論建筑施工工程的質量管理與控制

[摘 要] 在建筑工程中，提高人員的施工技術，引進先進設備以及加強監督和管理制度的最終目的都是控制建筑質量。質量不僅是施工建筑中的核心要求，還是促進社會穩定建設的基礎，但是在實際的施工建設中，由于我國國情的特點，還沒有對質量的有效管理與控制，對產生的問題做基本分析，并提出具體的應對措施，以促進建筑施工質量的科學化管理。

[關 鍵 詞] 建筑施工；質量；管理與控制；

[中圖分類號] TU712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2016）12-0098-01

在當今的社會發展中，建筑工程的實施推動了各項經濟的發展。在提高技術水平和施工工藝的同時，人們也不斷加強了對施工建筑的質量管理，同時還通過對新能源的利用，實現了綠色建筑的建設規劃。其中，建筑工程的質量管理與控制是重點內容，這不僅關乎人們的使用安全性，同時也反映了現階段社會的建設水平，并為今后的健康發展打下基礎。

一、影響建筑施工工程質量管理與控制的因素分析

（一）人為因素

建筑工程具有復雜的施工特點，不僅工程項目較多，地理環境復雜，還摻雜較多施工人員的特點，根據責任制劃分的不同，可分為設計人員、技術人員、基層建筑人員、監督管理人員等。在施工中為了促進施工內容的有效安排，就要綜合利用不同人才的優勢，提高人力資源應用水平，但是在實際的工作中，往往由于人員的不專業性，綜合素質較低等，沒有對自己管轄的區域負責，在沒有團隊意識、技術薄弱等情形下，導致建筑施工工程中的質量無法控制。

（二）材料因素

分析較多的建筑施工項目，出現質量問題的主要原因還是建筑材料不達標，一些建筑商為了獲取更加豐厚的經濟利益，在材料成本上壓榨，選用沒有達到工程標準的原材料，致使工程中較多區域沒有足夠的承載力，在自然界和社會活動的外力影響中，常出現脫皮、裂縫，甚至是坍塌的問題。在原材料的初期采購和后期驗收中，監管單位沒有發揮其職能，影響了行業發展。

（三）機械設備因素

機械是建筑工程中的主要設備，機械設備的自動化應用，能代替勞動力從事更加復雜、精準和高效的工作，為建筑工程加快了施工進度，提升了經濟效益，但是在機械設備的應用中，較多技術人員沒有專業的操作技術，沒有發揮出機械的真正功效，并且在設備的儲存和使用期間缺少維護，更沒有按照使用標準保養，致使設備的使用效果較差，影響了工程建設質量。

二、改善建筑施工工程質量的方法

（一）建筑施工中的前期準備

建筑施工的前期，需要根據工程特點準備所需的機械和材料。在使用機械前，必須詳細閱讀使用說明，并且對機械進行調試，使用時要嚴格按照操作規程，定期對機械進行維護和保養，不僅可以讓機械始終保持良好的運行狀態，還可以有效降低維修機械的次數和維修成本。進行材料采購時，嚴把質量關，所采購的材料必須具備相關單位出示的合格證等證明，控制好收貨驗貨環節，采取全部檢查或抽查的方式，嚴禁不合格的材料進入到生產環節。

（二）建筑施工中的管理

建筑施工中的質量控制與管理是十分必要的，這主要是因為，較多施工內容具有較高的隱秘性，在施工后期的審核中不容易查找出問題，這就要依靠在施工中的實時監督來保證工程的質量。在施工中，對于已經發現的問題要及時果斷地處理，避免在后續的施工中接連錯誤，不僅影響了施工質量，還在后期的改造中增加工程成本。質量監督部門要定期對施工過程進行審核，參照施工圖紙，有條不紊地布置管理內容，并減少不安全事故的發生。

（三）對人員的要求

在建筑施工中，從施工前期、施工中到施工結束，每一個環節都不能出錯，每一個環節都會影響到建筑工程的整體質量。建筑工程離不開人的參與，施工人員在整個工程中起著決定性的作用，因此，提高施工人員的質量意識、職業修養、安全意識，是建筑質量管理工作的重中之重。吸收高素質、高修養、高水平的人員加入施工隊伍，加強現有施工人員的培訓，全力提高人員的業務技能和崗位知識，使施工人員有足夠的能力去應對施工中遇到的問題。

（四）工程驗收和評定

工程竣工后，要對整個工程的每一個部分進行評定，然而，此時的驗收評定只是象征性的評定，真正意義上的評定卻是在施工過程中。它是以各個分項的施工過程的質量來評定各個分工質量，以各個分工質量來評定整個施工。現場的施工管理人員必須加強自身的質量意識，進行評定工作時，必須做到認真、負責、嚴格，不符合標準的堅決不予驗收。嚴格執行工程的質量評定工作，有效地促使施工人員嚴格按照規范進行施工，既提高了施工的管理水平，也提高了建筑施工的質量。

時代在進步，經濟也在飛速發展，建筑領域的競爭也越來越激烈，在這樣的競爭環境下，建筑企業如何站穩腳跟，立于不敗之地，提高施工質量無疑是大勢所趨。不斷改善和提高施工質量不僅能為企業帶來經濟效益和社會效益，對于建筑行業的健康飛速發展也起到了重要的推動作用。

參考文獻：

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[2]陳明慶.淺談建筑施工工程的質量管理與控制[J].門窗，2015（6）.