以統計為基礎，加強工會自身建設，增強基層工會活力

摘 要：我國工會是由各個工會構成的一個有機整體，工會包括的范圍有全國產業、各級地方、各級產業與基層工會。工會建設與體系的改善將會給我國社會主義建設帶來促進性的作用，不斷加強工會自身建設，優化組織機構，增強工會的活力，才有利于我國各個組織機構的正常運轉乃至創造更好的社會環境。基層工會的主要功能是聯系與服務各個組織機構職工，給工會落實好各個工作，能力成為工作的發起者、組織者、促進者與參與者，實施有效的促進措施，不斷增強基層工會工作的合理性、可行性、科學性與有效性。

關鍵詞：基層工會；工作；工會活力；建設

從我國基層工會的發展情況來看，其主要的組織形式有基層工會委員會、基層工會聯合委員會、聯合基層委員會以及一些機構組成的工會例如樓宇、市場、施工項目工會，為了反映事業單位以及企業機構的工作概況，反饋存在不良的思想與行為，促進整體的發展，實行群眾化、民主化、科學化的工作活動，抵制與克服行政化、機關化的工作組織機構。此文以統計事業單位為基礎，論述基層工會自我升華與增強基層工會活力的相關措施與建議，揭示目前基層工會所存在的不足，為統計工作的基層工會提供有效的建設思想與促進措施。

一、基層工會運作中所存在的不良問題

從整個體系來看，我國基層工會活力不夠的原因主要是我國政治措施落實不夠齊全與社會經濟發展狀況有重要聯系。

（一）基層工會組織機構逐漸表現為“行政化”。從我國《工會法》的相關規定來看，企業、事業單位、機關把工資收入作為生活來源的群眾是可以依法參與工會中的，有權利不受到限制。在組建的工會中工會具有行政的功能，也反映出其強制性的行為，主要是依法保護職工的利益安全，通過宣傳不斷的呼吁群眾職工的參與，力保職工利益，促進機構機關的工作效率提升，加入工會需要上交工資2%的會費，與實際的目標存在了矛盾。同時，根據目前的信息表示，許多地位存在了“三無”現象，主要是缺乏工作人員、缺乏資金、更缺乏的是活力，往往會造成無秩序、無目的行事。嚴重限制了工會的工作性質。

（二）基層工會維權力度不足。建立組織機構就要對自身維權的意識有充分的認識，在行動中有維權意識，才能保證到工會的順利運作。在我國社會的部分基層工會在反饋有關企業的行為不當時，會采取一些思想不當的行為進行抵制，例如整體罷工或者是采取暴動等行為來進行維護自身的權益，沒有意識到運用正確的合法的行為來保護自身利益，基層工會應當更清楚了解到依法維權是幫助群眾職工維權的有效途徑，傳遞依法維權的知識與相關的維護途徑，讓群眾職工的合法利益受到更好的保護。

（三）基層工會職工集體意識程度不成熟。工會組織主體活動是在與職工本身，是發揮到巨大的主體性作用，集體意識是工會存在的靈魂，要體現出集體的力量才可以將所存在的困擾解決或者是保護到各個職工工作的狀況，必須樹立“團結就是力量”的集體意識，從統計所組建的基層工會來看，職工人員在集體上所反映的統計機構中所存在的問題不中肯，擔憂在揭露問題后會被事業單位“懲罰”，往往會出現“多一事，不如少一事”的不良思想觀念，導致工會活力降低，沒有意識到反饋就是促進雙方進步的光榮行為，顯示了自身為弱勢群體，工會應當引導集體意識的提升，實現勇敢反饋的行為。

二、增強基層工會活力的相應措施與建議

（一）不斷推動基層工會組織建設工作。隨著社會經濟、政治、文化的發展，我國社會各個組織機構發展得越來越復雜，層次性越來越大，在社會上會出現一大批群眾職工，由此職工的權益與工作狀況應當受到保護，社會組織機構與職工共同發展共同進步是社會發展的必要條件，在維持社會發展的同時，應當不斷的改善我國基層工會的組織工作狀態，展開建設基層工會的規模，讓基層工會深入到各個組織機構的角落，帶到群眾職工在執行工作的同時，應當對事業單位所存在的一些問題進行積極的協助工作，推動個人以及機構的發展，促進雙方可以適應并成為時代進步的主動者，創造更多的效益，實現和諧發展的目標。

（二）基層工會應當強化維護職工權益的意識。依據《工會法》有關規定，工會在遇到群眾職工所反映的組織機構不良行為，并且造成了自身權益的損失，工會應當依照法律規定進行維護職工的自身權益，同時工會也有一定的法律權利進行職工維護的發動者，要努力做好積極、依法、合理維權，付出最大的努力為群眾職工辦好事、辦實事，服務過程確保行為規范，按照相應的規定實施有效的協助。維護過程中可以做到：代表職工反映有關問題與提出相應的建議；代表職工進行行事的監督與控制工作；創設專家咨詢服務平臺，提升專業維護權益的手段與知識，實現基層工會的服務的價值。

（三）實現創新型基層工會，提升自身素質。首先，要處理好內外工作環境的關系，提高基層工會干部的工作精神，因為工作隊伍的工作狀態決定了基層工會的活力，具有活力的基層工會有利于和諧社會建設腳步的加快。面臨外部的環境條件時，會受到政策體制的限制，在改善過程中難免會有障礙，不可受到內部的環境樂觀現狀模糊了工作目標，應當審時度勢，隨機應變抓住機會，增強工會人員工作的信心，糾正消極的態度，適當調節工作氣氛，打造積極向上的組織氛圍；其次，不斷的進修，提高實踐經驗與理論知識，增加學習渠道，加強學習能力，貫徹工作中學習，學習中總結工作的經驗，實現工作與學習相互促進的目標，提高基層工會人員的整體素質；

三、結束語

總而言之，為了促進機構與職工的共同發展，創造和諧發展的社會環境，就需要維護者，引導者的牽引，基層工會是其中的服務者，就應當加強基層工會的建設，增強基層工會的活力，依照相應的政策與法律規定，實施有效的協助措施，專心、耐心維護職工權益，促進機構與職工共同發展，共同進步。

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