爸爸，這份合同還OK嗎？

在家族企業工作可能會非常令人苦惱。想象一下，經理是你的父母、兄弟姐妹，怎樣才能盡量保持專業性？來自國際獵頭公司億康先達的Claudio Fernández-Aráoz說：“能成功與家人一起工作的人常常稱其成就感是無與倫比的。”“但若出現問題，那損失將是毀滅性的。”榕樹家族企業咨詢公司首席執行官Rob Lachenauer這樣說道，“當一個家族成員被解雇，他會覺得自己的家族身份被開除了。”

如何高效地與家人一起工作？

Lachenauer談道，在其他公司工作的經歷，是開始家族事業的前提。在這些公司，可以得到寶貴的訓練機會，不斷改善商業判斷力并樹立信心，并獲得未來事業如何發展的路線展望。Fernández-Aráoz也表示，在其他公司開始事業是至關重要的。這不僅關乎到各方面的能力拓展，更關乎于從根本上去認識自己并去了解日后想做什么。

Lachenauer建議，當回到家族企業工作后，應迅速區分公私領域，劃定家庭和工作時間的界限。你不想在周日的晚餐桌上談論你的客戶，也不想在辦公室說起家庭糾紛。他說：“從地點上來區分是很有效的。在辦公室時，你是商人；在家時，你是家族成員。”Lachenauer表示，可以設立一些規則，比如規定清楚哪些家族事務可以在辦公室談及，哪些不能。另外，也可以在開始一段對話前，明確自己到底是以什么身份講話。當發現家族成員并未遵守這些界限時，應立即私下向他提出。

另外，要規劃職業路徑和自我定位。確保自己了解工作內容，并讓其他人知道你在做什么。同時，在工作中與家人互動時的細節也很重要，與家族成員交流要用專業的語氣。Lachenauer 建議在工作時不要使用昵稱，“這樣會讓其他員工認為家庭關系優于工作。”

對于家族成員來說，被毫無偏倚地對待可能有些困難，然而，客觀的反饋對個人發展很重要。Lachenauer建議結合外部評估以作補充。“尋求全方位評價或聘請教練，關鍵在于要積極主動。”他說。Fernández-Aráoz補充道：“不能等著自上而下的指導。可以請一位獨立的董事會成員來評估你的工作和進程，你可以得到好的職業建議和評價。”

當事業與生活攪在一起，你的個人身份可能會模糊。為保持頭腦清醒和將來的成功，與外界保持聯系很重要。這意味著可以花時間去經營事業上的關系人脈、擴展圈子、與商業伙伴保持聯系并學習新技能；也可以意味著為個人愛好留出時間、獨自休假，逃離出工作的事來喘口氣。另外，盡管不情愿，但還是要留有B計劃。“在發展不順時，有一個退出計劃，”Lachenauer說，“這樣，當它真發生了也不會是世界末日。”

先在其他公司獲得鍛煉

Toby Bozzutto的父親Tom從沒問過他是否想在家族的房地產企業工作。然而，幾年音樂行業的摸爬滾打后，Toby醒悟了，想來家族企業上班。Tom同意了，盡管對Toby的請求有些驚訝，但他要求Toby滿足其三個條件：a. 先去別的地方工作一段時間；b. 獲得“房地產開發”的碩士學位；c. 從基層做起。”

Toby照做了，他在Bozzuto Group工作，最終成為該公司的總裁。“我擔心別人認為我是靠關系，因此我付出雙倍努力。”Toby說。工作中，Tom和Toby確保在辦公室時就專注業務。“我們幾乎不會在工作時討論家庭的事，有也是單獨在一起時才談。”Toby表示。

早期，Tom和Toby還一起參加了為期一周的哈佛大學研討班進行接班的學習。“我從中學到，父親絕不能作為我的直接上司，并且我應該被一視同仁。”Toby說：“盡管在家族企業工作獎勵豐厚，但也很難，因為它與你的私生活深深交織在一起。”Toby談道，如果他的孩子也對家族企業有興趣，他會很高興。但那之前，他會效仿他的父親，不主動提出讓他們來這里工作。

第一天就設立好預期

當Teddy winthrop意識到他對現在的工作不滿意時，他的哥哥Bayard給了他些建議，去找到自己的熱情所在，學習它，并讓潛在的雇主對其感興趣。這似乎道出事物的真諦。Bayard是“美國巨人”品牌的創建者，一個重塑了整個零售供應鏈的美國衛衣直營生產商。Teddy很欣賞美國巨人，他告訴Bayard，“我想為你工作。”Bayard經過深思熟慮后，同意其加入，并讓他在一家成長迅速的新公司擔任運營協調員。

“最初，我擔心會有偏袒，”Teddy說。但Bayard在其第一天上班時就說清楚了他不會受到任何優待。Bayard說，“作為哥哥我想讓你從這段經歷中有所學習；作為老板我希望你為我披荊斬棘。”從第一天，他們就劃清了家庭和工作的界限。

Bayard讓Teddy的領導給他最直接的回饋。這種誠實讓Teddy從幾個月工作的評價中受益頗多。

當Teddy帶著他的新想法重新啟程時，這段工作經歷無疑讓他受益匪淺。2015年，Teddy建立了自己的新公司。他高度評價了Bayard務實的領導才能，以及他對他的啟發。

“與家人一起工作事先設好預期很重要，”他說，“將工作家庭分開是關鍵，這樣才能有客觀立場。”