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高層建筑施工技術(shù)創(chuàng)新

2016-05-05 09:03:37嚴合快
科技與創(chuàng)新 2016年8期
關(guān)鍵詞:高層建筑施工管理人才培養(yǎng)

嚴合快

摘 要:隨著城市化進度不斷的加快,我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,其中高層建筑逐漸成為了現(xiàn)代化城市的標志之一。在建筑高度不斷提升的同時,建筑施工技術(shù)的要求也在不斷更高——不論是建筑工藝,還是施工質(zhì)量,都是對高層建筑施工單位的考驗。當前,我國高層建筑施工技術(shù)雖然不斷取得突破,但也存在不少問題。以此為切入點提出幾點促進我國高層建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的措施。

關(guān)鍵詞:高層建筑;技術(shù)創(chuàng)新;施工管理;人才培養(yǎng)

中圖分類號:TU974 文獻標識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2016.08.140

1 我國高層建筑施工技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)存問題

1.1 市場激勵機制不健全

當前,在諸多重點項目的招標以及施工當中都是政府機構(gòu)一手操辦或者根據(jù)科研機構(gòu)自身特性選定,雖然此舉具有一定程度的好處,但是卻違背了市場經(jīng)濟規(guī)律。這不利于回歸到現(xiàn)實與科技需要的軌道上來,對于建筑施工企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新與提升的重要性沒有得到充分體現(xiàn)。根據(jù)我國科技年鑒統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出,目前我國建筑行業(yè)科研人員分布極不合理,建筑企業(yè)內(nèi)部工程師數(shù)理極少,僅占15%左右,此外,還存在科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題,缺乏市場風險機制。

1.2 政府對建筑業(yè)企業(yè)激勵機制不健全

當今,房地產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟中重要支柱之一,而建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展是保障房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),但政府在促進建筑技術(shù)科研創(chuàng)新投入的經(jīng)費遠低于其他行業(yè),且激勵機制缺乏。從科研獎項評定方面來看,存在鑒定周期長、干擾因素多等問題;從獎勵額度上看,存在獎項少、力度小等問題。

1.3 企業(yè)對人才激勵重要性的認識不夠

目前我國絕大多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)還沒有意識到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)未來發(fā)展的作用,對技術(shù)創(chuàng)新科研人員投入和技術(shù)創(chuàng)新激勵投入嚴重不足。技術(shù)創(chuàng)新活動需要由具備綜合素質(zhì)的技術(shù)創(chuàng)新人才來完成,而我國大多數(shù)建筑業(yè)企業(yè)都是由國有企業(yè)改制而來,由于改制不徹底,存在著職責不明的現(xiàn)象,缺乏對技術(shù)創(chuàng)新人員的有效激勵,導致員工缺乏創(chuàng)新的愿望與熱情。對創(chuàng)新人才的激勵,工資激勵是最重要的手段,同時注重專業(yè)的成長,并輔以產(chǎn)權(quán)激勵。

1.4 產(chǎn)權(quán)制度不健全

產(chǎn)權(quán)是對研究人員與其科研成果之間關(guān)系的規(guī)定,完善的產(chǎn)權(quán)制度是科研人員利益保障的重要基礎(chǔ),亦是有力的激勵方式。完善的產(chǎn)權(quán)制度不僅利于提升科研人員的積極性,保障其利益,更是對企業(yè)自身利益的一種保障。因為任何一項科研成果的取得都離開大量的財務、物力、人力的投入,這對企業(yè)和個人而言都是一種風險性的投資。如果缺乏完善的產(chǎn)權(quán)保障制度,其收益將難以得到保障。然而,我國知識產(chǎn)權(quán)保護制度還不夠完善,存在著法律法規(guī)不健全、執(zhí)行不嚴等問題。

2 促進我國高層建筑施工技術(shù)創(chuàng)新的措施

2.1 國家財政政策激勵機制

科研技術(shù)的創(chuàng)新雖然在于發(fā)揮科研人才的主觀能動性,但也離不開政府機構(gòu)的支持。因此,各級政府應在自身財力允許的基礎(chǔ)之上,制定科學的預算,將其投入到促進建筑施工技術(shù)的科研創(chuàng)新之中,力爭每年都能拿出科研資金用于高層建筑施工技術(shù)的研發(fā)。在國外發(fā)達國家,如美國,其投入比為0.07%,而我國目前僅為0.045%,差距較為明顯。因此,在未來發(fā)展中,各級政府可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況建立技術(shù)創(chuàng)新基金,形成穩(wěn)定的技術(shù)創(chuàng)新投入渠道。

2.2 提升金融政策激勵

鼓勵國家政策性銀行擴大對高技術(shù)工程項目的科技信貸規(guī)模。我國銀行應充分認識在建筑業(yè)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的巨大空間和潛力,通過金融支持推動建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如貴州省的建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目,以及能明顯提高技術(shù)水平和競爭能力的技術(shù)改造項目,可以享受貸款貼息政策。雖然在科研經(jīng)費投入上屬于風險資本,但其風險是與科研成果相結(jié)合的,是促進科技發(fā)展的重要途徑,亦是企業(yè)獲取高額回報與長遠發(fā)展的方式之一。在企業(yè)內(nèi)部建立與完善技術(shù)創(chuàng)新風險投資制度,為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)新與發(fā)展環(huán)境。

2.3 建立稅收政策激勵機制

稅收、工商等部門應制定并實施促進建筑技術(shù)創(chuàng)新市場發(fā)展的優(yōu)惠政策,可將企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新投入的資金在所得稅前扣除,對于技術(shù)創(chuàng)新帶來的收益實現(xiàn)部分免稅或低稅政策等。如貴州省在鼓勵和促進建筑施工企業(yè)發(fā)展,制定了多項優(yōu)惠措施:針對具備高新技術(shù)能力企業(yè)、具備自主設(shè)計與研發(fā)的企業(yè)、擁有大型設(shè)備施工能力等企業(yè),在新技術(shù)的研發(fā)、新工藝的創(chuàng)新中所投入的費用,可計入管理費用,在稅前一次性扣除。此舉在一定程度上減輕了建筑施工企業(yè)資金的壓力。

2.4 創(chuàng)造創(chuàng)新人才培養(yǎng)與發(fā)展的環(huán)境

企業(yè)要進行有效的技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)內(nèi)部的運行機制必須有利于所有創(chuàng)新資源充分發(fā)揮作用,尤其是必須能夠調(diào)動創(chuàng)新人才的積極性,這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動成功的關(guān)鍵。所以,企業(yè)應制定完善的人才建設(shè)機制。當今社會競爭的壓力不斷升級,其最終的決定因素就是誰具有高素質(zhì)的、高技能的人才。人才在企業(yè)和事業(yè)單位中,乃至國家的建設(shè)和發(fā)展中,都是極其重要的,也是最為關(guān)鍵的,因而事業(yè)單位在運用會計信息化技術(shù)方面,要實現(xiàn)其管理的順利開展,就必須要做到以下幾點:①建設(shè)一個完善的人才建設(shè)機制。例如,積極向社會招聘英才,建立一個穩(wěn)定的人才引進渠道,同時要把好人才質(zhì)量關(guān),不僅要注重其專業(yè)知識,也要注重其職業(yè)道德和社會道德;②對現(xiàn)有的人員進行科學合理的培訓,以制定一個完善的培養(yǎng)機制。在其現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過一定的知識講座和技能培訓,以增加其知識儲備,提高其工作技能,使其充分與時代發(fā)展接軌成為一個合格的信息化技術(shù)人員,進而在會計信息化的應用做出應用的貢獻,使之有效發(fā)揮會計信息化在財務管理中的重要作用,真正使會計信息化在事業(yè)單位蔓延,提高其工作效率,以更好地為人民服務,為國家管好資金,使之功效得到最大化發(fā)揮。

另外,企業(yè)人才的挖掘與培養(yǎng)與領(lǐng)導的認識和重視度有著密切關(guān)系,人才創(chuàng)新能力的激發(fā)不僅需要自身意志力的支撐,更需要企業(yè)內(nèi)部整體環(huán)境的團結(jié)與和諧。例如,我國神九飛天的成功,不是某個人的成功,而是整個航天系統(tǒng)的功勞,是一個科學發(fā)展、鼓勵創(chuàng)新、不斷進取的環(huán)境在積極推動著我國航天人的斗志,使之在面對困難時不退縮、不回避,不斷探索、不斷創(chuàng)新去應對。因此,事業(yè)單位中應從內(nèi)部文化入手,建立公平有序、鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境,消除其后顧之憂。

2.5 建立與完善產(chǎn)權(quán)激勵機制

如何用人,使之發(fā)揮出最大的能動性,創(chuàng)造出最大的價值是建筑施工企業(yè)乃至我國需要不斷探索和思考的問題。當前,績效管理和產(chǎn)權(quán)制度保障是較受歡迎的措施。眾所周知,人天生都有自身的短處,需要來自外界的鼓勵或激勵來提供一定的安全感。因此,在建筑施工企業(yè)內(nèi)部,要建立完善的績效激勵制度,完善人力資源管理制度,具體可以從以下幾個方面入手:①在企業(yè)內(nèi)部鼓勵創(chuàng)新,獎勵創(chuàng)新人員以充分激發(fā)員工的積極性。②制定相應的獎勵措施。根據(jù)創(chuàng)新成果的價值而定,不論是口頭表揚,還是物質(zhì)獎勵抑或是職位升遷等,都將給予其巨大的肯定。③建立典型與保養(yǎng)制度,通過表揚創(chuàng)新人才來刺激后背人才“斗志”和追趕先進的奮發(fā)向上之心。

另外,因科研創(chuàng)新具有研發(fā)周期長、投入經(jīng)費多等特點,因而建立完善的產(chǎn)權(quán)制度將是對其最直接、最有效的激勵方式。它使產(chǎn)權(quán)主體與資產(chǎn)發(fā)生最直接的經(jīng)濟關(guān)系,產(chǎn)權(quán)主體因此成為資產(chǎn)能否增值的最直接的當事人。產(chǎn)權(quán)的法律性、持久性、期效性使創(chuàng)新人員有一種安全感。當前,在激勵科研人員的產(chǎn)權(quán)激勵方法當中,給予一定的股權(quán)作為激勵措施被普遍運用。

參考文獻

[1]唐興榮.高層建筑轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工[M].中國建筑工業(yè)出版社,2012.

[2]趙志縉,趙帆.高層建筑施工[M].中國建筑工業(yè)出版社,2005.

[3]李順秋.高層建筑施工技術(shù)[M].黑龍江科學技術(shù)出版社,2000.

〔編輯:胡雪飛〕

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