【摘要】:近年來,我國在經濟上取得了巨大的成就。政治建設與企業文化的創新效應是國有企業工作的重中之重。本文首先通過對國有企業政治建設與文化創新的可行性分析,其次指出他們在共生時所出現的問題,最后提出具體的解決措施。通過本文的分析和討論,希望對我國的國有企業在政治建設和文化創新方面發揮一定的積極作用。
【關鍵詞】:國有企業;黨建;文化創新
中國共產黨領導下的國企在中國的政治活和經濟生活中都占據著重要的地位,是中國社會主義市場經濟的重要支柱。在我國,國有企業為代表的公有制是我國重要的經濟基礎,國有企業的工人階級代表著我國的國家性質。總而言之,國有企業在我國占據著重要的戰略地位。近些年來,我國經濟迅速發展,國有企業的將重心都放在了企業規模不斷擴展,經濟效益不斷提高上了,而忽略了企業政治建設和企業文化創新的共生問題上。政治建設對于國有企業來說,具有舉足輕重的地位,對于企業文化的發展也具有重要的影響力。
1.國有企業政治建設與企業文化創新共生的可行性
中國共產黨領導下的國企的政治建設與企業文化創新可能是截然不同的方向,在具體的性質上也截然不同,但現實生活中,卻有著密切的關聯,可以概述為下面幾個方面:
1.1文化建設上的同質性
首先,國有企業的政治建設和企業文化的創新都是從價值觀上的方向來提高其全方位的發展,因此其最終的目標和方向是一致的。另外兩者在價值理念上也趨同,這是由于我國的國有企業是由中國中產黨所領導的,為人民所有。政治建設與國有企業的文化創新工作相一致,有利于國有企業的長期發展。一方面有利于政治建設在企業發展中的積極影響,另一方面使得中國共產黨在促進企業文化發展上具有重要指導作用,企業文化上的創新有利于提升企業凝聚力,使得企業獲得長遠進步。
1.2意識形態上的同向性
中國共產黨領導下的國企的政治建設和企業文化創新都屬于上層建筑領域的問題,是社會主義經濟發展的重要體現。同時,這也是企業文化創新所需的重要指導思想。國有企業的政治建設和企業文化創新工作都圍繞著社會主義核心價值體系開展,國有企業政治建設和企業文化的創新工作所體現的主導性和先進性都給賦予企業新的文化內涵和獲得長足的發展。
1.3內容上的互補性
國有企業的政治建設和企業文化上的互補性主要體現在在系統上的相互支持,國有企業在文化上創新時,需要獲得黨組織領導的高度支持,而國有企業的政治建設也必須和企業有密切的聯系。企業只有經過創新,才使得企業更加符合人民群眾大的需求,創造出更多的為人民服務的產品。一旦國有企業堅持走群眾路線,國有企業的政治建設才能更加順利的進行。
1.4性質上的共生性
國有企業的政治建設和企業文化的創新二者相輔相成。一方面,國有企業政治建設對企業文化創新具有重要的作用。首先,國有企業的政治建設對企業文化創新具有重要的引領作用。黨的思想建設是黨的根本工作,黨在思想領域上的創新引領著國有企業的文化創新。建設中國特色社會主義企業制度,就是需要理論聯系實際,就是要將黨的最新的思想理論成果在國有企業中付諸于實踐,從而更加進一步促進國有企業的發展。其次,國有企業政治建設對企業文化創新具有保障作用。國有企業中的工作人員長時間受到“不在其職,不謀其位”的傳統思想,所以企業改革都主要集中在領導層上,他們作為企業改革堅強的領導者,不僅是黨的政策方針的執行者,也是企業創新的實踐者和推動者。國有企業只有將文化創新和政治建設相結合,才能實現資源的合理配置。另一方面,企業文化創新對國有企業的政治建設也具有重要的作用。一方面,企業文化上的創新有利于國有企業的政治建設,促進國有企業的凝聚力。利潤放在首位并不是企業的長期發展之道,而將企業的文化創新作為政治建設的重中之重才是企業長期發展的目標。首先,可以激發企業員工的創造力,增強員工的自豪感。其次,可以創造出一個公平的競爭環境和氛圍,使得員工將個人利益轉化成集體利益。另一方面,有利于發揮政治建設的戰斗力。國有企業的文化缺失主要是因為企業文化缺乏系統性和個性,文化上的創新有利于黨組織發揮核心地位的作用。
2.國有企業政治建設與企業文化創新存在的主要問題
2.1國有企業的政治建設人員能力不足
我國國有企業的政治建設中的核心問題是工作人員的能力不足,造成這一問題的原因是國有企業在人員挑選上過多的重視理論能力而不是實踐能力,這在極大程度上影響到了企業員工的創新能力。這種所謂的高學歷高素質的人才,缺乏著實踐本身的能力,而一些由于受到經濟,社會各方面的影響的人,他們的學歷不高,但有過硬的實踐能力,卻被拒之于千里之外。這樣不僅對于國有企業來說是巨大的損失,也影響到了企業政治建設,而國有企業的政治建設與文化創新有這千絲萬縷的聯系,所以這在很大程度上也影響到了企業的文化創新。
2.2國有企業政治建設缺乏監督
我國國有企業政治建設長期停滯不前的一個重大的因素是缺乏有力的監督。雖然當權我國在對國有企業的監督已經有所加強,但是在實踐中還是不能得到有效的貫徹和實施,這在一定程度上影響到了國有企業政治建設的成效。另外政治建設中存在著個別人員素質不高,難以勝任的問題,這導致政治建設無法完全的實現。
3國有企業政治建設與企業文化創新的共生戰略
3.1重視企業文化的建設
要想使得國有企業與黨的文化創新實現完美的共生,首先要注重在政治建設和企業文化中形成共同的認識,而這一共同的認識就需要借助于企業文化。企業文化作為重要的精神支柱,在潛移默化的影響著企業員工的思想觀念。一方面,我們需要將企業文化與政治建設有效的結合起來,然后將企業文化與國家政策結合所產生的價值觀念傳遞給員工,使得員工在思想上得到有效的認同,使得國有企業的政治建設與企業文化創新得到共生,將企業文化最為一個重要的紐帶。
3.2確保民主參與制度的運行
國有企業政治建設和文化創新要以人為本,體現最廣大人民群眾的根本利益。通過政治建設來實現黨內的民主,通過企業文化的創新來實現黨外民主,使得二者相輔相成,最后實現全心全意為人民服務的終極目標。
3.3加強組織規劃,提高政治建設和企業文化創新的系統性
國企的政治建設應該從底層抓起,所以企業文化的創新也應該從底層做起。在組織建設上,一方面要使得上層的黨組織對國企中政治領導人員的培訓,使得上層領導人員注重政治建設和企業文化的創新。另一方面,要注重基層建設,使得黨與基層人員和諧相處,從而使得企業工作能過有條不紊的進行。因此國有企業的政治建設和企業文化的創新的系統性規劃,不但對發揮國有企業的政治上的領導地位具有影響力,而且有利于企業的個性發展。
中國共產黨領導下的國企的政治建設和文化上的創新二者的共生效應,即是國情的需要,而且也順應了時代發展的潮流。政治建設在國有企業的地位不可動搖,同樣的,國有企業的文化創新也是企業發展的動力。因此,如何將二者結合實現更大的共生,是黨和國家在日后的工作發展中所要解決的一個重大的問題,在這一問題的探討上,我們還有很長的路要走。
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