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山窩里飛出“金鳳凰”

2016-04-29 00:00:00徐建華
經濟研究導刊 2016年1期

摘 要:山東省棲霞市國路夼村是一個典型的山區村,其新農村建設的經驗啟示:一是選拔能人治村是新農村建設的關鍵;二是搞好全面規劃是新農村建設的根本;三是發展壯大集體經濟是新農村建設的基礎。

關鍵詞:新農村;建設;選拔能人;全面規劃;集體經濟

中圖分類號:F320 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)01-0038-02

山東省棲霞市國路夼村是典型的山區村。該村在歷史上由3個自然村組成,共有803戶,2 257人。這里三面環山,總面積10.1平方公里。耕地2 250畝,有90%零零碎碎掛在幾百米高的半山腰上。山峰環列,溝長谷深,這里的大小山頭總共有60多座,8條深溝大夼,最高山頭塔頂主峰海拔630m。就在這樣一個自然環境惡劣的地方,村支部書記常建富帶領村民成功地走出一條“靠山吃山,吃山養山,充分挖掘山區自然資源,打造生態旅游區,實現全村人共同富?!钡纳絽^農村發展之路。該村先后榮獲全國精神文明先進村、全國山、田、林、水、路綜合治理百佳村、國家生態環保達標示范村、全國造林綠化千家村等光榮稱號??偨Y研究國路夼村建設發展的經驗啟示,對全國的山區村如何建設新農村具有較廣泛的借鑒意義。

一、選拔能人治村是新農村建設的關鍵

新農村建設的關鍵是要有一個好帶頭人。好帶頭人,首先是個能人。他要有干事創業的思維、能力和決心。其次,有舍小家顧大家的境界和勇氣。再次,一身正氣,兩袖清風。1991年時的國路夼村,已是嚴重負債村,村民人均年收入僅有92元,在全棲霞市的953個村中排倒數第6位,是全市的“老大難”村。這時候已是聯辦企業紅旗石灰廠黨支部書記兼廠長的常建富“臨危授命”,收拾這個亂攤子。在全村人的整體利益和個人的得失面前,他最終選擇了前者。于1991年12月,他毅然決然地忍痛離開了工作了近三十年的紅旗石灰廠,回村走馬上任了。這意味著放棄了廠子承包期滿后,所增加的個人固定資產以及上百萬的個人純收入,而且常建富在全體村民大會上公開做出了個人自律的“六不”承諾。同時,自己還拿出2 000元錢做基金,在村里設立了舉報箱和監督舉報獎,成立了9人理財小組和建立了政務公開欄,讓全村人來共同監督自己的言行。正所謂“其身正,不令而行”,在常建富的帶領下,全村的工作很快開展起來。

啟示:“農村富不富,關鍵看干部”,支部書記是“干部”的核心,因此配好配強村級“一把手”是推進新農村建設的重要抓手。可以說,選配好一個帶頭人,就能夠興一方經濟,富一方群眾。以目前農村經濟的發展階段來看,農村經濟其實就是“能人”經濟。這從村級經濟發達的江、浙、粵、魯等地的發展情況可以清晰看出。這些地方的富裕村都有一個顯著特點,即有一些具有創業精神的帶頭人或“能人”。但從實際來看,“能人”又是當前農村經濟發展中最稀缺的資源。因此,鼓勵、發現、扶持“能人經濟”,對促進農村經濟發展至關重要。那么,能人從哪兒來?2007年出臺的中央一號文件里有這樣的表述:“有條件的地方,可選拔大專院校和中等職業學校畢業生到鄉村任職?!蓖瑫r指出:“積極探索從優秀村干部中考錄鄉鎮公務員、選任鄉鎮領導干部的有效途徑,關心村干部的工作和生活。”這表明中央一號文件已將視角投向村干部隊伍建設。那么,如何加強村干部隊伍建設?筆者認為,目前當務之急是要構建起使“能人”脫穎而出的制度機制。

首先,改革用人機制,不拘一格選拔人才。要廣開門路,多渠道選拔人才。筆者認為,目前主要應考慮如下幾種途徑:一是可以動員軍轉干部、退伍戰士到農村一線去。要運用一定的經濟手段,鼓勵政治素質高、有一定專業技能、關注家鄉發展的軍轉干部和因企業改制下崗的軍轉干部到農村工作,這樣既可以挖掘閑置人才,為其創業提供平臺,又可以緩解農村支部書記后繼乏人的問題。二是鼓勵私營業主、在外能人、致富能手回村任職。積極營造回報社會、回報家鄉的氛圍,推動本地本村各業能人參與家鄉的新農村建設??蓮纳鐣容^高、熱心社會事業和家鄉建設的能人先行試點,聘請他們回村擔任支部書記,并給予工作上的支持和幫助。通過典型帶動,動員更多的在外成功人士回村工作。三是加大干部交流力度,將一些責任心強、有一技之長、熟悉農村工作的鄉鎮或縣級機關中層干部和基本素質較好、有培養前途的年輕干部選派到村任職,發揮他們的知識、技術優勢,提升基層組織工作水平。四是可選拔大專院校和中等職業學校畢業生到鄉村任職,等等。

其次,加大對經濟能人的培養和扶持力度。目前,農村大量人才外流,各方面素質適合當村干部的人不多。所以要更加重視對于農村鄉土人才的培養。在農村涌現出來的經濟能人,都是在農村土生土長的人才。利用這部分人的能量,帶動一方百姓致富是最切合農村實際的??梢酝ㄟ^把農村致富能人培養成黨員——把黨員中的致富能人培養成村干部——把村干部培養成為黨支部書記的路徑,逐步實現“農民經濟能人—黨員經濟能人—村干部”的轉換,進而實現“經濟能人”帶動戰略。

最后,建立農村能人庫。要通過制定科學合理的標準,比如可把“思想認識、文化知識、服務意識、經濟收入、發展潛力”等方面作為遴選標準,廣泛進行摸底調查,建立農村能人庫。鄉鎮應建立“農村能人檔案”,對農村能人實行動態管理。以此,為新農村建設提供源源不斷的“能人”來源。

二、搞好全面規劃是新農村建設的根本

作為典型的山區村,國路夼村立足于“山”這一根本,將林果業確定為主導產業,并圍繞主導產業發展其他相關產業,走出了一條產業多元化、生態化發展之路。為使主導產業更好更快發展,該村投資500多萬元,硬化道路近50公里,連接著所有的大小山頭和果園、耕地、林區。另外,在半山腰上挖出4座蓄水量達25萬多立方米的大型水塘。同時還新建起3座三級揚水站,19座蓄水閘門,26座不同規模的蓄水池,并修補被廢棄的舊水渠20多華里。這樣,不管遇到何種旱災都能確保豐收。在此基礎上又開始了建設節水型工程,實現糧田和果園節水化微噴、滴灌、管灌,基本上實現了農田水利灌溉自動化和現代化,從而也使該村成為山東省最早全面實現節水型灌溉的山區農村。在此基礎上,注重資源整合,打造生態旅游區。山、水、林、田、路,作為生態旅游區的基本框架和基本條件已經形成。于是在2003年年初,該村聘請上海交通大學專家到村里進行全面規劃和設計。滿山的人工景點和景區也相繼建成,并與美麗的山、水、林、田、路、村一起,被列入生態旅游觀光范圍之內。在一個山區,成功打造了一個生態旅游區。如今的國路夼生態旅游區,年接待游客10萬多人,成為遠近聞名的國家AA級生態旅游區。

啟示:從國路夼村經驗看,農村規劃目前重點應堅持如下原則:第一,堅持因地制宜原則。農村的規劃設計一定要因地制宜,具有地方特色,符合農村實際,體現農村特點,否則只見新房不見新村,就失去了它原有的魅力。目前在規劃問題上值得注意的是千村一面、城鄉一貌。第二,堅持以人為本、環境優先原則。一是要尊重農村風土人情和農民群眾的生活習慣,努力使村鎮規劃符合當地發展水平和實際情況,符合農民的承受能力。二是不能借新農村規劃建設之名大拆大建,加重農民負擔,形成新的村級債務,搞形象工程。三是應按照“生態環境優美、人與自然和諧、彰顯田園風精”的要求,切實加強對水源地、自然水體和文物古跡、歷史建筑的保護,盡可能避免削山、填水、砍樹,以促進形成安全、方便、舒適的村鎮人居環境。第三,堅持全面規劃,凸顯整體效應原則。國路夼村,在規劃方面的突出特點是把村莊建設、生態環境、產業、文化社會事業一并納入整體規劃,將新農村建設的內容融到一起,規劃全面,凸顯出整體效應。目前在規劃問題上有一種傾向值得注意,就是以偏概全、規劃不全面,即只有新村建設內容,而沒有產業發展、文化和社會事業建設等方面內容。以這種不全面的規劃來推動新農村建設,是沒有根基的。

三、發展壯大集體經濟是新農村建設的基礎

村莊建設和發展需要錢,但錢從哪里來?常建富把著眼點放在大力發展集體經濟上。所以,“三三一五”規劃中第一個三,就是用三年的時間集中發展村辦企業,壯大和鞏固集體經濟。自1991年以來,僅用了短短的三年時間,就使村子里的村辦集體企業從無到有,從小到大,一下子冒出了大小企業15家。集體經濟得到了進一步發展壯大,農民的一些經濟負擔得到了減輕,收入不斷提高,其他發展也有了可靠的經濟基礎。

由此可以看出,目前,建設資金短缺是個普遍的問題。對此,地方相當一部分人認為,政府需要在資金、物資、技術等方面給予更多的傾斜扶持,出臺更加完善實際的支持政策,以達到工業反哺農業,城市拉動農村的目的。這種心情是完全可以理解的。但也應當看到,政府多予再多、少取再少都是有限度的,而且公共財政投入和基礎設施建設,從性質和作用來說,也只能為全體國民提供公共服務,并不能代替農村的生產發展和農民的勞動致富。因此,國家既不能大包大攬、許諾過多,農民也不能期望過高、坐等依靠。所以,作為廣大的農村,要解決思想上“等靠要”的問題,挖掘自身潛力,著力發展集體經濟。

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