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愷英網絡:創新high起來

2016-04-29 00:00:00元卉
上海企業 2016年10期

在2016年上海服務業企業百強榜單中,上海愷英網絡科技有限公司(以下簡稱愷英網絡)是新晉企業,關注這家企業,是驚訝于他的增長速度。

上海愷英網絡科技有限公司成立于2008年10月,注冊資本3000萬元,是注冊在徐匯的一家擁有移動互聯網流量入口、集平臺運營和產品研發為一體的互聯網企業。公司旗下擁有業內多款互聯網平臺型產品,經過多年的發展,已形成社交游戲、網頁游戲、手機游戲、游戲發行、XY移動平臺等幾大產業鏈,并布局國內、海外和社交三大市場。2015年公司完成借殼上市。今年上半年愷英網絡股份有限公司發布2015年年報,年報顯示報告期內,2015年,公司愷英網絡實現營業收入 23.31億元,同比增長221.42%。

愷英網絡進入百強榜單,與眾多傳統行業企業比肩,從一個側面顯示了近年來上海軟件信息服務業的實力。2016年上半年,上海的軟件信息服務業成為當前上海第三產業中發展速度最快、成長性最好的行業大類。上半年上海軟件信息服務業增加值772億元,已經和房地產業非常接近;增加值同比增長高達16.5%,僅次于金融業的17.1%。

愷英網絡的迅速增長,也是我國游戲市場迅猛發展的縮影,2015 年,中國游戲(包括客戶端游戲、網頁游戲、社交游戲、移動游戲、單機游戲、電規游戲等)市場實際銷售收入達到1407.0 億元人民幣,同比增長 22.9%。整個市場的上升逐漸穩定,上漲趨勢也在慢慢呈理性態勢,游戲市場的發展正在漸漸進入成熟期。擁有了穩定的用戶群體。

當玩家們互相詢問最近在玩什么游戲時,其實就和很多人互相詢問最近在看什么電視劇一樣,游戲對很多人而言,已是習以為常的休閑娛樂方式。

走近這家高速增長的企業,了解他們的發展路徑和創新模式、經驗,可以一窺整個行業發展規律,或許可以給傳統行業以某種啟發。

“異次元”的增長速度

動漫世界常被稱為“二次元”,是二維的平面世界。而我們生活以外的、科學家仍在爭論的可能存在的時空,有人稱為“異次元”,那個時空里遵循的規律與我們不同。如今風起云涌的游戲行業,對于傳統行業而言,可能就是一個“異次元”世界,他們的發展模式完全顛覆傳統。

愷英網絡的創始人是一位八零后,王悅,從大學開始投身互聯網,已有10多年互聯網行業經驗。他很早就開始注重搜索引擎優化及用戶體驗研究,當時,他注冊了很多域名,做過各種流行網站,創造了包攬百度手機鈴聲相關頁的所有搜索結果,他的網站經常有幾百萬頁被收錄到數據庫,流量非常高,大學未畢業他就賺了幾百萬,完成創業資本的原始積累。大學畢業后,王悅加入51.com工作,在51.com這家公司的成長發展中,王悅也積累了創業的經驗。

2008年,王悅帶著十多個人離開51.com,在上海成立愷英網絡獨立創業,以3839這個小游戲網站作為主營業務。很快,3839成為僅次于4399的“全球第二大”小游戲網站。

盡管網站每月有幾十萬元的收入,但愷英最終還是決定把3839賣掉,因為他隱約嗅到了社交游戲龐大的市場空間。

那兩年,在一些社交網絡上,一些網民“偷菜”等農場游戲不知為什么火了起來,王悅發現這類產品并不復雜,于是撥出兩名工程師、一個美術,用3個月開發出愷英網絡的第一款社交游戲“樓一幢”,可以讓用戶在虛擬摩天大樓里開理發店、蛋糕店、SPA中心,可以搶客人,偷金幣……

2009年下半年,“樓一幢”登陸人人網,出乎意料的是,僅有3名研發人員的這款游戲很快達到100萬用戶量。緊接著,愷英網絡成為騰訊平臺上的第一個第三方游戲開發合作商,“樓一幢”以“摩天大樓”的名字入駐騰訊平臺,經過幾個月的時間,累計用戶超過1億,日登陸用戶達到了1500萬,成為社交游戲的王牌產品。

其實,“摩天大樓”的成功并非偶然。項目組研發時,并非通過問卷調查等傳統手段調查用戶喜好,而是直接從3839數據后臺挑選出每天玩家最多的游戲進行研究,游戲做出后,根據騰訊、人人網等每個平臺的特性調整用戶玩法偏好。愷英網絡的第一款游戲就精準地把握了虛擬世界和現實世界人與人之間的關系,并利用這些關系把人吸引進來并保留下來,產生真實的互動。

之后的愷英進入了迅速發展的時期,每一年都有自己的代表作。2011年,《捕魚大亨》上線騰訊朋友網被騰訊選為應用之星,日活躍用戶數百萬,注冊用戶超過3000萬。

2012年,第一款網頁游戲《蜀山傳奇》成為騰訊平臺上第一個超過1000萬用戶的網頁游戲,并創造了月流水突破4500萬元的佳績。

2013年,公司自運營XY.COM國內平臺和kingnet海外平臺上線。XY.COM平臺目前游戲開服總數躋身行業TOP10,從零用戶基礎到月流水突破四千萬,并不斷增長,成長為行業發展最為迅速、最具影響力的頁游平臺之一,該平臺被上海市軟件行業協會評為“2015年度上海市優秀軟件產品”。

2014年,騰訊運營愷英獨家代理游戲《烈火屠龍》,月流水超過3000萬。2014年,XY游戲獨代《斬龍傳奇》,月流水超過3000萬。2014年,公司還發力移動端平臺產品-XY蘋果助手。目前累計用戶過1.2億人,成為公司轉型的重要戰略。2015年8月,該產品月營收已突破6000萬元。

2014年,愷英還獨家代理發行《全民奇跡》,這是一款獲得韓國網禪十年經典網游《奇跡MU》正版授權的3D動作類多人在線手機游戲,游戲采用Unity3D引擎打造,完美重現了端游的精美3D畫面。該項目全渠道上線首日充值達到2600萬,連續4個月月流水超過2億元,連續100天APP Store雙榜排前十,全球總流水量超過30億。目前,該項目已成為公司主要收入來源的又一重點項目。

2015年5月,《三國亂世》月流水達到3500萬元,總流水超4億元。

愷英網絡在游戲領域已經成為一顆引人注目的新星,2015年成功借殼上市,在今天的電游行業,愷英網絡早已進入第一梯隊。

沒有偶然的成功

互聯網世界打造了完全不同的企業發展模式和企業發展速度,而這一次,中國的企業在某種程度上和國外的企業站在了相對平等的起跑線上,特別是在移動互聯網時代,我們的企業甚至更有優勢。近期,美國的《紐約時報》、《連線》雜志,英國的《經濟學人》、《金融時報》等,都發表文章,認為中國互聯網的發展已經從傳統觀念中大家認為的模仿者,演化為全球移動互聯網的引領者和創新者。2016年中國已成為全球網民最多的國家。

這同時也意味著,我們的企業沒有過多的模仿對象,最好的老師就是市場。

市場會教會創業者塑造適合的企業文化和管理機制。愷英網絡的發展,看似只是把握了我國游戲行業的飛速增長,背后支撐的是對用戶需求的深刻理解,從做網站開始,他們就重視客戶體驗。制作游戲,他們更是積累了豐富的數據。更為重要的是隨著公司規模的擴大,愷英網絡通過相應的企業文化和管理機制將對用戶需求的理解通過產品很好的演繹和表達出來,才打造出一款款成功的產品。

不同的互聯網產品需要不同的企業文化和管理機制作為支撐,比如電子商務類產品本質上是一種零售行業,與社交類產品的研發和運營有很大的不同,要求的企業文化和管理機制存在相當大的不同。

在愷英網絡,我們隨處可以看到這樣的標識:“High起來!敢于決策,允許犯錯。最重要的事情,馬上去做。天道酬勤”這是愷英網絡遵循的價值觀,也是愷英的文化。

游戲會讓人high起來,做游戲的人一面要有和玩家一樣的興奮,一面要有超越玩家的嚴謹,但二者不過是投入和專注的兩種表現形式,離不開“high”的激情的驅動。游戲市場競爭激烈,產品更新換代快,速度和執行力一直是愷英的優勢,沒有high著的員工,一切都是空談。

讓員工一直投入,要依賴良好的環境。“敢于決策,允許犯錯”是一條重要原則。游戲市場瞬息萬變,玩家心意神秘莫測,所能做的是依賴專業的團隊、翔實的數據,敏銳的市場直覺做出判斷,至于一款產品是否得到認可卻不可確定,如果失敗,也無可厚非?!白钪匾氖?,馬上去做”這的確是互聯網企業必須的素質,這意味著員工有著最大限度的自主權,這意味著更高效的執行力?!疤斓莱昵椤眲t代表了愷英對員工的價值判斷,真正的付出總有回報。在愷英公司,隨處可見“英雄榜”,拼得是實打實的業績,得到的回報,是豐厚的物質獎勵,更好的職業發展生涯,也可能是徹底被改變的人生。愷英的創始人王悅出身普通家庭,創業改變了他的人生,成為福布斯榜上的年輕人,而在愷英,也有不少員工因為公司的成長而改變了自己的人生。

尊重人才,為人才創造良好發展空間,使他們獲得職業的成就感,是提升企業創新能力的不二法門。

在愷英的校園招聘廣告上,我們可以看到這樣的話:公司平臺大,互聯網行業前景好,億級的用戶平臺為您提供廣闊的職業發展空間和工作成就感;具有競爭力的薪酬待遇;人性化的福利待遇;開放自由的團隊氛圍,完善的培訓導師制度,為初出校園的小鮮肉成長發展保駕護航;休閑工作環境,配備活動室、健身室、休息室、游戲機、咖啡機等設施,在工作之余,可以讓大家high起來!——這是愷英網絡的承諾,也是他們的需求人才之心。

未來屬于誰

在愷英公司,處處是年輕的面龐,巨大的工作間里,桌子挨著桌子,他們有的披著個小被子在電腦前工作,有的一面把玩偶放在腿上一面則在專注地工作,每一張桌子都很有個性,而共性則是在綠植和各種玩偶占用的工作桌前,能看到的是一雙雙專注的雙眼。工作間邊上的墻上,是愷英的一個個榮譽,是業界對他們產品的評價,是相關主管部門對公司的評價。每一個工作的員工都是這些榮譽的創造者。

這是屬于八零后、九零后、零零后的公司,卻深諳團隊激勵之道,管理之道。

他們不相信偶然的成功,每一步都看準了市場,社交游戲時,他們看準了,移動互聯網來臨時,他們又看準了手游。未來他們的定位同樣清晰。

為了成為全方位的互聯網綜合服務提供商,2016年愷英網絡制定了“平臺+內容+VR/AR”三大戰略,其中VR作為2016年主打的戰略方向,被公司列為重中之重。

他們已經投資上海樂相大朋VR;400萬美金投資美國知名的光場技術公司“Lytro”;500萬美金投資美國公司Sphericam Inc.

在完善硬件資源的同時,愷英也在發力VR內容、平臺建設,以形成“硬件+軟件+內容+應用”的VR全產業鏈生態。VR內容制作方面,公司投資了上海樂濱文化傳播有限公司。樂濱文化是一家擁有豐富內容制作能力的廣播電視制作公司,其核心團隊曾參與打造出《中國好聲音》、《最強大腦》、《中國夢之聲》、《超級女聲》、《中國達人秀》等收視率頗高的綜藝作品。公司旗下的板栗娛樂平臺預備打造成國內第一VR內容輸入平臺,未來無論是傳統的游戲直播、戶外直播、娛樂節目,愷英網絡都將逐漸引入VR技術。除VR以外,平臺方面,XY蘋果手機助手、XY.COM以及啪啪多屏游戲廳等平臺,作為愷英網絡力推的分發多平臺項目,將協助公司加快實現三大戰略布局及整體業務拓展。

未來,在移動互聯網技術發展的迅猛沖擊下,愷英網絡將始終保持開放的心態,快速找準行業趨勢和消費者需求的變化,調整自身的戰略發展目標,成就更健康、高速的發展。

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