配送路線優化應用研究

何勇 李化 黃娜 王小強 陳永強沈陽工程學院

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配送路線優化應用研究

何勇 李化 黃娜 王小強 陳永強
沈陽工程學院

摘 要：本項目將從理論研究和實踐研究兩方面著手來展開。理論研究方面，我們將利用配送線路優化的理論，即節約里程法，同成大方圓醫藥配送中心的配送理念相結合，提出成大方圓醫藥配送中存在的問題，并結合配送成本、效率、客戶滿意度、企業競爭力等因素提出解決方案，并最終獲得配送路線優化方案。

關鍵詞：配送路線優化 配送路線 節約里程法

一、概述

采用科學的，合理的方法來確定配送路線，是配送活動中非常重要的一項工作。本項目就是要幫助企業解決由于非最優線路規劃給企業帶來的諸多問題，通過節約里程法計算最佳配送路線，并最終提高企業的經濟效益和核心競爭力，及時的滿足廣大消費者的需求。配送合理化與否是配送決策系統的重要內容，配送線路的合理與否又是配送合理化的關鍵。選擇合的理配送路線，對企業和社會都具有很重要的意義。

本項目將從理論研究和實踐研究兩方面著手來展開。理論研究方面，我們將利用配送線路優化的理論同成大方圓醫藥配送中心的配送理念相結合，提出成大方圓醫藥配送中存在的問題，并結合配送成本、效率、客戶滿意度、企業競爭力等因素提出解決方案，并最終獲得配送路線優化方案。實踐研究方面，我們將綜合考慮進行線路優化需要考慮的諸多問題，通過與相關企業進行調研，分析其現階段配送存在的問題，對現階段各門店的地理位置、門店需求量、配送時間等進行實地調研、對獲得的數據利用SPSS軟件進行綜合分析、利用ITMS軟件進行配送中心貨物配送的模擬、利用節約里程法的原理進行計算，并結合各種現實因素最終獲得最優的配送方案。

二、項目研究內容

遼寧成大方圓醫藥連鎖有限公司是遼寧成大股份有限公司全資子公司，創建于2000年，是匯集藥品零售連鎖、藥品批發、藥品配送等經營業態的中國大型醫藥流通企業。在各級政府和有關部門的關懷和指導下，企業穩健發展，網絡遍及遼寧省、吉林省、內蒙古等地區，擁有門店600家，員工6000余人，年銷售額近20億元，贏得了數千萬顧客的信賴，贏得了來自政府、行業、社會的驕人商譽。是國務院第一批批準的跨省經營醫藥連鎖企業，連續三年位居中國醫藥連鎖行業首位，連續五年位居行業三甲之列。

成大方圓從2000年成立至今已經在全省范圍內建立起了一套比較完善的物流配送體系。從最初的連鎖店自營配送發展到現在由總公司統一配送。成大方圓醫藥有限公司在沈陽設有總配送中心，以放射性的配送方式向全省各地區的配送中心進行配送。遼寧成大方圓物流有限公司成立于2005年，位于沈陽市渾南新區，公司占地面積80余畝，并投資6000余萬元興建了現代化立體倉庫，倉儲面積24000余平方米。倉庫等級為陰涼倉，并設有冷藏倉。公司承攬全省各物流配送中心的物流配送工作。 成大方圓醫藥有限公司除在沈陽設有總配送中心外，還在各地的中心店地區設有分物流配送中心，分物流配送中心負責該地區門店的物流配送業務。如，錦州設有成大方圓錦州物流配送中心、盤錦設有成大方圓盤錦物流配送中心，這些配送中心在接收了總部的統一配送后向當地及其周邊地區各門店進行配送。

成大方圓醫藥有限公司的物流配送系統盡管與國外先進的物流配送系統還有一段距離，但在我國已經處于領先地位。遼寧成大物流有限公司擁有一支理念先進、經驗豐富的研究生、本科生專業管理團隊進行專業化物流運作。嚴格的按照現代物流管理思想建立了各項管理體系（SOP），推行規范化作業。 現代化的倉儲設備及配套設施，如電動叉車、人力液壓叉車、平板車、周轉箱、托盤、倉儲貨架、自動空調系統、消防系統、監控系統、發電機組等硬件系統一應俱全。沈陽成大方圓醫藥配送中心是遼寧成大方圓醫藥有限公司的子公司，除為沈陽地區各成大方圓門店提供配送業務外，由于沈陽配送中心作為中轉站，擁有大面積空余倉儲空間，還對外提供第三方物流服務。

成大方圓醫藥配送中心是我校物流管理專業校外實習實訓基地，目前成大方圓醫藥配送中心還是采用傳統的按行政區分區的配送方式進行藥品的配送，我們經過企業的實際調研認為成大方圓醫藥配送中心在藥品配送路線方面存在配送路線不合理、車輛利用率不高、配送成本較高、配送效率較低、客戶滿意率不高等幾個方面的問題，我們這個項目根據企業配送的各種實際情況建立相關模的VSP模型，并利用節約里程法進行計算，在考慮準時配送的情況下進行配送線路優化，最終形成具有一定意義的最優配送方案。

三、實施方案

本項目應用節約里程法，又稱節約算法或節約法，是指用來解決運輸車輛數目不確定的問題的最有名的啟發式算法。節約里程法核心思想是依次將運輸問題中的兩個回路合并為一個回路，每次使合并后的總運輸距離減小的幅度最大，直到達到一輛車的裝載限制時，再進行下一輛車的優化。利用節約法確定配送路線的主要出發點是，根據配送中心的運輸能力和配送中心到各個用戶以及各個用戶之間的距離來制定使總的車輛運輸的噸公里數最小的配送方案。

我們對成大方圓各個分店進行調研，得到有關數據我們選取了每月需求量在200件以上的分店，有如下31家分店。

根據谷歌地圖并結合道路的實際情況，我們得到各個配種中心及各門店間的距離。

利用spss軟件和Excel對得到的數據進行整理分析及計算,得到配送中心到各門店的節約里程數、并進行排序。

利用節約里程法計算，得到最優配送路線

線路Ⅰ：P—O沈陽松山路分店—X沈陽三臺子分店—G沈陽道義分店

—E沈陽沙河子分店—H沈陽上園分店—F 特 吉祥分店

—J沈陽東北大馬路分店

線路Ⅱ：P—Y沈陽黎明分店—K沈陽老瓜堡分店—M沈陽陵東分店—L大東門

線路Ⅲ：P—I沈陽先農壇分店—AA沈陽泉園路分店—S沈陽北行分店—B沈陽昆山分店—N沈陽北京街分店—AC沈陽小西路分店

線路Ⅳ：P—E沈陽沙河子分店—AD沈陽長江北街分店—AE特馬路灣店—U特小東分店—P沈陽大南分店—C沈陽龍江分店

—R沈陽五一商店分店

線路Ⅴ：P—D沈陽遼報分店—V沈陽民族分店—T特皇寺店—AB特三好店—W沈陽塔灣分店

四、項目完成成果及結論

成大方圓醫藥配送中心是我校物流管理專業校外實習實訓基地，目前成大方圓醫藥配送中心還是采用傳統的按行政區分區的配送方式進行藥品的配送，我們經過企業的實際調研認為成大方圓醫藥配送中心在藥品配送路線方面存在配送路線不合理、車輛利用率不高、配送成本較高、配送效率較低、客戶滿意率不高等幾個方面的問題，我們這個項目跟以往研究的不同在于我們利用物流專業相關的軟件進行配送的模擬，根據企業配送的各種實際情況建立相關模的VSP模型，并利用節約里程法進行計算，在考慮準時配送的情況下進行配送線路優化，最終形成具有一定意義的最優配送方案。

項目完成主要成果如下：

1.成大方圓醫藥配送中心沈陽地區配送路線優化方案的研究報告；2.成大方圓醫藥配送中心沈陽地區合理配送路線方案；3.專業學術論文《沈陽成大方圓配送路線優化應用與研究》；4.成大方圓醫藥配送中心沈陽地區配送路線優化方法應用研究項目綜述。

在項目完成的過程當中，我們發現 大學生創新性實驗計劃項目實施強調的是自主性、探索性、實踐性和協作性。注重創新性實驗項目的實施過程講究長遠效益，強調項目實施過程中在創新思維和創新實踐方面的收獲。這些要求培養了我們學生的創新意識和創新能力，不能急功近利，不為成果而設計，重在實施過程中得到的鍛煉和培養。

在研究過程中我們發現僅僅應用理論知識是遠遠不夠的，更需要我們團隊的實踐創新精神。在創新方面，不能照搬別人已經做過的東西，要用發散思維多方位的考慮，做出大膽的猜測。但要始終圍繞創新點，不能偏離主題，要有根據有目的地按照計算方法做出實踐研究，再一步步去計算自己的預期成果。其實，每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。

我們項目組經過多次研究，決定應用excel等數據分析軟件，對大量調研數據進行計算分析，并檢驗。此外由于學生學習任務較重、課程較多，指導教師建議我們就利用假期時間進行實地考察，到成大方圓醫藥配送中心進行多次實地調研，記錄分析相關數據。項目組在完成過程中運用百度地圖、SPSS軟件等進行數據收集的輔助工作。

參考文獻

[1]李化，北京通遠企業配送供應鏈設計與線路優化研究[D]，東北大學碩士論文，2007.8

[2]翁心剛，物流管理基礎[M]，北京，中國物資出版社，2006.6

[3]黃中鼎，現代物流管理[M]，上海，復旦大學出版社，2006.2

[4]張念，倉儲與配送管理[M]，大連，東北財經大學出版社，2004.3

作者簡介：何勇（1992-），男，本科，主要從事物流管理方向研究；李化（1978.5-），女，沈陽工程學院副教授，現從事物流規劃與管理方面的工作。