軍中驕子 國之棟梁 脫穎而出的五大戰區10將領

自新中國成立至今，中國人民解放軍在大軍區層面共有四個階段的大變革。分別是：1950- 1955年間實行的“六大軍區體制”；1955- 1985年間實施的“十二大軍區體制”；1985- 2015年間實行的“七大軍區體制”；2016年，中國七大軍區調整為五大戰區。五大戰區，指的是為東部戰區、南部戰區、西部戰區、北部戰區、中部戰區，為正大軍區級，歸中國共產黨中央軍事委員會建制領導。五大戰區10位軍政主官分別為：東部戰區司令員劉粵軍、政治委員鄭衛平，南部戰區司令員王教成、政治委員魏亮，西部戰區司令員趙宗岐、政治委員朱福熙，北部戰區司令員宋普選、政治委員褚益民，中部戰區司令員韓衛國、政治委員殷方龍。改革后，戰區并不直接領導管理部隊，而是成立相應的戰區軍種機關。

大軍區變動背后的內政外交

自新中國成立至今，中國人民解放軍在軍區（大軍區）層面，有過幾個階段的大變革。大變革背后，都關聯著內政、外交的巨大轉折。

1950年2月，“六大軍區體制”正式成型。“六大軍區”分別是東北軍區、華北軍區、華東軍區、中南軍區、西北軍區、西南軍區。“六大軍區”與當時的“六大行政區”高度吻合，之所以如此設置，至少有兩大原因，其一，戰爭尚未結束，軍區與行政區重合、黨政軍一體化，有利于戰爭中的資源調配。其二，在六大軍區里，中央局書記、軍區司令員和軍政委員會主席，即黨政軍一把手一肩挑的，有三位。如中南局第一書記、中南軍政委員會主席、中南軍區司令員都由林彪一人擔任；東北局第一書記、東北人民政府主席、東北軍區司令員都由高崗擔任；西北局第一書記、西北軍政委員會主席、西北軍區司令員都由彭德懷擔任。其他如華東、西南，也基本上是黨政軍一體。

但這種體制沒有長期持續下去，解放戰爭結束不久，彭德懷受命擔任中國人民志愿軍司令員，離開了西北地區；劉伯承則主動要求去籌建陸軍大學，離開了西南地區；林彪將原四野主力交給彭德懷帶去了朝鮮，自己以治病為理由去了蘇聯；聶榮臻被任命為代總參謀長，入住中南海，協助軍委處理全軍軍事作戰事務，無暇多顧華北軍區的工作。

1952年至1953年冬春之交，又有“五馬進京”———除華北局外，其他五大行政區首腦，包括西南局書記鄧小平、西北局書記習仲勛、東北局書記高崗、中南局書記鄧子恢、華東局書記饒漱石，相繼調入中央任職。至1954年底，五大行政區先后撤銷。與之匹配的“六大軍區體制”，也于1955年成為了歷史。

1955年2月，國務院頒布決定，將原來的6個大軍區，改劃為12個大軍區，即：沈陽軍區、北京軍區、濟南軍區、南京軍區、廣州軍區、武漢軍區、昆明軍區、成都軍區、蘭州軍區、新疆軍區、西藏軍區和內蒙古軍區。

時任總參謀長的粟裕，受命主持此次軍區體制改革。在軍委擴大會議上，粟裕共提出六種軍區劃分的方案。其中第一種方案———在海陸邊防劃分六個軍區———東北、華北、山東、東南、華南、云貴，為準備戰區，屬于集團軍（實際提升為方面軍級）；在內地劃分8個軍區———川康、西藏、新疆、甘青、陜西、河南、湖北、內蒙古，為戰略儲備區，屬于軍級（實際提升為集團軍級）———獲得多數認可。在對內地軍區適當合并后，最終形成了上述12個軍區的劃分。

2月，粟裕在軍委擴大會議上，如此解釋此次軍區劃分：“鑒于現代科學技術的發展和在今后戰爭中可能廣泛使用原子武器，當帝國主義者決定發動戰爭時，可能利用其所謂‘原子優勢’采取不宣而戰，對我軍進行閃擊。為了應付敵人的突然襲擊和今后更復雜的戰爭情況……須以敵人兵力及其可能進攻的方向、地形條件、交通狀況以及我軍的戰略意圖、作戰方向和今后戰爭可能發展的趨勢，作為軍區劃分的主要依據。”

另一個值得關注的現象是，此次改革之后，各大軍區的司令員和政治委員的年齡，幾乎全部集中在40至50歲之間，“少壯派”將領被推上了第一線。

“十二大軍區體制”一直持續到1985年，其間略有變化。1956年，為加強對臺斗爭，增設福州軍區。1967年，鑒于中蘇關系嚴重惡化，內蒙古軍區被降為省軍區，劃入北京軍區。1969年，為便于對西南邊防的資源支持，西藏軍區劃入成都軍區。特別值得一提的是，1973年，因林彪之死，毛澤東親自主持了一場“八大軍區司令員對調”，此后大軍區司令員，不再兼省委書記、也不再兼任“革委會”主任，使地方得以再次軍、政分離。

1985年5月，中國政府決定裁軍100萬。1985年7月，中央軍委決定將11大軍區調整為7大軍區。即：北京軍區、沈陽軍區、蘭州軍區、濟南軍區、南京軍區、廣州軍區、成都軍區。

此次改革，既有軍區本身的原因，如“現行軍區體制存在的戰役縱深淺、獨立作戰能力弱、機構重疊、后方部署重復等問題”，更與中國外交政策的大轉變密不可分。1985年6月，鄧小平發表談話，明確最高決策層已完成“兩個重要轉變”：“改變了原來認為戰爭的危險很迫近的看法”；放棄反蘇統一戰線，不再在“美中蘇大三角”框架中制定中國的對外政策。有學者認為，“鄧小平這次談話意義重大，它可以被看作是中國退出冷戰的一個歷史性的事件。”

軍區與戰區有何不同

2016年2月1日，中國七大軍區調整為東南西北中五大戰區。以原沈陽、北京、蘭州、濟南、南京、廣州、成都七個軍區機關相關職能、機構為基礎，充實軍種指揮和保障要素，組建5個戰區機關，均為正大軍區級，歸中央軍委建制領導。隨著戰區調整組建任務的完成，原沈陽軍區、北京軍區、蘭州軍區、濟南軍區、南京軍區、廣州軍區、成都軍區番號撤銷。

五大戰區10位軍政主官分別為：東部戰區司令員劉粵軍、政治委員鄭衛平，南部戰區司令員王教成、政治委員魏亮，西部戰區司令員趙宗岐、政治委員朱福熙，北部戰區司令員宋普選、政治委員褚益民，中部戰區司令員韓衛國、政治委員殷方龍。

改革后，戰區并不直接領導管理部隊，而是成立相應的戰區軍種機關（如戰區陸軍機關等）；戰時軍隊動員、省軍區管理的工作分給了軍委國防動員部負責，軍種的軍事訓練、政治工作、軍隊建設等則交給五大軍種領導機構負責。

東部戰區：與原南京軍區轄區相同，加上軍區內的東海艦隊、空軍、火箭軍、武警，司令部駐南京，陸軍機關駐福州。領導和指揮江蘇、浙江、安徽、福建、江西五省和上海市的所屬武裝力量。

南部戰區：包括原廣州軍區（除湖北省）和原成都軍區的云、貴兩省及所轄的南海艦隊、空軍、火箭軍、武警，司令部駐廣州，陸軍機關駐南寧。領導和指揮湖南、廣東、廣西、海南、云南、貴州的所屬武裝力量。

西部戰區：由原成都軍區、蘭州軍區合并而成（除云南、貴州、陜西三省），司令部駐成都，陸軍機關駐蘭州。領導和指揮四川、西藏、甘肅、寧夏、青海、新疆和重慶的所屬武裝力量。

北部戰區：轄東三省加內蒙古、山東（即原沈陽軍區轄區加內蒙古、山東）及所轄的北海艦隊、空軍、火箭軍、武警，司令部駐沈陽，陸軍機關駐濟南。領導和指揮遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古和山東的所屬武裝力量。

中部戰區：包括現在的北京軍區和濟南軍區，剔去原屬北京軍區的內蒙古和原屬濟南軍區的山東、加上原屬廣州軍區的湖北和原屬蘭州軍區的陜西，司令部駐北京，陸軍機關駐石家莊。領導和指揮河北、山西、陜西、河南、湖北和北京、天津的所屬武裝力量。

解放軍七大軍區，是根據國家行政區劃和戰略戰役方向、作戰任務等因素設置，是介于中央軍委、總部與部隊之間的一級軍事組織，在中央軍委直接領導下負責所屬部隊和單位的軍事、政治、后勤、裝備工作。軍區主要負責制定部隊戰備、作戰及后備力量建設的規劃，進行戰場建設，組織指揮軍區內的諸軍種、兵種聯合作戰，實施聯勤保障等。我國的軍區有時也被稱作大軍區，以示與省軍區的區別。

有人認為先前的大軍區就可以稱為戰區，實際上新組建的戰區與原軍區有一定區別，職能有所不同。軍區是一種綜合性組織，實行全面負責，既負責行政領導，也負責作戰，還負責后勤與裝備。因此，軍區的行政職能多于作戰職能，作戰主要由上一級部門統一負責。比如，在對越自衛反擊戰中，總部統一成立機構，實施戰斗；相關軍區各自負責一個方向的戰斗，給戰爭以保障支持。一旦軍區向戰區發展，其行政職能將由其他機構來承擔，戰區只負責訓練和作戰。

戰區作為本戰略方向的唯一最高聯合作戰指揮機構，按照平戰一體、常態運行、專司主營、精干高效的要求，履行聯合作戰指揮職能，擔負應對本戰略方向安全威脅、維護和平、遏制戰爭、打贏戰爭的使命。

那么，戰區是否設立戰區軍種機關？這輪改革與成立戰區相適應，調整組建了戰區軍種機關。主要是以原軍區機關部分職能、機構為基礎，調整組建戰區陸軍機關；以海軍相關艦隊機關為基礎，調整組建相關戰區海軍機關；以相關軍區空軍機關為基礎，調整組建戰區空軍機關。目前，戰區軍種機關調整組建任務已經完成。

原軍區撤銷后，根據這輪改革的實際，習近平主席和軍委決策成立相關善后工作機構，這樣安排，有利于做好老干部服務、干部分流、傷病殘人員安置，有利于加強經費物資、裝備器材、營房設施等管理，確保新舊體制平穩過渡，確保部隊安全穩定。

我國實施的軍區制是歷史和時代的必然。冷戰時期，美蘇兩國進行全球對抗與對峙，中國面臨全面戰爭的危險，必須舉全國之力來應對，戰爭指揮權勢必集中在總部，軍區只能起到保障作戰實施、支持取得最后勝利的功能。

冷戰結束后，局部戰爭已經成為戰爭的主要形態。各主要國家都在思考如何構建戰區的問題。俄羅斯經過近20年的探索，終于在2008年將其六大軍區調整為四大戰區，分別為西部戰區、北部戰區、南部戰區和東部戰區。這四大戰區各自負責俄羅斯本土一個戰略方向的作戰。一旦戰區負責的方向出現局部戰爭，該戰區將成為應對局部戰爭的主要力量。

美國有世界上最成熟的戰區制。為了支撐稱霸世界的戰略目標，美國的戰區劃分突破了本土范圍，將全球除南極大陸外分為六大戰區，分別是歐洲戰區、非洲戰區、中央戰區、太平洋戰區、南方戰區和北方戰區。歐洲戰區是美國全球戰略的根基，因為主要的資本主義國家都集中在歐洲。太平洋戰區負責美國最棘手的地區，這一地區有朝鮮核問題、印巴矛盾等熱點問題。近年來，太平洋戰區的重點逐漸北移，主要目標是控制朝鮮半島和臺灣海峽的局勢。中央戰區控制著中東地區和中亞地區。這一戰區的使命是控制世界能源的主產地，保衛美國的能源命脈，先后參與了海灣戰爭、阿富汗戰爭和伊拉克戰爭。它不以地理區域命名而以“中央”命名，凸顯了其重要性。南方戰區管轄南美洲地區和附近海域。南美洲歷來被美國視為后院，對美國軍事威脅最小，美國在此部署的兵力是各戰區中最少的。北方戰區管轄北美洲地區，是“9·11”事件后新成立的戰區。“9·11”事件是珍珠港事件后，美國本土第一次受到外敵襲擊，本土安全神話由此破滅。成立北方戰區就是整合美國本土的軍事力量，嚴防類似事件再次發生。

我國將大軍區制改為戰區制，是基于時代條件和安全環境的變化。有一點是確定的，我國成立戰區，其范圍只限于本國領土。

五大戰區的司令員、政治委員

五大戰區司令員中，有4位司令員的駐地均有所變動。其中，蘭州軍區原司令員劉粵軍被任命為東部戰區司令員，系從西部地區“換防”東部地區；沈陽軍區原司令員王教成被任命為南部戰區司令員，系從北部地區“換防”南部地區；濟南軍區原司令員趙宗岐被任命為西部戰區司令員，系從東部地區“換防”西部地區。

除了前述三位戰區司令員，被任命為北部戰區司令員的北京軍區原司令員宋普選，也在駐地上有所變化。北京軍區已改為中部戰區。此番履新，宋普選北上擔任北部戰區司令員。

與上述四位司令員相比，中部戰區司令員韓衛國比較特殊。此番履新前，韓衛國擔任北京軍區副司令員。五大戰區政委中，東部戰區政委鄭衛平此前擔任南京軍區政委，南部戰區政委魏亮此前擔任廣州軍區政委，西部戰區政委朱福熙此前擔任成都軍區政委，北部戰區政委褚益民此前擔任沈陽軍區政委。而中部戰區政委殷方龍則是10位軍政主官中，唯一一位來自七大軍區之外的將領，此前擔任總政治部副主任。

10位戰區主官中，韓衛國和朱福熙二人系中將，其余將領均在十八大后晉升為上將。從年齡上來看，五大戰區軍政主官均為“50后”。其中，最年輕的是中部戰區司令員韓衛國，生于1956年。

東部戰區司令員劉粵軍

劉粵軍，1954年9月生，山東省榮成市橋頭鎮馬井泊村人。1969年12月入伍，中共中央黨校經濟管理專業函授畢業，中共中央黨校大學本科學歷。他任職經歷豐富，歷任排長、連長、團作訓股股長、營長、團長，1993年任駐香港部隊深圳基地主任，1994年任廣州軍區第41集團軍第123摩托化步兵師師長，1998年任第41集團軍參謀長，1999年任解放軍駐澳門部隊司令員。2002年2月，劉粵軍升任第42集團軍軍長，2007年任蘭州軍區參謀長，2012年10月升任蘭州軍區司令員。2015年7月31日晉升上將軍銜。

劉粵軍是解放軍中有過實戰經驗的高級將領。1979年2月，身為連長的劉粵軍參加了廣西方向的對越自衛反擊戰，著名的法卡山戰場上曾留下他的身影。他在戰斗中榮立二等功，還登上了《解放軍畫報》的封面。有媒體評價他，“性情中人，愛兵如子”，屬于思考型、穩健型將領。

東部戰區政治委員鄭衛平

鄭衛平，1955年生，山西省運城市萬榮縣人。1970年入伍，曾任19軍政治部組織處副處長，全軍整黨辦干事，總政治部干部部任免2處干事，總政治部辦公廳秘書，總政治部干部部院校局副局長，國防大學政治部干部部部長，164師政委，國防大學政治部副主任。他2003年任國防大學軍隊建設和軍隊政治工作教研部主任，2005年任第41集團軍政委。2007年9月鄭衛平任廣州軍區政治部主任，2009年7月晉升中將軍銜。2012年10月，鄭衛平升任南京軍區政治委員，2015年7月31日晉升上將軍銜。

南部戰區司令員王教成

王教成，生于1952年，17歲入伍，任職經歷豐富，有過野戰部隊、軍區機關多崗位歷練，曾任第179師536團團長，第34師參謀長，南京軍區三界訓練基地司令員，南京軍區軍訓部部長，2005年任陸軍第12集團軍軍長。2007年任南京軍區副司令員，兩年后晉升中將軍銜。

在南京軍區任職多年后，2012年王教成升任沈陽軍區司令員。2014年7月11日，晉升上將軍銜。

任南京軍區副司令員時，王教成在《軍隊黨的生活》雜志上發表《高中級領導干部要在“講政治、顧大局、守紀律”上作好表率》的文章，文中說，高中級干部肩負著率領部隊履行使命的重要職責和示范引領作風建設的重大責任，必須要“自覺在高舉旗幟、聽黨指揮上作好表率”“自覺在忠誠事業、履行使命上作好表率”“自覺在遵規守法、從嚴執紀上作好表率”“自覺在求真務實、改進作風上作好表率”。

2014年4月2日，王教成又在《解放軍報》刊發文章《真正把戰斗力標準立起來落下去》，文章提出“習主席反復強調軍隊要能打仗、打勝仗，要求全軍牢固確立戰斗力這個唯一的根本的標準。當前，部隊工作中還存在與戰斗力標準不相適應的現象問題，要真正把戰斗力標準立起來落下去”。

王教成指出，解決“落下去”的問題，重點要抓住“五落”：落到凝聚共識上，不斷激發強軍興軍的內在動力；落到練兵備戰上，扎實提高履行使命的實戰能力；落到保障中心上，形成聚焦用勁的強大合力；落到深化改革上，催生能打勝仗的生機活力；落到改進作風上，為真打實備提供有力保證。

南部戰區政委魏亮

魏亮，1953年2月生，江蘇高淳下壩人。曾任第12集團軍第34師政委、第36師政委，江西省軍區政委，第26集團軍政治委員，2009年任武警部隊政治部主任，2010年任總政治部主任助理，晉升為中將軍銜。2012年升任廣州軍區政治委員，2014年7月11日，晉升上將軍銜。

魏亮曾在《人民日報》《解放軍報》《戰士報》發表《立起修身為官干事的標桿》《加強黨委對軍事斗爭準備的領導》《軍隊要始終堅持標準更高走在前列》《按照“四個牢固立起來”要求推動政治工作開新圖強》等多篇文章。

其中，在《立起修身為官干事的標桿》一文中，魏亮說，為官，實際上是代表國家政權履行公共權力。權力來自人民，必須服務人民。為官重在“為”，必須有官品、有官樣、有作為。當前尤其應做到以下三點：規規矩矩為官、公公正正為官、坦坦蕩蕩為官。

西部戰區司令員趙宗岐

趙宗岐，1955年生，黑龍江賓縣人，歷任陸軍第14集團軍司令部偵察處長，第14集團軍40師118團團長，駐坦桑尼亞武官，西藏軍區山地步兵第52旅旅長，西藏軍區副參謀長。2004年任陸軍第14集團軍軍長，后任陸軍第13集團軍軍長。2008年，趙宗岐升任濟南軍區參謀長，2009年7月，晉升中將軍銜，2012年升任濟南軍區司令員，2015年7月31日，晉升上將軍銜。

1979年，對越自衛反擊戰打響，趙宗岐奉命隨部隊突破越南西線，參加了攻打老街、柑塘、沙壩的戰役。由于條件所限，當時敵對雙方主要靠抓俘虜來獲取情報。身為偵察股長的趙宗岐足智多謀、身手敏捷。他不僅派出偵察小組潛入敵營，出奇招抓“舌頭”，還經常自己化裝成越南人，潛入敵營區搜集信息，為部隊提供了大量可靠的情報。尤其是在攻入沙壩、圍殲敵軍主力的激戰中，軍、師首長曾兩次根據趙宗岐部隊的情報，臨時改變作戰計劃，全殲越軍的兩個主力團。

趙宗岐興趣愛好廣泛，繁忙的工作之余，他喜歡用鏡頭捕捉軍營生活。2006年，趙宗岐還被《士兵突擊》劇組聘為軍事顧問，指導塑造了男主角“許三多”這一深入人心的形象。

西部戰區政治委員朱福熙

朱福熙，1955年生，浙江臨海人。1974年12月，朱福熙應征入伍，服役于南京軍區，歷任南京軍區政治部文化部部長，南京軍區政治部秘書長，第12軍政治部主任。2004年7月晉升為少將軍銜。2005年任總政治部秘書長，2008年總政治部干部部長，一年后升任空軍政治部主任，改授空軍少將軍銜，這是朱福熙首次跨軍兵種交流任職。2011年7月晉升空軍中將軍銜。2012年升任成都軍區政委，這是朱福熙第二次跨軍兵種交流任職。

北部戰區司令員宋普選

宋普選，1954年3月生，山東博興人，1969年11月入伍，山東大學馬克思主義哲學專業研究生學歷。歷任濟南軍區司令部作戰部作戰處處長，第67集團軍某師代師長，濟南軍區第54集團軍參謀長。2002年，宋普選晉升少將。2006年任54集團軍軍長。其間，宋普選率部參與四川汶川大地震抗震救災，并喊出了“鐵軍就要啃最硬的骨頭，搶最艱巨的任務”的口號。2009年，宋普選跨大軍區升任南京軍區副司令員，2010年晉升中將。2013年7月，升任國防大學校長。2014年12月，宋普選任北京軍區司令員。2015年7月31日晉升上將軍銜。

2014年7月25日是甲午戰爭爆發120周年紀念日，國防大學和中央電視臺共同推出《甲午甲午》文獻電視片，由國防大學校長宋普選、政委劉亞洲親自擔任總策劃，紀錄片挖掘中日甲午戰爭中國軍隊失敗的原因，吸取歷史教訓。宋普選在談到甲午戰爭時說：“絕不能讓120年前的歷史悲劇重演。”

北部戰區政治委員褚益民

褚益民，1953年7月生，江蘇如皋人。1969年入伍。歷任第47集團軍141師422團戰士、排長，師政治部宣傳科干事，蘭州軍區政治部《人民軍隊》報社1科編輯，第47集團軍141師政治部干部科科長，第47集團軍政治部組織處副處長、處長，第47集團軍141師政治部主任，蘭州軍區政治部組織部副部長、部長，蘭州軍區政治部干部部部長。2002年任第21集團軍政治部主任，2003年7月晉升少將軍銜。2003年任新疆軍區政治部主任。2005年任第47集團軍政委，2006年升任南京軍區政治部主任。2008年7月，褚益民晉升中將軍銜。2010年12月升任沈陽軍區政委。2014年7月晉升上將軍銜。

褚益民曾在《求是》雜志、《解放軍報》發表多篇署名文章。2013年12月31日，他在《解放軍報》發表《黨委要發揮在實現強軍目標中的核心領導作用———深入學習習主席關于建軍治軍的重要指示》，文章提出“黨委要在為實現強軍目標領航中發揮核心領導作用”“黨委要在為實現強軍目標聚力中發揮核心領導作用”“黨委要在為實現強軍目標改革中發揮核心領導作用”。

擔任沈陽軍區政委時，2014年7月28日《學習時報》一版刊登了《絕不讓甲午的悲劇重演———沈陽軍區政委褚益民上將答本報記者問》的訪談文章，文章認為甲午戰爭失敗的原因在于：軍不思戰、麻痹懈怠，缺乏為國家和民族而戰的精神支撐；一盤散沙、各自為戰，缺乏集中統一的組織指揮；作戰理念落后、訓練水平低下，缺乏應對近代戰爭的制勝之道；治軍不嚴、畏戰怯戰，缺乏有令必行、有禁必止的軍紀軍風；任人唯親、將帥無能，缺乏有勇有謀、敢戰能戰的優秀將領。

訪談的最后，褚益民說：“當前最需要喚起的就是強烈的恥辱意識，勿忘國恥、勿忘軍恥，知恥而后勇。正如馬克思指出的那樣，‘如果一個國家真正感到了恥辱，那它就會像一只蜷伏下來的獅子準備向前撲去’，我們就是要做那只蜷伏下來的獅子，如果還不警醒起來，難保那段屈辱的歷史不會重演。”

中部戰區司令員韓衛國

韓衛國，河北井陘人，1956年1月出生，國防大學聯合戰役指揮專業畢業，研究生學歷。曾任南京軍區第12集團軍軍長，2013年12月任北京軍區副司令員。2015年7月，韓衛國晉升中將軍銜。

韓衛國曾在《解放軍報》發表《彰顯人格的力量———學習貫徹黨的十八大精神系列談》，文中說，領導干部的威望光靠權力、地位不行，靠能力、水平也不夠，還需要人格魅力。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”領導者的品行本身不是道理，卻往往勝于道理；不是規范，卻往往勝于規范；不是命令，卻往往勝于命令。人格力量具有巨大的影響力、感召力和凝聚力，既是重要的領導素質，又是重要的領導藝術。

中部戰區政治委員殷方龍

殷方龍，1953年11月生，江蘇揚中人，1972年12月入伍，歷任蘭州軍區某部戰士、排長、干事，師政治部宣傳科科長，集團軍政治部宣傳處處長，蘭州軍區政治部宣傳部副部長，沈陽軍區某坦克師政治委員。1999年任總裝備部政治部副主任。2001年7月，殷方龍晉升少將軍銜。2004年3月升任總裝備部政治部主任，2008年12月任第二炮兵政治部主任。2010年7月晉升中將軍銜。2012年10月任總政治部副主任。2015年7月31日，殷方龍晉升上將軍銜。

殷方龍曾在《人民日報》《解放軍報》發表《新形勢下建設強大人民軍隊的科學指南》《保持黨的純潔性須自覺講政治顧大局守紀律》《著力增強思想政治工作的科學性》《提高政治工作科學化水平》《增強網絡化條件下培育實效》等理論文章。

在《新形勢下建設強大人民軍隊的科學指南》一文中，他說，現在，強軍的責任落到了我們這一代革命軍人肩上。這是黨和人民的期望和重托。深入學習貫徹習近平同志關于國防和軍隊建設的重要論述，一定要落實到崗位職責上，體現在實際行動上。必須強化憂患意識、危機意識和使命意識，心頭時刻想著國家安危，肩上時刻扛著強軍責任，把當兵打仗作為主課主業，做到聚焦強軍不走神、勤勉工作不懈怠、敢作敢為不推諉、關鍵時刻不退縮。

與此同時，殷方龍還在2013年解放軍報社第46次全體記者會議上做過《努力改進軍事新聞宣傳文風》的講話，他指出，軍事新聞宣傳好文風的特點體現在5個方面：政治導向鮮明正確、思想內涵豐富深刻、感情筆觸樸實真摯、語言文字清新凝練、軍事特色濃郁凸顯。改文風要力戒照搬照套，力求緊貼實際；力戒膚淺空洞，力求言之有物；力戒好大喜長，力求簡短精煉；力戒虛構夸大，力求客觀真實；力戒陳舊呆板，力求出新出彩。

（摘自《廉政瞭望》2015年第12期，《中國青年報》2016年2月1日）