“德化”教育積聚正氣，助推企業發展

【摘要】：道德是企業文化的重要組成部分，更是企業文化的靈魂，而規范企業員工的道德準則與自覺行動，則是企業文化建設最根本的任務。近年來，公司在道德建設工作中不斷探索和實踐，圍繞中心工作積極開展文化建設，堅持用社會主義核心道德價值觀和道德規范教育、引領、規范職工的道德行為，取得了突出成績，促進了企業的和諧發展。

【關鍵詞】：企業文化;道德教育;核心價值觀

健康向上的企業文化是增強企業凝聚力和戰斗力的基礎，是企業賴以生存和發展的可靠保證。企業文化重在建設，以人為本的企業文化建設要取得成效，歸根到底要靠人的力量，這有賴于人的道德水準和道德情操。實踐證明，道德是企業文化的重要組成部分，更是企業文化的靈魂，而規范企業員工的道德準則與自覺行動，則是企業文化建設最根本的任務。近年來，公司在道德建設工作中不斷探索和實踐，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞中心工作積極開展文化建設，堅持用社會主義核心道德價值觀和道德規范教育、引領、規范職工的道德行為，保證和促進了公司的一系列改革與發展，取得了突出成績，促進了企業的和諧發展。

一、構建紅色主題道德教育體系，為企業上升發展續航動力

公司重視企業文化道德建設工作，將企業道德文化建設和黨建工作緊密融合在一起，做到了統一策劃、統一部署、同步實施。不斷創新工作方式，許多主題黨建活動都融合體現了企業道德教化，彰顯了企業道德理念，促進了工作、鼓舞了士氣，使得黨建工作體系開展更加豐富立體飽滿，以黨建工作特有的“能動性”促進了生產經營的闊步發展，進一步提升了企業經營業績與品牌影響力。

一是將支部道德承諾與部門的工作目標結合起來，將個人的誠信承諾與各崗位的目標責任書結合。

二是通過即時通訊工具在支部內部滲透“德化”思想，增強支部道德水準與規范。建立了公司QQ黨建群，以“仁義”語錄，“愛扶”圖片、“誠信”視頻等傳播形式開辟了企業道德文化的網絡陣地，拓寬了道德教育的活動范圍，豐富了活動的形式，增強組織內部的活力，推動支部的各項工作開展。

三是將創先爭優與學習陳超英先進事跡相結合，通過組織生活會，專題學習會，部門例會等各種形式，認真學習和宣傳陳超英的先進道德模范事跡，組織撰寫學習心得體會，以先進事跡、模范人物激勵廣大黨員干部立足崗位，創先爭優。以德行準則為評選模板，組織開展了先進黨支部、優秀共產黨員、優秀黨務工作者的評選表彰活動，并積極向上級推薦申報先進。弘揚和宣傳在創先爭優活動中涌現出來的先進集體和道德模范人物。

二、外化于行、內化于心，努力實現道德教育制度化，常態化，為企業前行保駕護航

公司率先開始在內部推廣廉潔道德教育活動。以道德建設作為推動作風轉變、促進效能提升、加強廉潔教育的突破口，在公司開展“道德講堂”建設活動。

一是構建了良好的“德化”環境。從德化物質環境上來講，制作了雷鋒背景幕布、文明道德標語牌、誠信心愿墻、為職工準備了道德紀念品與教化書籍，建立起了廉潔文明的“道德大講堂”;從德化精神環境層面看，以文明道德故事宣講，典型人物演講、座談討論等多種形式，烘托德化氛圍，在公司范圍營造了“崇德尚善”的濃厚氛圍。有效拓展了道德文化建設的內涵與外延。

二是努力實現道德文化建設制度化、常態化。一是健全了一套講堂建設的固化設施。二是形成了一個講堂建設好組織。三是建成了一批“廉政宣教”新成員。四是形成了一些廉政宣講好內容。五是探索了一些廉政宣講新形式。公司成立了活動領導小組，制定了活動開展的實施方案和年度宣講計劃，由公司統一籌劃，各部門依次承辦的形式，實現每月一講堂，一講一主題，與公司重點工作同部署、同落實、同考核，形成層層參與，全域覆蓋的良好態勢。

三、理念滲透、宣傳聯動、多措并舉助推企業均衡發展

（一）在理念塑造上打破常規，創新理念

弗里德里希·馮·恩格斯（Friedrich Von Engels）曾對道德內涵與社會發展之關系做了大量研究，直言：“一切以往的道德論歸根到底都是不可能興旺發達的。”[1] 也就是說，“道德”歸根到底是社會經濟關系的反映，隨著經濟的發展和人類社會的進步，道德和道德建設的內涵也是發展變化的，必然與時俱進。敢于打破常規，創新理念便是公司的管理特色。

一是在公司范圍內開展了企業道德文化理念征集活動，職工提出新想法，干部收集新點子，領導規劃新思路，提煉出了具有公司特色的企業道德文化理念，切實做到了以嶄新的思路引領職工，以全新的理念助推發展，以“與時俱進”的道德文化理念統一思想，凝聚人心。

二是開展了《中建信條》宣貫暨企業道德文化理念探討月活動。由黨委發出號召，工會牽頭組織，以支會為單位，組織職工開展了《中建信條》宣貫暨企業道德文化理念探討月活動。公司領導班子、綜合部有關同志深入到各個支會進行企業道德文化講解，發放意見征集表，200余名職工參與到學習討論中來。會議記錄2萬字。

（二）多種探索，構建多樣化、多載體的宣傳途徑

公司的道德宣講建設可謂做得“有聲有色”。一是擺脫了“照本宣科”、“枯燥無味”的教條模式，探索、創立一些新的形式、方法和手段，通過唱一首歌、觀一段視頻、將一個故事、送一份吉祥等豐富多樣的宣講形式不斷增強企業道德文化的滲透力，使得公司道德文化能夠感染人、觸動人，收到了良好的宣教成效和社會反響。

二是拓展了宣傳渠道，積極利用網絡資源，加快信息化建設，建立了較為完備的內網運行體系，實現公司內信息資源共享。充分利用微信群新聞快訊的窗口作用，及時報道公司道德宣講動態，展示道德文化建設成果，同時在內網開辟了“新聞快訊專欄”，傳遞企業道德文化，使公司道德文化理念深入人心 。

四、結語

扎實的道德宣傳推廣，豐富的宣講載體形式，助推了企業的快速發展，更進一步提升了公司的品牌影響力。企業是樹，文化是根。先進的、積極的、向上的企業道德文化，轉變了職工的思想觀念，促進了企業的持續健康發展。在企業道德文化的引導下，公司全體職工建立起了共同的發展愿景，實現了思想的融合共鳴。道德文化已經深深地熔鑄在企業的生命力、凝聚力和創造力之中，植根于廣大職工的思想、行為和實踐中。在今后的工作中，公司將進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑，牢牢把握先進文化的發展方向，推進企業在新一輪發展中闊步向前。

注釋：

[1]中央編譯局 譯，馬克思·恩格斯選集：第1卷[ M] .北京 ：人民出版社，1995 .

參考文獻：

[1] 王禎學 王克寧.論企業文化建設中的道德建設[J].四川省干部函授學院學報，2004年第1期.

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[3]羅長海 、林堅.企業文化要義[M].北京：清華大學出版社，2003 .

[4]陳濯. 中國企業文化建設[M].北京：企業管理出版社 ，1995 .

[5]強以華. 企業：文化與價值 [M] .北京：中國社會科學出版社 ， 2004 .

[6]中央編譯局 譯，馬克思·恩格斯選集：第1卷[M].北京：人民出版社，1995.