慶祝等自費活動,在平穩工作的同時體現青春活力,逐漸增強凝聚力,讓青年團員找到歸屬感。同時通過生日送書,創辦圖書角等活動做好輿論導向。
在團組織活動的開展過程中,各支部活動都比較多,但精品活動較少,不利于總結提高,部分活動有充數之嫌。精品活動需要細心策劃,上級團組織放權鼓勵。在統一各級團支部思想的前提下,每年組織精品活動,要求基層團組織全力配合,上級團組織策劃完善,力爭做出最佳效果。其余時間充分發揮各團支部主觀能動性,鼓勵實施好的想法和創意。以人為本。明確人的因素在所有活動的舉辦、落實中占據的重要地位,它既要求了活動舉辦的主旨要滿足青年的需求,順應民心,又明確了在團組織建設中團干部對周圍青年的影響及帶動作用。舉例來說,在控制經費的前提下讓團組織內部自發組織活動,休養生息或許會有好的效果;同一個活動任務分配給不同的團支部但效果截然不同,說明活動結果完全取決于當事人與監督人的責任心與執行力,抓好“人”這一關才是提高活動質量、突破創新瓶頸的最重要因素。精品活動較少的另一重要原因是團干部之間缺乏交流。針對團干部管理經驗的交流活動開展的較少,不利于互相學習,應多組織開展團干頭腦風暴,共性問題借鑒解決,特性問題討論解決。在團支部書記的帶領下進行各支部團干間的經驗交流。
三、開拓新思路 黨建帶團建
面對不斷增加的工作及生活壓力,怎樣正確高效地實現黨的工作在各個領域有效覆蓋、更好的發揮基層黨組織和基層黨員的作用,對創新基層黨建工作提出了新的課題。共青團是黨的助手及后備軍,團建工作如何能夠更好地服務黨建是青年團干在新常態下必備的思維方式。例如“作風建設”的主題演講比賽上的實踐,為團建服務黨建提供了新的思路。通過活動的開展營造良好輿論氛圍,為青年團員樹立典型標桿,達到以點到面的宣傳教育目的。活動發掘并樹立的優秀典型,成為長效活動的開始。此次活動的開展,大大開拓了黨員領導干部的工作思路,是基層黨建的一次創新,也是對基層團支部的一次鍛煉。活動激發出了大家的創新熱情,黨員、團員、群眾獻言獻策,把思路轉化到黨建工作上,用嶄新的思維去發現或開拓更有效的方式,轉變思維,尋求高效的方式提升黨建工作水準,進而改善業務工作質量。在以后的長期工作中,在標桿的帶領下,鞏固前期取得的成果,不斷改善工作作風,不斷探索出樹立優秀作風的形式。黨建帶動團建,團建助力黨建,黨團互動,共同在教育實踐活動中進步。在作風建設過程中,青年團干既鍛煉了工作能力又開拓了思路。通過多方式、多渠道指導建設活動,通過黨團關系的橋梁,將黨委的新思路、新方法、新舉措傳遞到團組織,同時團組織的好的工作方法給黨組織提供參考,黨團互動形成良性循環。從實際效果上來看,此次作風建設演講比賽達到預期目標,取得了成效,也為黨建團建工作開拓了思路。
順應時代的發展,準確把握青年員工的心態,把團組織工作聚焦在新常態新思路下,是做好團組織工作的必由之路。找準團建服務黨建的工作要求、開展好團建服務黨建的特色活動,抓住青年職工問題的切入點,解決團干部成長中存在的突出問題,是做好團建服務黨建的重要方法。作為新時代的基層團干部,不僅應具備堅定的信仰,高度的責任感,更要有扎實的理論基礎,開拓創新的精神,靈活多變的方法。在團組織工作的發展道路上,注重鼓舞青年員工,凝聚年輕力量,從青年人抓起,從細微處做起,弘揚正能量,方能強有力地推動黨建工作的持續高效開展。