“地方小了容納不下,這是第6次搬家了。”昨日,E寵商城搬到了渝中區(qū)鵝嶺鳳凰臺(tái)小區(qū)的新店址。可老板之一的肖宇看著1500平米的新商城,還是嫌地方不夠大。
5年前,肖宇等3名研究生因?yàn)橥祽胁幌肟荚嚩プ稣n題,結(jié)果沒(méi)想到在課題中發(fā)現(xiàn)了商機(jī),于是投2000元起家,在20平方米的出租屋里鬧著玩似地開(kāi)起了寵物用品商店。沒(méi)想到生意越玩越大,不得不幾易場(chǎng)地。到現(xiàn)在,他們一年的銷(xiāo)售額已達(dá)2000多萬(wàn)元。
做個(gè)課題就能代替考試 他偷懶偷出了創(chuàng)業(yè)靈感
“我們的創(chuàng)業(yè)來(lái)得很偶然。”昨日,E寵商城合伙人之一肖宇說(shuō)起創(chuàng)業(yè)過(guò)程,稱(chēng)從沒(méi)想過(guò)自己會(huì)做這一行。
事情得從2007年說(shuō)起。當(dāng)時(shí),肖宇在重大經(jīng)管學(xué)院讀研一下學(xué)期。因嫌電子商務(wù)這門(mén)課程很枯燥,他上課總是無(wú)精打采,面對(duì)考試更是撓頭。見(jiàn)他磨皮擦癢的樣子,教授就調(diào)侃說(shuō):“你不喜歡這門(mén)課,不想?yún)⒓涌荚囈部梢浴5珬l件是要做一個(gè)電子商務(wù)方面的規(guī)劃課題,合格了就免考。”
教授這樣一發(fā)話(huà),肖宇高興極了。于是張羅著四處尋找電子商務(wù)方面的課題做。可是,在調(diào)查時(shí),網(wǎng)商老板一聽(tīng)他的來(lái)意都紛紛拒絕。加上當(dāng)時(shí)重慶電子商務(wù)方面做得好的企業(yè)的確很少,完成這方面的課題不是一件容易的事。
好不容易得到的偷懶機(jī)會(huì)難道要放棄?肖宇當(dāng)然不干。眼看交課題的時(shí)間越來(lái)越近,肖宇就近取材,把同班同學(xué)楊華和校友余振共同建的寵物光易網(wǎng)站列為課題研究對(duì)象。接下來(lái),在查閱了大量的資料后,他用兩個(gè)月完成了近30頁(yè)的寵物電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。出乎意料的是,課題交給教授,他獲得了全班最高分。
作業(yè)過(guò)關(guān)了,另一個(gè)想法同時(shí)在肖宇頭腦中形成。做課題過(guò)程中,肖宇發(fā)現(xiàn),無(wú)論國(guó)際國(guó)內(nèi),都市發(fā)展與寵物服務(wù)行業(yè)的成長(zhǎng)是成正比的,而針對(duì)這個(gè)行業(yè)的電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)涉及的人很少,重慶更沒(méi)有這方面的網(wǎng)站。有市場(chǎng),沒(méi)競(jìng)爭(zhēng),肖宇覺(jué)得,這當(dāng)中應(yīng)該有絕好的商機(jī)。
從2000元到2000萬(wàn),他們是怎么做到的 。
有明確戰(zhàn)略步驟,敢兩年不賺一分錢(qián)。
研究生自然是高素質(zhì)人群,他們做生意是不是比別人更有優(yōu)勢(shì)呢?
事實(shí)上,肖宇和他的同學(xué)確實(shí)把生意做得和別人不太一樣。他們有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,有踏實(shí)的實(shí)施步驟,甚至敢于用2年時(shí)間不賺錢(qián)。這一點(diǎn),并不是所有的創(chuàng)業(yè)者都能做到的。
他們也有一般創(chuàng)業(yè)者都有的艱難付出。為了保證服務(wù)質(zhì)量,他們也玩了命。
2000元起家開(kāi)網(wǎng)店 三步走步步目標(biāo)明確
有了創(chuàng)業(yè)靈感,肖宇把自己的想法告訴楊華和余振說(shuō):“不如我們就按計(jì)劃書(shū)做,干脆開(kāi)一家專(zhuān)賣(mài)寵物用品的網(wǎng)店。成功不成功,都算是我們玩了一把社會(huì)實(shí)踐。”
大家一拍即合,很快湊起2000元錢(qián),在校區(qū)內(nèi)租了教師公寓一個(gè)頂樓約20平方米的房間,搬去兩臺(tái)舊電腦,就開(kāi)始了他們的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)歷程。
在沒(méi)有資金作支撐的情況下,按照計(jì)劃書(shū),3名合伙人決定實(shí)施三步走戰(zhàn)略:第一步“社區(qū)化”,聚集目標(biāo)客戶(hù);第二步“商務(wù)化”,提供用品給目標(biāo)客戶(hù);第三步“服務(wù)化”,提供服務(wù)給目標(biāo)客戶(hù)。
“當(dāng)然,三步走的目標(biāo)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。”肖宇說(shuō),三步中的第一步,他們用了整整兩年時(shí)間。由于第一步不賣(mài)產(chǎn)品,他們四處游說(shuō)拉寵物用品店搞活動(dòng),通過(guò)互動(dòng)提升網(wǎng)站影響力。同時(shí),適時(shí)組織一些社會(huì)活動(dòng),向外界宣傳推介網(wǎng)站,用不同的方式提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率。這期間,由于沒(méi)有進(jìn)賬,網(wǎng)站的維護(hù)和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,3人就靠兼職打工賺錢(qián)來(lái)支付。
2009年,見(jiàn)網(wǎng)站點(diǎn)擊率每天達(dá)到6000次以上,3人借助第一步放水養(yǎng)魚(yú)的基礎(chǔ),著手實(shí)施第二步“商務(wù)化”目標(biāo),開(kāi)始在網(wǎng)站上賣(mài)寵物用品。
網(wǎng)店要上實(shí)物樣品照片,沒(méi)有實(shí)物也沒(méi)有攝影棚,3人就把簡(jiǎn)易版攝影棚搬到批發(fā)市場(chǎng)的路邊,向批發(fā)商借一個(gè)商品拍了照片,又趕快還回去。很多批發(fā)商不知道他們的目的是什么,不借商品讓他們拍照,他們耐心解釋?zhuān)f(shuō)了不少好話(huà),“口水都說(shuō)干了。”
當(dāng)時(shí)沒(méi)錢(qián)進(jìn)貨,他們就把網(wǎng)店開(kāi)在距離批發(fā)市場(chǎng)1公里內(nèi)的地方,接到訂單后立即到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。為節(jié)約成本和保證服務(wù)質(zhì)量,3人自己當(dāng)送貨員;白天配貨打包,晚上分頭坐公交車(chē)或走路送貨。
服務(wù)質(zhì)量一點(diǎn)不打折 寵物用品年銷(xiāo)2000萬(wàn)
“說(shuō)是玩,其實(shí)真正玩上了,由不得自己不玩命。”肖宇說(shuō),特別是網(wǎng)店剛進(jìn)行商務(wù)化的階段,他們既是老板又是送貨員。起初3個(gè)月,3人每天送完貨回家,倒在床上就睡著了。但看到每天的進(jìn)賬越來(lái)越多,哪怕送貨到凌晨也沒(méi)有一個(gè)人喊累。
“我們一直把服務(wù)質(zhì)量放在第一位。”肖宇說(shuō),有一次,他接到一筆渝中區(qū)臨江門(mén)的寵物食品訂單。當(dāng)時(shí)天下著大雨,他冒雨送貨,把傘全部遮著貨。交貨時(shí),寵物食品一點(diǎn)沒(méi)打濕,自己一身卻淋得像落湯雞。“這樣做完全是為了保證服務(wù)質(zhì)量,這樣的事情還有很多喲。”
肖宇說(shuō),前年,他們也遇到過(guò)一次公關(guān)危機(jī)。一個(gè)用戶(hù)收到天然狗糧后發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)蟲(chóng),在網(wǎng)上發(fā)帖投訴。他核實(shí)發(fā)現(xiàn),是庫(kù)管的疏忽造成,于是收回狗糧扔掉,發(fā)出道歉公告。從此以后,他們投入狗糧包裝成本,杜絕類(lèi)似事情發(fā)生。
正是因?yàn)檫@樣的服務(wù)理念和創(chuàng)業(yè)精神,E寵商城3個(gè)月就成為重慶寵物行業(yè)最大的網(wǎng)店。不到半年,又成為重慶寵物行業(yè)最大的零售商。
肖宇稱(chēng),E寵商城經(jīng)過(guò)5年的積累,現(xiàn)在寵物用品銷(xiāo)售量每月以10%的速度增長(zhǎng),年銷(xiāo)量達(dá)到2000多萬(wàn)元。
準(zhǔn)備向全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張 想到國(guó)內(nèi)城市設(shè)分站
“我們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的寵物用品,已有上萬(wàn)個(gè)品種了。”肖宇說(shuō),接下來(lái),他們將實(shí)施第三步,把網(wǎng)上賣(mài)寵物用品延伸到給寵物洗澡、美容、寄養(yǎng)、醫(yī)療、訓(xùn)練、攝影等全產(chǎn)業(yè)鏈,把規(guī)模擴(kuò)大,把領(lǐng)域擴(kuò)寬,用3-5年在全國(guó)一些大城市設(shè)上分站。
據(jù)介紹,E寵商城從最初的3人合伙創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在已擴(kuò)大到40人的團(tuán)隊(duì)。隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,他們的辦公地點(diǎn)從第一次租用20平方米的教師公寓起,已搬了6次家。
下一步,E寵商城計(jì)劃以重慶為基地,建立技術(shù)中心、呼叫中心、倉(cāng)儲(chǔ)中心和人才中心,陸續(xù)在成都、西安等全國(guó)各大城市設(shè)站,在武漢、深圳、北京、上海等建立分倉(cāng),實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)寵物人群的覆蓋。“我們將把E寵商城做成中國(guó)寵物行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè),做成重慶地區(qū)最有品牌性的本地電子商務(wù)公司。”
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定最重要
肖宇在談到他們的創(chuàng)業(yè)成功之路時(shí),總結(jié)出三條創(chuàng)富秘笈:
一是創(chuàng)業(yè)要組建一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)。他說(shuō),E寵商城從最初的3人合伙團(tuán)隊(duì),到現(xiàn)在仍是3人合伙團(tuán)隊(duì),雖然中間經(jīng)歷了數(shù)次合伙人分分合合,但大家每次遇到什么困難,總能坐到一起共同應(yīng)對(duì),最終使難題迎刃而解。
二是創(chuàng)業(yè)要堅(jiān)持。無(wú)論什么創(chuàng)業(yè),都有一個(gè)艱難的過(guò)程,如果不堅(jiān)持,遇到資金、技術(shù)等方面的困難就放棄,最終不會(huì)取得成功。
三是創(chuàng)業(yè)發(fā)展要循序漸進(jìn),走穩(wěn)一步再走下一步,防止盲目擴(kuò)張出現(xiàn)被動(dòng)局面。
別相信寵物食品包裝
肖宇結(jié)合自己多年來(lái)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)稱(chēng),市民在挑選寵物用品時(shí),有以下幾個(gè)誤區(qū):
1.單純聽(tīng)商家、廣告和朋友推薦。因?yàn)閷櫸镄袠I(yè)剛起步,魚(yú)龍混雜的新品牌太多,這樣做容易遇到麻煩。
2.不要簡(jiǎn)單相信寵物食品外包裝的原料成分表,要自己判斷品質(zhì)高低。
3.不綜合考慮寵物食欲、糞便和皮毛情況,誤認(rèn)為價(jià)格越高的寵物食品越好。
4.把寵物食品和人用食物混雜喂養(yǎng),造成寵物挑吃、厭食和營(yíng)養(yǎng)不均衡。
5.購(gòu)買(mǎi)寵物用品,不根據(jù)寵物體型大小和種類(lèi)來(lái)區(qū)分,認(rèn)為越貴越好。