孫大午的證明

知道大午集團，自2003年被整，在柳傳志仗義借款1000萬元度過危機，重振旗鼓之后，發展一直很順利，但完全沒有想到發展得這么好，前景不可限量。

事實是，從1984年他們夫婦與幾個鄉親在徐水縣高林村鎮郎五莊村外一片荒灘上養1000只雞、50頭豬起步，別人很快退出，他們家族經過30多年的艱苦創業，自我積累，滾動發展成“河北大午農牧集團有限公司”，如今已經是擁有19家子公司、2家合資公司，集養殖種植、農產品加工、溫泉旅游、醫療養老、基礎教育、電子商務、管理咨詢等行業多位一體、員工4000多人、年產值20多億的大型農牧和服務企業集團。大午集團的產值年增長平均超過了30%，這真是太了不起了！

我們是8月25下午到“大午城”的，入住大午溫泉度假村。這個有1000多張床位的酒店，居然一床難求。接待我們的大午傳承咨詢公司的朋友說，參會者的床位是7月份預訂了留下的。新的五星級的溫泉度假酒店，正在加緊施工，我們可以看到工地和大吊車。

我印象最深也最有新鮮感的是參觀種禽廠。新孵出的雞娃在流水線上分公母，母雞苗用機械注射疫苗，然后機械“斷喙”防止它們互啄致傷。都是引進的很先進的生產設備，其中“斷喙”技術是美國人的專利，每只雞要交一角人民幣，有錄像監控的！

孫大午對他的種禽廠發展很自豪。他說：1984年我和我愛人開始養1000只蛋雞的時候，沒想到我們今天能養60萬套種雞。什么概念？養1000只雞的時候供應的是吃雞蛋，當我們養幾十萬只雞的時候，是供給著孵小雞，當我們供到幾十萬上百萬只的時候是祖代雞和曾祖代雞。國家級蛋雞核心育種場就在大午集團。國家級的核心育種場在全國不會超過三家。我們一天的孵化量是30萬只，兩條生產線，100名工人。我每次看都很震撼，很壯觀，100多工人在那兒不停地撿小雞，從飛機場繁忙地運往全國各地去。更重要的是，我們的小雞可以賣到5塊錢一只，不管是以色列還是美國的進口雞才賣3塊錢一只。我們站到了世界上的水平。如果一只小雞一塊錢的利潤，一年就超一個億的利潤，這就是我的一個養雞場的情況……

他的成功，證明了私有經濟體靠“自發勢力”推動，具有頑強的生命力；證明了在市場導向條件下，政府無為而治就是德政，除了提供公平競爭的法治環境，根本不需要管那么多具體的經濟行為。民間有的是能人。

孫大午為民辦企業正了名。本來，60年前中國的私立學校和私立醫院，已經辦得很成功，有良好的信譽。孫大午辦幼兒園和中小學，辦醫院都很成功。

大午集團用它的福利制度和社會辦非營利企事業的實踐證明，解決國民的教育、醫療和養老問題，并非難于上青天，只要秉持公平公正和以人為本的原則，心中有民眾，適當投入，就可以提供職工基本的福利，滿足社會基本的教育、醫療和養老需求。