與亞非同行，點亮夢想之燈

龔德祥

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與亞非同行，點亮夢想之燈

龔德祥

武漢亞非種業有限公司總經理。成立于2006年的武漢亞非種業有限公司，長期致力于引進國外進口高端的蔬菜種子業務，與日本、荷蘭、韓國、中國臺灣地區等著名蔬菜公司有著優質的業務合作及深度的技術交流。憑借其在外資企業近十年的工作經歷，9年來賀先生帶領亞非團隊成功推廣多種國外引進的雜交蔬菜品種，比如甘藍、西蘭花、白蘿卜、大白菜、胡蘿卜等。結合多年的國際市場經驗和多個基地生產試驗，賀先生尤其在甘藍、西蘭花等領域有著自己獨特的見解和認識。

2016年元旦，在蔬菜銷售接近尾聲之際，我應朋友之約造訪了武漢亞非種業有限公司，正是這家全國家喻戶曉的專營國外進口的蔬菜種子公司，這些年來為廣大的種植戶帶去豐收的希望，成就了許多農民的致富夢想，湖北省鐘祥市龔家灣蔬菜種植專業合作社就是其中之一。

風風雨雨十年，合作社從當初的小片種植基地發展為如今全國客商爭相采購的萬畝蔬菜種植基地。這既是我個人逐夢的十年，也是農戶在付出辛勤汗水后喜獲豐收的十年。回首過去，諸多往事一一浮現，與亞非攜手并進的經歷讓我記憶猶新。

市場中兜兜轉轉，堅定蔬菜發展夢

2002年春，我懷揣著對大都市的向往來到了北京，準備在此謀求一份工作。尋找工作的過程中，在北京最大的蔬菜批發市場結識了很多從事蔬菜購銷的朋友，農民出身的我，對各種蔬菜等農產品特別留心，時不時就會去蔬菜市場轉一轉，偶爾打聽蔬菜的批發價格、熱銷的新優品種等。每一次無意的閑逛，都會有意外的收獲。

一次閑暇時與朋友們聊天，他們說起山東壽光一年四季各種蔬菜應有盡有，甚至部分產品銷往國外時，我羨慕不已，并萌生了投身蔬菜產業的念頭，心想若是找準合適的品種，一定能夠打開市場。待到冬季時，市場上成車成車的扁球甘藍出售，一打聽批發價格竟是0.55元/kg，讓我暗暗心驚。而后從朋友口中得知那是從湖北運來的甘藍，因為湖北氣候非常適宜大面積蔬菜種植，尤其是冬季出產的蔬菜，可填補北方的市場空缺。一席話猶如醍醐灌頂，而讓我真正下定決心回鄉種菜的則是2003的那場非典。

那是一場驚心動魄的記憶，至今想起仍讓人難以平靜。2003年春，當我正在籌劃一份新工作時，非典悄然而至。猶記得陷入一片慌亂之中的北京城，滿街飛馳的救護車，不斷增加的疑似病例和確診病例。歷經舉國上下數月的全力防控后，疫情終于得到了控制。這期間，遠離的不僅僅是非典，還有我的工作。而正是這份失去堅定了我回鄉種菜的決心，于是帶著一絲對北京城的不舍、帶著一份發展蔬菜的夢想，我回到了自己的家鄉——湖北鐘祥市龔家灣。

偶遇“亞非小神童”，成就鐘祥特色產業

2004年秋，聽說扁球形甘藍品種M-3很不錯，于是托人買了20袋種子，從育苗到移栽邊學邊種，想看看效果如何。不曾想到了第2年收獲之時，每667 m2竟賣到2 000多元的好價錢，但其他農戶依然持觀望的態度。有了第一年的佳績，第二年讓親戚擴種至26 680 m2，也于當年成功銷售。后來聽客商說圓球形甘藍很好賣，便試種了一年，但個頭和顏色都不太理想。

我去外地的時候，偶然間看到滿載于拖拉機上的一車甘藍，顏色深綠、個頭圓球形，這不正是我心中的理想甘藍品種嗎？與車主攀談后得知，該品種名叫“亞非小神童”，好吃、好種、又好賣，于是我當機立斷，托一位朋友從亞非公司購回20袋“亞非小神童”甘藍種子。種子到手后，我如獲至寶，非常認真地播種、移栽，結球初期，遠遠望去，綠油油一片，格外醒目；甘藍成熟后，光澤亮麗、非常漂亮。當客商前來收購時，小神童以其優異的品質和出眾的外觀力壓群芳，收購價格比其他品種高出0.4元/kg，達0.8元/kg。

第1年嘗到甜頭后，在對市場信息收集分析的基礎上，第2年我迅速擴大了“亞非小神童”的種植面積，并對農戶提出合理化的種植建議，要求農戶適當調整播種期以實現效益最大化。隨著“亞非小神童”甘藍經濟效益的顯現，農戶的種植積極性日漸高漲，“亞非小神童”的種植面積逐年增加，增長速度遠超于周邊地區，當地的甘藍產業也初具規模。每年甘藍銷售季節，農戶就喜笑顏開，當蔬菜銷售車發走后，農戶就在一起聚餐，像過春節一樣。看見農戶笑容滿面，我心里也美滋滋的，對“亞非小神童”的供應者——亞非公司的感謝之情油然而生。

以質量求生存，以數量求發展。如今的小神童甘藍已經成為鐘祥市的一個特色產業，帶動了周邊過萬畝的甘藍面積，促進了農業增效、農民增收。2014年，我們成立了龔家灣蔬菜種植合作社，擁有了自已的種植基地和新品種示范基地，蔬菜種植面積達200.1多hm2；同時還組建了多個工人隊伍，配備了8個運輸車隊，精挑細選了多名裝卸工人，帶動了當地農民就業，為農民帶來年均過萬的收入。合作社基地種植的甘藍因顏色好、賣相好、無公害，加上專業的包裝運輸引得全國客商慕名而來、爭相訂購，真正形成了鐘祥特色。

緊跟市場降風險，與亞非一路同行

利潤和風險同在，當效益連年上升的時候，農戶就會盲目跟風種植，最終導致供求不均衡，影響經濟效益。如何規避市場風險、實現效益最大化呢？合作社根據市場行情，在了解全國種植面積的基礎上，制定種植計劃，確定蔬菜播種期。如2014年，合作社根據多方面信息，建議農戶推遲甘藍播期，前豐村農民第一年種植即趕上了好行情，667 m2收入過4 000元，是傳統種植效益的幾倍。

單純的調整播期還遠遠不夠，深思熟慮后，我萌生了優化蔬菜種植結構、豐富蔬菜新品種的念頭，而恰在此時，我看到了亞非種業賀總關于種植西蘭花的倡議書，于是抱著取經的心態前往亞非種業公司種植基地。基地如同一座金光閃閃的寶庫，容納了諸多優秀的新品種，尤其是各種有機松花菜和西蘭花新品種，如早熟的“亞非女王”，中、晚熟的“亞非綠寶石90”，晚熟的“亞非晚熟翡翠”、“亞非二月天”等。合作社計劃將這些新品種一一試種后，篩選出適合本地栽培的品種，然后推薦給農戶，并提供每個品種的特征特性以及栽培管理過程中的注意事項等信息。

想成功就和成功的人在一起。與賀總交談時，他總是向我講起他的國外之行，并對國外農業較發達國家的誠信和嚴謹稱贊有加。而在我們眼中，賀總和他的亞非團隊又何嘗不是講誠信、重嚴謹呢？路漫漫其修遠兮。賀總說亞非要做百年企業，我相信亞非種業一定會帶給農民更多的財富與歡笑。亞非種業，讓我們一路同行！