重壓 重擔 重責

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重壓 重擔 重責

翻開2016年新的一頁，我們站在了“十三五”的歷史新起點。

“十三五”，是我國向全面建成小康社會沖刺的最后5年，受經濟下行壓力、人口老齡化等宏觀因素影響，社會保險的發展面臨不少困難和挑戰，也形成社保經辦工作的新常態。重壓:機關事業單位人員養老經辦；重擔：全民參保計劃和基金征繳；重責：精確管理、風險防控和高效服務。但同時，“十三五”也是社保經辦大發展、大跨越的新時期，要樹立信心，勇于擔當，更新觀念，優化服務，不辱使命。

以創新為理念，推動經辦發展。如何處理好改革與創新的關系？對社會保險而言，改革指的是體制和機制的改革，是政策和制度的改革；創新指的是理念和管理模式的創新，是管理精確和經辦高效的創新。社會保險經辦的落腳點必須立足于創新管理服務模式，提升管理服務水平上。

以改革為動力，提升經辦能力。改革的任務越多越重越急，越需要經辦能力的跟進，也越是提升經辦能力的契機。機關事業單位養老保險制度改革絕不僅是個業務工作，在很大程度上也是政治責任、政治任務，要樹立好標桿，必須更加科學化、規范化、人性化操作。

以規劃為重點，夯實經辦基礎。“十三五”規劃建議對民生工作提出了更高要求，我們要按照“在共建共享發展中有更多獲得感”的要求，提升經辦服務水平。社保政策落地，必須夯實基礎，實現精確管理。

以法制為支撐，規范經辦行為。依法依規是社保重要的經辦原則。同時用標準規范經辦行為，并在“增強公平性、適應流動性、保證可持續性”基礎上，強化“保證安全性”和“提供便捷性”。安全性即保證基金安全和信息安全；便捷性即盡可能及時滿足不同群體的不同需求。

以科技為引領，優化經辦手段。充分利用日新月異的科技手段，如互聯網、大數據、移動終端等信息技術，大力推廣電子社保，智能化管理，推進數據集中和統一征繳，實行綜合管理等模式，實現網上經辦、網廳一體化、自助服務，解決環節多、跑腿多的問題。

我們曾鑄就“十二五”的輝煌，我們將迎接“十三五”的挑戰。“十三五”，寄望之重，期待之殷。讓我們發揚“團結、奉獻、創新、卓越”的社保精神，乘勢而上，向著建立更加公平更可持續的社會保障制度的奮斗目標努力前行。