摘 要:在醫院的財務管理工作中,財務分析是一項非常重要的內容,做好財務分析工作能夠提高醫院的財務管理程度,還能推動醫院更好的發展。本文介紹財務分析的種類和方法,分析醫院財務分析主要內容,最后闡述了提高醫院財務分析能力的有效策略,希望能對醫院的財務管理提供一些幫助。
關鍵詞:醫院;財務分析;策略
醫院的財務分析也就是對醫院的財務活動、關系和效率等進行深入的分析,進而提高醫院的財務管理質量,財務分析是會計核算成果的集中體現,因此必須要提高醫院財務分析的能力。
一、財務分析的種類及分析的主要內容
1.財務分析的種類和方法
財務分析依照時間進行分類可分為兩種,分別為定期分析和不定期分析;依照編寫的內容進行分類可分為三種,分別為簡要分析、專題分析和綜合性分析。常見的財務分析方法共分為三種:其一,趨勢分析法;其二,因素分析法;其三,比較分析法。
2.財務分析的主要內容
(1)績效分析
所謂績效分析也就是對醫院經營活動的效果進行分析,例如每天診治多少人、每天出院的人數、住院日的變化、藥品的比例等等。
(2)財務、經營成果分析
財務狀況分析要就是資產結構、負債水平等各個項目的變動進行分析;而經營成果分析就是對收入的來源、收入增長的來源、支出結構等各類因素進行分析。
(3)經營管理能力分析
如傳統財務分析所關注的人均業務收入、百元固定資產業務收入、百元醫療收入衛生材料消耗、存貨周轉率、藥品周轉率等。
(4)預算執行情況分析
預算執行情況也就是對預算完成率同預算時間進度的差異,對出現差異的原因進行分析。通過預算執行情況的分析能夠使預算工作更快、更有效率的完成,找出浮動較大的原因以及對下期預算的制定。
二、提高醫院財務分析能力的有效策略
1.完善財務分析體系
財務分析體系中要包含下述幾個主要部分:財務數據鏈、對標管理、項目的分析、流程的分析等,在進行財務分析之前首先要知道分析的目的,只有明確了目的才能收集相關的數據,例如僅今年的經營情況、人力資源情況、醫療統計表等;然后要對財務報表的質量進行嚴格的檢測,明確分析的具體策略;在進行指標的選擇時,要注意財務指標同非財務指標之間的均衡,把醫院的戰略指標凸顯出來,最后進行財務報表的撰寫。
2.成本分析的實現
控制好運營的成本、對成本進行分析是增強醫院市場競爭力的重要策略。采用作業成本分析,調整傳統的成本觀念,科學的對醫療資源的消耗進行分類,通過不斷對醫療作業的調整和改進,提高醫院自身的價值、降低資金成本、提高競爭的能力和管理水平,更好的增強醫院的經濟效益。
3.加強醫院之間的橫向對比
在醫院財務分析的過程中,要把財務分析同經營戰略二者妥善的結合到一起,時刻明確財務分析的思路:醫院的目標是什么、要如何實現目標、醫院正處于什么樣的階段等,要把財務分析同整體的預測融合到一起,防止指標間出現不協調的問題。可以通過收集相關數據和資料來進行,通過對工作量指標進行橫向對比,使醫院的管理者更加科學的進行定位,合理的調整決策,提高自身的競爭能力。
4.掌握科學的分析方法
分析評價方法是財務分析的一種具體方法,評價方法主要分為兩類,分別為單項指標評價方法和多指標綜合評價法,如果缺少完善的評價方法自然評價出的結果也會存在一定的偏差,影響最終解考核結果。在進行評價的時候,要針對不同的主體采取不同的方法,例如比率分析法、趨勢分析法等。另外還可以多種方法結合到一起,共同建立多重指標,使評價方法能夠均衡互補。
5.提高風險防范意識
財務指標主要包括流動負債比、資產負債比等,這些指標都是債權人重點關注的對象,因此要對這些指標同期望值之間進行對比,以此來探究其改變的情況和規律,并對風險進行防范。財務分析的報告不僅是醫院的重要依據,同時也是預警機制中的一項重要內容,能夠真實的反映出戰略目標的實現情況,及時發現經營過程中隱藏的風險,提高風險防范的意識。
6.人力資源分析和醫院創新分析
醫院發展的動力就是醫學技術的不斷突破,而醫學技術的使用者是醫務工作人員,因此在財務分析中也要把人才的培養同創新技術二者結合起來。財務指標是對過去的指標進行總結,而非財務指標則是對未來進行指導,因此可以采取平衡計分卡法,通過添加非財務因素來提高財務分析的可靠性。
7.撰寫財務分析報告
在財務分析報告中主要包括目錄、提示、摘要、具體分析及建議,財務分析報告完成之后,要獲得主管的建議進行不斷的完善和擴充。財務分析的重要依據就是會計報表,要把多種分析方法合理的結合到一起,通過深入的分析,解決管理工作中存在的重要問題。
三、總結
財務分析工作對于醫院來講是一個非常重要的環節,掌握科學的分析方法和防范分析的意識,同時也要提高財務人員的個人素質和專業技能,這對醫院的發展起到非常重要的意義。
參考文獻:
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作者簡介:陳洪英(1970- ),女,遼寧錦州人,滿族,助理會計師,研究方向:醫院財務管理