涉農企業企業文化建設中存在的問題及對策分析

和偉康 馬瑛 司飄飄

摘 要：涉農企業加強企業文化建設可以提高企業競爭力，增強企業凝聚力、創造力，促進企業健康發展，但目前由于大多數涉農企業對企業文化的定位不夠準確，在企業文化的建設過程中還存在著許多問題。本文通過對涉農企業加強企業文化建設的必要性以及對涉農企業的企業文化建設中存在的問題進行分析，從而提出合理的對策建議，以期達到通過促進涉農企業的企業文化建設從而推動涉農企業又好又快發展的目的。

關鍵詞：涉農企業；文化建設；問題；對策

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A DOI編碼：10.3969/j.issn.1006-6500.2016.05.029

Analysis of Problems and Countermeasures of Agriculture Related Enterprises in the Construction of

Enterprise Culture

HE Weikang， MA Ying， SI Piaopiao

（School of Management， Xinjiang Agricultural University， Urumqi， Xinjiang 830052， China）

Abstract： Agriculture related enterprises to strengthen enterprise culture construction can enhance the competitiveness of enterprises， enhance the cohesive force of the enterprise， creativity， and promote the healthy development of enterprises， but the due to most agricultural enterprises to the enterprise culture of positioning is not accurate enough， in the course of the construction of the enterprise culture still exist many problems. Based on agribusiness necessity to strengthen corporate culture and the cultural construction of agribusiness enterprises in the problems analysis， thus put forward the reasonable countermeasures and suggestions， in order to achieve through the promotion of agriculture related enterprise culture construction so as to promote the sound and fast development of the agriculture related enterprises.

Key words： agricultural related enterprise； culture construction； problems； countermeasures

1 企業文化的含義

20世紀80年代，企業文化一經誕生，便受到了社會各界尤其是管理學界和企業界的熱議，在當時的中國，改革開放將國外的一些優秀的科技、文化等引進中國“洋為中用”，因此企業文化漂洋過海傳到中國，開始作為一種新的管理理論引起了國內社會各界的關注和研究。如今，歷經30余年的發展，我國已經形成了一套較為完整的企業文化理論體系，并被廣泛應用于實踐當中。

目前，在我國被普遍認可和接受的對企業文化的定義是：現階段企業員工所普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，一般表現為企業的價值觀、行為準則、制度規則、愿景和傳統習慣等。

2 涉農企業加強企業文化建設的必要性

2.1 提高涉農企業凝聚力的需要

涉農企業建設優秀的企業文化，可以提升企業員工的向心力和凝聚力，促使涉農企業把建立共同的企業價值觀作為其管理上的第一要務，從而對職工的理想探求進行不斷指引，使企業不再是一個因為利用關系簡單聚集起來的集團組織，而是一個具有相同價值導向和理想觀念的人凝聚在一起的團體。涉農企業加強企業文化建設還可以在企業中形成一種與規章制度不同的文化強制作用，使認同它的員工感受不到這種強制力量，但卻在日常的工作中非常自然地按企業文化的要求做事，增強企業的融合力。

2.2 提升涉農企業創新能力的內在要求

創新是涉農企業提升競爭力的重要動力，涉農企業要想長久發展，必須不斷提高創新能力，加強企業競爭力。提高涉農企業創新能力的首要問題就是不斷加強和完善涉農企業的文化建設，這是因為在涉農企業里，創新的主體不是為數不多的管理者，而是與顧客接觸最多的基層員工，如果沒有員工的創新意識，就不會有企業的創新活力，加強涉農企業的企業文化建設，可以提升員工對企業文化的認知，進而增強員工對企業的認同感，調動員工在工作中的積極性和創造性。企業文化還可以激勵企業職工在日常的工作中培養出共同的理想追求，引導企業員工為達成這個目標而工作，可以最大限度地調動員工的創造能力，增強企業競爭力。

2.3 滿足消費者需求的必然選擇

涉農企業在提供給消費者物質產品的同時，也應該注意滿足消費者的精神需求，這就要求涉農企業加強企業文化建設。這是因為涉農企業通過企業文化激勵、協調其員工的同時，也將他們企業文化中所涵蓋的各種精神內容、思想理念傳遞給了企業的員工。正確的、積極向上的企業文化可以提高員工的自身素養，改善員工的行為方式和思維模式，促使員工在工作中提高服務質量，更好滿足消費者物質和精神的雙重需求，也能夠更好地促進消費者對提供服務企業的認同感。

3 涉農企業在企業文化建設中存在的問題

3.1 對企業文化建設理解存在偏差

就當前的絕大部分涉農企業而言，企業文化建設只是一個“形式主義”，許多管理者只注重企業文化的外在表現形式，而不注意挖掘、創造企業文化的內在價值。這樣的企業文化是毫無意義的，并未對企業及其員工有任何的價值觀和行為規范上的引導作用，不能形成企業文化推動力。目前的大多數涉農企業中并沒有重視發揮企業文化的作用，在對員工價值觀、職業素養等方面的培養上也存在極大的缺陷，涉農企業對企業文化作用的理解上還存在極大偏差。

3.2 涉農企業企業文化建設忽視個性塑造

縱觀眾多涉農企業文化，總有“團結、創新、奮斗、誠信”這幾個高頻詞匯在多家企業宗旨、理念中出現，涉農企業往往盲目模仿成功企業的文化或者受傳統文化的影響，在文化建設中千篇一律，缺乏個性。每個企業的經營方法、企業構成、發展機遇和服務理念都各不相同，因此企業對社會政治經濟環境所做出的反應和行為也都應該有企業本身的個性。現在大多數涉農企業往往忽視創建有自身特色的企業文化，盲目崇拜、抄襲優秀企業的企業文化，社會興起什么就在企業文化里加入什么元素。

3.3 涉農企業的企業文化建設脫離企業管理實踐

很多涉農企業在文化建設上幾乎都存在著一個誤區，認為企業文化就是企業精神，建設涉農企業的企業文化就是塑造他們的企業精神，錯誤地將企業文化建設與實踐相脫離。在我們的日常生活中，我們可能會經常看到許多涉農企業的企業宗旨或服務理念，但是他們卻往往并沒有將這些企業文化應用于企業的經營活動中，尤其是對提升員工的工作素養當中。由于企業文化滲透于企業管理制度和發展戰略當中，在具體的企業管理實踐中發揮作用，脫離企業管理實踐的企業文化是空泛的，這樣的企業文化發揮不了任何作用，企業文化建設如果脫離了企業的管理實踐活動，那么只能是“空想主義”。

4 加強涉農企業的企業文化建設的對策建議

4.1 要準確把握企業文化的內涵

4.1.1 不斷提高管理者對企業文化的認識 涉農企業的管理者一定要不間斷地學習，提升其本身的文化素養，正確理解并重視發揮企業文化的作用，設計出符合本企業自身實際的企業文化。在日常的工作中要身體力行、言傳身教，做出企業文化上的表率，從而影響員工的思想理念和行為，增強企業凝聚力。

4.1.2 加強員工對本企業文化的認同 員工作為涉農企業的主要組成部分，是企業生產經營活動中非常活躍的元素，員工的某些行為作風總是在一定程度上代表著企業的整體形象，可以通過定期對員工企業文化培訓、角色扮演等各種形式的活動以及一些激勵政策來協助員工正確對待企業文化，樹立企業文化觀念。

4.2 建設有特色的企業文化

涉農企業在進行文化建設時只有創造了適合自己發展狀況的企業文化，才能更好地謀求長遠的發展。因此，涉農企業在進行文化建設時應該聯合其實際情況，結合當地的風俗、傳統、居民的消費習慣、經濟發展水平、自身實際條件等各方面的相關信息，創造出符合自己實際環境的有自己特色的企業文化。

4.3 將企業文化落到實處

4.3.1 不斷提升員工素養 員工只有深刻理解了企業文化，才能更好地將其應用于自己的行為之中，企業應該通過各種形式加強員工的文化素養，并通過各種規章制度約束員工的行為，使其在工作和生活過程中潛移默化地形成一種習慣。

4.3.2 建立完善的監督機制 它可以在職工中形成一種自覺的約束力，促使他們更好地工作，對職工在工作中的行為進行監督可以及時發現他們的錯誤，在第一時間對其進行糾正，而且也便于發現企業的優秀人才，適時給予獎勵，在職工中形成激勵和榜樣的作用。所以將企業文化落到實處，有效的監督機制是必不可少的。

5 結 語

涉農企業、小微企業是中國經濟發展的動力所在，是我國市場經濟體系中最具創新活力的經濟細胞。涉農企業對我國市場經濟的成長發展所做的貢獻越來越突出，但是涉農企業在成長發展中的缺陷也逐漸暴露出來，最普遍的一個缺陷就是涉農企業經常由于各種各樣的因素，而忽視了企業文化在企業經營活動中的作用，從而導致了員工素質低、經營管理失誤等一系列不利于企業發展的問題，所以要加強涉農企業的企業文化建設，完善的企業文化機制可以指導企業的經營活動，有利于涉農企業健康發展，有利于推動社會經濟的進步。

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