論企業(yè)文化管理在企業(yè)中的重大意義

【摘要】：企業(yè)文化由企業(yè)精神與企業(yè)形象組成。企業(yè)文化對企業(yè)營運及管理的意義是非常重大的，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各個細枝末節(jié)無不體現(xiàn)著企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的巨大動力源泉，對企業(yè)長足快速發(fā)展具有導(dǎo)向作用，可以協(xié)調(diào)企業(yè)職能，增強企業(yè)的競爭力與凝聚力。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)文化;凝聚功能;導(dǎo)向作用

一、特色企業(yè)文化，增收企業(yè)效益

優(yōu)秀的企業(yè)文化不但可以打造鑄管企業(yè)品牌，也是贏得市場青睞的不竭動力源泉。但是優(yōu)秀品牌的打造并不是一朝一夕就可以一蹴而就的易事，它需要完善的規(guī)劃和科學(xué)的管理，并時刻維護品牌的良好形象。這要求企業(yè)在文化管理中把品牌意識提高到企業(yè)的宗旨，滲透到企業(yè)發(fā)展的各項管理條例和制度規(guī)范里面，這樣可以形成完整的品牌管理制度與文化管理體制。與此同時，打造品牌不但能夠讓市場和消費者認(rèn)同，也可以增加市場與消費者對企業(yè)的信心，實現(xiàn)新興鑄管的經(jīng)濟效益和社會效益，從而實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、管理效益的全面共贏。

二、企業(yè)文化對企業(yè)具有重要的導(dǎo)向作用

企業(yè)文化對企業(yè)的導(dǎo)向功能是通過企業(yè)文化對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用實現(xiàn)，它對企業(yè)各個職工的價值觀及行為取向有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化對企業(yè)的引導(dǎo)作用與僅僅單純強調(diào)硬性的勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的傳統(tǒng)管理方式截然不同，企業(yè)文化的導(dǎo)向作用則是著重于通過打造企業(yè)文化來引導(dǎo)企業(yè)員工的行為，讓員工在潛移默化的文化影響下自覺接受共同的價值理念。企業(yè)長久發(fā)展中形成的共同價值觀念決定了企業(yè)的經(jīng)營價值取向，使員工有著共同的價值目標(biāo)，敦促企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和普通職工為他們共同認(rèn)定的價值目標(biāo)去落實。

【案例】新興鑄管文化的導(dǎo)向作用

新興鑄管的文化是被全體新興鑄管員工所共同認(rèn)可的企業(yè)核心價值觀。新興鑄管文化的核心是創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)中成長，在成長中進步;因新而興，無際自華。它是在新興鑄管在漫長的幾十年發(fā)展歷程中逐漸形成的特色文化。新興鑄管文化以觀念創(chuàng)新為導(dǎo)向、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為方法、以市場創(chuàng)新為指標(biāo)，伴隨著新興鑄管從無到有、從小到大、從大到強、從武安走向中國，從中國走向海外，新興鑄管文化本身也在不斷創(chuàng)新與發(fā)展。每位員工的普遍認(rèn)同、主動參與是新興鑄管文化的最大特點。當(dāng)前，新興鑄管的目標(biāo)是爭做第一，創(chuàng)世界名牌。這個目標(biāo)把新興鑄管的發(fā)展與新興鑄管的每個員工個人的價值追求緊密地聯(lián)系到了一起，每一位新興鑄管員工將在實現(xiàn)鑄管世界名牌大目標(biāo)的環(huán)節(jié)中，充分實現(xiàn)發(fā)揮個人價值。

三、企業(yè)文化對企業(yè)的潤滑功能

企業(yè)文化對企業(yè)的潤滑功能又被叫做協(xié)調(diào)功能。企業(yè)文化使每一位員工能夠在企業(yè)為員工營造的良好的文化氛圍中彼此交流，減少或避免的很多不必要的摩擦，促使企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系更加密切與更加和諧、各種生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的工作進一步協(xié)調(diào)。使員工相互支持、相互學(xué)習(xí)、取長補短，在學(xué)習(xí)中進步，在進步中成長。企業(yè)職工道德情操也得到進一步的升華，員工的團體意識得到增強，使員工在具體行動上更加關(guān)心企業(yè)，奮發(fā)努力，積極工作。

四、企業(yè)文化可以加強企業(yè)的核心競爭力

伴隨時代的變遷以及市場經(jīng)濟的深度開放和大力發(fā)展，鋼鐵冶金企業(yè)不但擁有一些重要的發(fā)展機會，與此同時，一些重大壓力和挑戰(zhàn)也在所難免。各企業(yè)為搶占有利的市場地位以及更多的市場份額明爭暗斗暗，較量不息。然而強大的企業(yè)核心競爭力是戰(zhàn)勝市場鏖戰(zhàn)的制勝法寶。企業(yè)文化作為一雙無形的手，發(fā)揮自身的特異功能，履行管理職能，有助于企業(yè)明確它的總體戰(zhàn)略以及經(jīng)營理念。優(yōu)秀的新興鑄管自身文化管理職能會準(zhǔn)確的對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行深度分析和正確考量，打造清晰的發(fā)展宏圖，對新興鑄管參與市場競爭的行為進行正確指導(dǎo)和客觀評價，新興鑄管的優(yōu)秀文化保證公司的商業(yè)競爭能規(guī)范和有高效，使公司的核心競爭力能一日千里，夠蒸蒸日上，不斷提升。

五、企業(yè)文化具有凝聚功能

增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)在撲朔迷離的市場競爭中逐步健康、健全成長與長足穩(wěn)步發(fā)展的根本保障。

1.每個企業(yè)豐厚的物質(zhì)文化及歷久彌新的優(yōu)秀精神文化都會對自己的員工產(chǎn)生極強的吸引力。伴隨時代的變遷和社會的與時俱進，優(yōu)雅舒適的工作環(huán)境是形成企業(yè)文化內(nèi)容的一個不可忽視的因子。例如，企業(yè)建筑物的不同的格局與特有的裝飾可以給人留下別樣的印象，這也是社會評價企業(yè)的一個外觀尺度。良好的環(huán)境會讓員工產(chǎn)生自豪感與優(yōu)越感，這種優(yōu)越感和自豪感可以使員工對企業(yè)產(chǎn)生良好的歸屬感，喚醒職工對企業(yè)的主人翁意識與責(zé)任，極大地調(diào)動了各位員工的工作積極性，加強了企業(yè)對員工的吸引力與凝聚力，同時也可以提升企業(yè)在社會中的知名度。例如新興鑄管股份有限公司歷久彌新，與時俱進，除舊革新建設(shè)新時代的辦公設(shè)施與生產(chǎn)廠房極大地提高了對員工的吸引力與凝聚力。

2.優(yōu)秀的精神文化像一只無形的大手讓員工在思想意識中規(guī)范自己的工作操守。企業(yè)精神是企業(yè)文化的焦點，良好的企業(yè)精神是企業(yè)高效發(fā)展的無形財產(chǎn)，使零散的員工思想、言談舉止匯集成一套統(tǒng)一的企業(yè)特色精神，能夠使新員工深入感受，耳熟目染，自覺接受。新興鑄管歷經(jīng)幾代人的自強不息、艱苦奮斗終于形成了一套特有的“軍鋼精神”文化體系。在“軍鋼精神”文化的渲染下各個職工勇于擔(dān)當(dāng)、勇挑重任、善于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、愛廠如家、樂于奉獻，使職工與企業(yè)、職工與職工之間的凝聚力極大提升。

3.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，都說領(lǐng)導(dǎo)是一門內(nèi)涵豐富的藝術(shù)，在企業(yè)文化中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)占居不可忽視、至關(guān)重要的地位。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)權(quán)力的舵手，企業(yè)的神經(jīng)中樞，是全體員工行動的指南，他們的言行舉行無形中對員工的影響巨大，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采其實就是企業(yè)文化的縮影。擁有德才兼?zhèn)洹⒄勍聝?yōu)雅、思路清晰、雄才大略的領(lǐng)導(dǎo)才能有效地指引企業(yè)高效運營，使員工心情愉悅的服從調(diào)遣，避免了人員一盤散沙，增強了凝聚力。

企業(yè)文化管理在企業(yè)營運中意義至關(guān)重要，不容忽視。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的導(dǎo)向作用引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;對企業(yè)的凝聚力有助于職工緊密團結(jié)在一起，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以企業(yè)利益為核心，為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

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