簡析劇院建筑工程造價的動態管理與控制

【摘要】：隨著我國經濟的持續好轉和建筑技術的進步，我國建筑工程呈現出快速發展的態勢，劇院建筑工程也開始逐漸增多，因此，就要做好劇院建筑工程造價的管理工作，這樣才能控制好施工企業的成本，提高投資建設企業的經濟效益。所以在實際中就要不斷做好分析與研究工作，堅持從劇院建筑工程造價的實際情況上出發，同時還要做好控制與研究工作，保證動態管理的效果，這樣才能不斷提高劇院建筑工程的質量，提高建筑的效果。基于此本文針對劇院建筑工程造價的動態管理進行了簡要闡述，并提出幾點控制措施，僅供參考。

【關鍵詞】：劇院;建筑工程造價;動態管理;控制研究

一、前言：

隨著我國社會經濟的快速發展，城市基礎建設也開始不斷增多，同時也給劇院建筑工程的建設與施工企業帶來了一定的發展空間。因此，在這一趨勢的影響下，就要不斷做好管理工作，提高企業中的經濟效益，同時還要保證造價動態管理的效果，這樣出現能促進劇院建筑工程造價的發展。且通過進行動態工程造價管理，還可以針對實際情況進行調節，同時還要從科學與精準的層面上出發來進行造價管理。

二、劇院建筑工程造價動態管理與進行控制的意義

由于受到傳統建筑工程管理模式的影響，使得我國現階段一些施工企業中往往對工程造價管理存在著認識不足的現象。且對于工程造價來說，就是指整個建筑工程中所有環節中需要耗費的成本，其中也就包含了從建筑工程開始到最終投入使用整個階段中所需要耗費的成本。所以也可以說，工程造價的成本直接受到了業主、設計單位以及分包商等方面的影響，這樣也就使得建筑工程造價在各個階段中都會發生相應的變化。因此，在實際中為了避免出現工程造價的大幅度變化，就要及時采取動態的管理與控制工作，這樣才能保證劇院建筑工程的順利進行。且對于動態管理與控制來說，就是針對定額取費改變、量變與價變等造價影響因素草去有效的措施來進行控制與管理。且對于這種造價控制方法來說，與傳統的造價管理方法進行對比，動態管理與控制具有定額指導性的特點，且對于這種計價方法來說，更能滿足劇院建筑工程的實際情況。因此，在實際中就要在劇院建筑工程造價管理中運用好動態管理與控制工作，以此來控制好建筑工程造價的效果，提高建筑管理水平，協調好各個環節，同時還要不斷提高劇院建筑工程的高效性與經濟性[1]。

三、做好劇院建筑工程造價動態管理與控制的途徑

（一）在設計階段中進行造價管理與控制工作

通過分析與調查可以看出，雖然在設計階段中，所需要的成本只占據整個工程造價中極少的一部分。但是在確定設計方案以后，對設計方案的實施造價卻占據了整個工程中的絕大部分。因此，也可以說，在整個劇院建筑工程中對設計階段進行造價控制有著極為重要的意義。所以在實際中就要做好以下兩個層面上的控制工作。首先，要借助價值工程來開展造價動態管理與控制工作。且對于價值工程來說，是建立在產品功能分析基礎之上的，同時也是對設計建筑工程的價值進行的一種分析，不僅關系到了建筑的功能，同時也注重工程的整體造價。且通過對價值進行分析可以看出，可以在保證其功能的基礎上來降低工程造價，所以也就具備了一定的可行性與經濟性[2]。

其次，是可以采取限額設計工作，通過將限額設計運用到設計階段中，可以通過初步設計來掌握好建筑工程的總概算，同時也可以實現對投資額與工程量等實現科學化的分配。通過對工程中的所有資源進行科學的分配與控制，可以有效提高設計階段的質量與效果。

（二）對合同階段進行造價動態管理與控制工作

對于合同來說，是維護建筑各方面權益的重要依據。因此，在實際中施工企業在正式簽訂合同以前，就要掌握好合同中的內容，同時還要分析好合同中的各項要素，提出其中不利于自身發展的內容與條款等。其次，是要通過雙方之間的相互協商與協調后來簽訂合法的合同，這樣才能控制好劇院建筑工程的造價，同時也可以避免后期出現問題。如在施工階段中，常常會出現設計變更等現象，所以針對這一現象，就要求必須要經過雙方協商后來進行設計變更，增加投資，嚴謹出現施工方口頭同意以及書面文章沒有等現象的發生[3]。

（三）在施工階段中進行造價動態管理與控制工作

對于施工階段來說，是進行造價動態管理與控制工作的主要環節之一，同時也是保證劇院建筑工程施工質量與進度的基礎。因此，在實際中就要認識到做好施工階段造價動態管理與控制工作的重要性，堅持從實際出發來提高管理的效果。由于受到材料市場等方面的影響，不同品牌與價格的材料開始不斷增多，因此，劇院建筑工程施工企業在選購施工材料的過程中就要做好市場調查工作，分析好各方面因素，同時還要掌握好市場材料價格的浮動情況，這樣才能制定出科學的采購計劃，從而避免材料出現供應不足或是怠工等現象。其次，施工企業還要嚴格按照我國的相關政策來進行設計，選擇可以滿足工程標準需求的建筑材料，這樣才能真正的減少施工的成本，同時也可以提高施工的質量，加快施工進度。對于劇院建筑工程施工工作來說，屬于一個動態的過程，但是由于受到了建筑施工周期長等方面的限制，使得施工過程中常常會出現業主改變以及國家政策調整等方面的影響因素，這樣也就會對施工產生出直接的影響，從而也就出現了變更等現象[4]。因此，在出現變更現象的過程中還要掌握好變更協議，同時還要標注出準確的變更原因，只有獲取雙方的簽字認可后，才能按計劃來進行變更。另外，還要不斷提高管理人員與施工技術人員等方面的經濟意識與造價控制意識，這樣才能保證所有人員在工作中可以實現相互配合，從而保證工程造價監理與控制工作的效果可以滿足實際的希求，提高整個工程的經濟效益，促進項目施工進度的進行。

（四）在竣工階段中進行造價動態管理與控制工作

對于竣工階段來說，在這一階段中進行造價雖然不會對整個劇院建筑工程造價產生出直接的影響，但是卻會對整個工程造價計算成本產生出鄉音的影響。因此，在實際中就要做好竣工階段的造價動態管理工作，提高控制的效果。且在竣工階段中，施工企業還要選擇好審計機構，這樣才能對劇院建筑工程中的所有工程量以及各項稅費等方面進行全面科學的審計。且在竣工階段完成后，還要及時對工程中所有項目與環節等進行核對，這樣才能確保項目可以滿足施工合同中的相關要求。另外，在進行審核與整理的過程中還要對相關的數據資料等記性全面的結算，這樣才能保證資料的科學性與真實性[5]。

四、結束語

綜上所述可以看出，動態工程造價管理對劇院建筑工程造價有著極為重要的影響。因此，在實際中就要積極主動的采用各種新技術和新方法，不斷的解放思想，開拓創新，做好分析與研究工作，堅持從科學的角度上出發，同時還要完善各項規章制度條例等，這樣才能實現成本控制的目標，提高企業經濟效益。

參考文獻：

[1]周彥彥.簡析建筑工程造價的動態管理與控制[J].商品與質量，2015，（14）：92-93

[2]張斌.建筑工程造價動態管理及控制方法研究[J].房地產導刊，2015，（30）：249-249

[3]鄒欣妤.探究建筑工程造價的動態管理與有效性控制[J].城市建設理論研究（電子版），2016，（68）：50-50

[4]梁熾亮.試論如何實現對建筑工程造價的動態管理[J].建筑工程技術與設計，2015，（17）：489-489

[5]王寧.關于建筑工程造價動態管理的探討[J].世界華商經濟年鑒·城鄉建設，2012，（19）：210-210