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針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作存在問題的幾點(diǎn)建議

2016-04-29 00:00:00陶然峰
知音勵(lì)志·社科版 2016年4期

【關(guān)鍵詞】高校畢業(yè)生;就業(yè)指導(dǎo);建議

近年,隨著高等職業(yè)教育的發(fā)展,高等教育普及率進(jìn)一步提高。大學(xué)畢業(yè)生所面臨的就業(yè)壓力更加受到國(guó)家和社會(huì)各個(gè)層面的關(guān)注,大學(xué)生的就業(yè)問題也是社會(huì)更個(gè)方面需要面臨解決的問題。做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作既影響學(xué)校生存和發(fā)展,又關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。因此,高校畢業(yè)生就業(yè)問題作為一份社會(huì)責(zé)任,高等學(xué)校一定要增強(qiáng)大學(xué)生的就業(yè)的指導(dǎo),更好的讓畢業(yè)生充分就業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的影響下,企業(yè)想要生存必定要追求經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)生產(chǎn)必須與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)合,以銷定產(chǎn)。高校的產(chǎn)品就業(yè)我們的畢業(yè)生。高校畢業(yè)生在市場(chǎng)的工作表現(xiàn)、就業(yè)情況等等不僅僅關(guān)系到個(gè)人的利益,更反應(yīng)出學(xué)校的“產(chǎn)品”是否能夠適應(yīng)社會(huì),在很大的程度上直接反應(yīng)了高校辦學(xué)能力和社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力。如何處理好二這的關(guān)系,是當(dāng)今高校以及社會(huì)各界急需解決的問題。文章從近幾年經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)當(dāng)前高校就業(yè)指導(dǎo)中存在問題進(jìn)行分析,就進(jìn)一步推動(dòng)高校就業(yè)指導(dǎo)工作的對(duì)策,提出一些自己的見解。

1 高校就業(yè)指導(dǎo)工作中存在的一些問題

1.1 高校專業(yè)和課程設(shè)置滯后,不適應(yīng)市場(chǎng)需求

教材陳舊,開設(shè)與機(jī)械工程有關(guān)課程涉及到一些理論基礎(chǔ),機(jī)械零件設(shè)計(jì)的方法等。很大一部分理論和課程不適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)械的發(fā)展應(yīng)用。在現(xiàn)今的高職教材中還出現(xiàn)以往非常陳舊的機(jī)械設(shè)備,甚至市場(chǎng)早以淘汰好幾十年的產(chǎn)品設(shè)備。很多現(xiàn)代設(shè)備的基礎(chǔ)理論和實(shí)踐教學(xué)卻很少涉及。課程陳舊滯后表現(xiàn)在專業(yè)和課程設(shè)置不能很好的以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向進(jìn)行規(guī)劃,盲目性很大,沒有及時(shí)洞察社會(huì)需求和開設(shè)課程的聯(lián)系性,造成高校畢業(yè)生不能完全適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的需求。

1.2 就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍數(shù)量不足、機(jī)構(gòu)不健全、指導(dǎo)人員專業(yè)化程度偏低

目前,從高校就業(yè)指導(dǎo)現(xiàn)狀上來看,雖然一些高校的就業(yè)指導(dǎo)教研室以開設(shè)了一些年頭,但是從核心課程的建設(shè)中與現(xiàn)階段解決畢業(yè)生就業(yè)根本的社會(huì)環(huán)境來看仍位于初級(jí)階段。很多高校基本設(shè)立了就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心,但是配備人員方面還是偏少,而且很多學(xué)校就業(yè)機(jī)構(gòu)行政職能大于就業(yè)指導(dǎo)職能,缺少就業(yè)指導(dǎo)的專職教師。現(xiàn)有的就業(yè)指導(dǎo)老師中兼職居多,沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺乏扎實(shí)的就業(yè)指導(dǎo)知識(shí)和過硬的指導(dǎo)技能。因此在學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作上顯得乏力,效果不佳。

1.3 高校畢業(yè)生對(duì)國(guó)家的一些就業(yè)政策不太了解

近期,國(guó)家針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力大的情況頒布了一系列的優(yōu)惠政策,如:大學(xué)生應(yīng)征入伍,西部計(jì)劃、“三支一扶”計(jì)劃并做了大量宣傳,一方面,畢業(yè)生對(duì)這些政策面了解不夠全面,其次國(guó)家出臺(tái)的一系列政策還沒有針對(duì)高校畢業(yè)生就業(yè)的具體保護(hù)政策,一些省市對(duì)畢業(yè)生的戶口檔案等有一些限制要求,這就直接影響到畢業(yè)生對(duì)國(guó)家政策的理解和實(shí)施。

2 努力提高就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)水平,進(jìn)一步完善就業(yè)渠道

2.1 就業(yè)指導(dǎo)工作隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接關(guān)系著就業(yè)工作開展

大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作的開展和推動(dòng),主要靠就業(yè)指導(dǎo)老師,就業(yè)指導(dǎo)工作隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接關(guān)系著就業(yè)工作開展。因此重視建設(shè)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍才是重中之重。作為一名優(yōu)秀的就業(yè)指導(dǎo)工作者需要有比較全面的知識(shí),對(duì)國(guó)家就業(yè)政策的深度解讀以及社會(huì)需求有很高的洞察能力。就業(yè)指導(dǎo)人員需是專門設(shè)定的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師,參與職業(yè)生涯規(guī)劃授課培訓(xùn),定期為學(xué)生開展就業(yè)指導(dǎo)課程。其次,有目的有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有的就業(yè)指導(dǎo)人員進(jìn)行專業(yè)化教育培訓(xùn),提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)常性組織開展工作交流,鼓勵(lì)他們走職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展道路;最后,為提高與就業(yè)市場(chǎng)結(jié)合密度,可聘請(qǐng)一些企業(yè)人力資源人員作兼職顧問,適時(shí)的為推動(dòng)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)提供良好的人力和智力支撐。

2.2 與企業(yè)開展溝通,要讓畢業(yè)生適應(yīng)企業(yè)的需求

高校的人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格則在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)是穩(wěn)定的,人才培養(yǎng)方向是明確的,這是由高等教育的學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)和人才培養(yǎng)的課程體系所決定的。而學(xué)生就業(yè)與統(tǒng)一分配的指令性相比,雙向選擇的市場(chǎng)指導(dǎo)性更加突出靈活,強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的社會(huì)適應(yīng)性。由于基于學(xué)科知識(shí)的邏輯關(guān)系所構(gòu)建的課程體系在很大程度上是相對(duì)穩(wěn)定的,面對(duì)市場(chǎng)對(duì)人才需求的靈活和多樣化,社會(huì)分工的進(jìn)一步細(xì)化使高等教育人才培養(yǎng)面臨眾口難調(diào)的局面。在確保人才培養(yǎng)質(zhì)量的前提下,增強(qiáng)人才應(yīng)對(duì)不同崗位需求及快速更新的科學(xué)技術(shù)的適應(yīng)性,是高等教育發(fā)展?jié)M足社會(huì)需求的現(xiàn)實(shí)要求。

2.3 充分落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)正面宣傳

針對(duì)國(guó)家已出臺(tái)的各項(xiàng)鼓勵(lì)畢業(yè)生促進(jìn)就業(yè)政策,高校就業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)提高對(duì)已參與畢業(yè)生的關(guān)注,跟蹤各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)情況,讓畢業(yè)生切身感受到政策的照顧和優(yōu)惠,并以此來鼓勵(lì)更多畢業(yè)生響應(yīng)國(guó)家號(hào)召。對(duì)得到就業(yè)優(yōu)惠政策的畢業(yè)生,注重他們就業(yè)信息反饋,要讓政府社會(huì)的一系列針對(duì)高校畢業(yè)生的政策深入人心。更好的讓廣大學(xué)生充分了解國(guó)家的政策。

3 小結(jié)

服務(wù)社會(huì)是高等教育主要職能之一,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,使其更好滿足社會(huì)需要是高等教育改革的重要內(nèi)容。因此,要改變目前就業(yè)的現(xiàn)狀高校的學(xué)生要不斷提高自身的政治素質(zhì)、培養(yǎng)自己競(jìng)爭(zhēng)能力,高校也要及時(shí)了解社會(huì)尤其是企業(yè)需求,更好的為社會(huì)培養(yǎng)出更多技能扎實(shí)、素質(zhì)全面的人才。

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