中小微企業創新人才保障機制研究

關佳慧+王淑芹+李玉紅

摘 要：中小微企業是我國未來發展與建設的主要支柱，因此加強中小微企業的發展與建設是社會發展的核心環節，要想實現這一目標，僅僅憑借理論基礎還是不夠的。中小微企業的發展是以人才為依托的，沒有足夠的人才提供創新性的研究成果，就不能實現企業的創新，也就不能加快中小微企業的進一步發展與創新。尤其是在我國中等的城市建設中，此類中小微企業的數量眾多，加快中小微企業的建設也有助于促進城市整體水平的進一步提升。在今后的工作中，重視人才的創新機制是發展中小微企業的重點，本文以如何建立起健全的人才創新體制為主要的內容，希望為今后的工作提供一定的思考。

關鍵詞：中小微企業；創新人才；保障機制

中小微企業在我國當前經濟發展與建設的過程中處于中流砥柱的作用，大型企業已經屹立在國際市場中，而中小微企業則主要占據我國的國內市場，并且經過不斷的努力，加強企業的發展與建設，有效的提升我國整體經濟水平的提升，并且使這些中小微企業在國際市場中占據更加有利的位置，實現真正意義上的創新性發展。而實現這一目標的根本就要在人才的創新培養上多下功夫，重視人才的培訓的以及保障對于發展中小微企業具有重要的幫助，本文中主要以某中等經濟水平的城市為例，介紹該城市中中小微企業的發展現狀以及如何通過建立起創新人才的保障機制進一步促進中小微企業經濟的發展，進而推廣到其他省市中，真正實現創新性的發展。

一、中小微企業創新人才保障機制方面存在的問題

1.對人才不夠重視

在城市發展與建設的過程中，企業是實現城市進步與創新源源不竭的動力，企業人才的培養是實現企業發展的必經之路。在此基礎上，要想進一步加快中小微企業的發展，就要重視起創新人才在中小微企業中的重要作用，并且將其放在主要的位置上，這樣才能從根本上達到中小微企業發展的目標。就目前而言，一些中小微企業還沒重視到人才的必要性，在具體的人才管理方面，效果也不是很理想。

2.缺乏健全的創新人才保障機制

當前，中小微企業已經成為城市發展與建設必不可少的組成部分，但是其發展卻十分緩慢。之所以會這樣，主要是因為中小微企業缺乏創新人才保障機制，使得企業無法留住更多的創新人才，這大大削弱了企業在發展過程中的創新力量和市場競爭力，極大的阻礙了中小微企業的發展。未來的競爭中，必然是人才的競爭，如果人才流失了，那么企業的發展也會失去核心的力量。另外，即使有些企業制定了一些創新人才保障機制，卻沒有真正落實到位，使得很多創新人才都紛紛跳槽到人才保障機制更健全的大企業。

3.創新人才管理工作不到位

對創新人才的管理不到位是影響創新人才保障機制建立的重大阻礙。人才是企業發展的不竭動力，是企業得以創新的重要保證，中小微企業的人才之所以會流失，一是相關的招聘制度不夠健全，人才得不到長期有效的培養，當企業缺少員工時，就隨意進行招聘，并沒有注重所招聘人員的專業素質，一切單憑招聘者的主觀意愿。另外，員工的福利待遇也達不到令人滿意的程度，使得員工紛紛轉向待遇更加優厚的企業中工作，長期處在這種情況下，創新人才的流失就會陷入惡性循環中，影響中小微企業的長遠發展。

二、中小微企業人才創新保障機制的建立

中小微企業要想得到進一步的發展，就要在創新人才的保障機制上多下功夫，只有建立了系統的創新人才體系，才能為企業提供源源不斷的動力，促進企業的進一步發展，本文中主要以創新人才保障機制的建立為重點論述的內容，而要想實現這一發展的目標，不僅需要政府的支持，還要依靠中小微企業的大力擁護，這樣才能源源不斷的吸引高品質的人才，為企業的發展提供廣闊的思路，真正意義上實現創新發展的目標。

1.加大政府的支持力度

中小微企業的創新人才培養需要政府的支持。這是實現企業人才創新培養最基本的措施，企業的發展離不開政府的大力支持，因此，人才的創新培養也需要政府在政策以及資金等多方面的供應。其中，某城市在發展的過程中積極的在政府的指導下建立起了一個信息服務的平臺，提供給各行業的人才，這樣做的目的就是為人才提供一個免費展示自身才華的機會，真正的將自身的價值發揮出來，以此達到創新發展的目標。同時，公共人才平臺的建立還能有效的降低企業在人才培養方面的成本問題，中小微企業的發展離不開人才的支持，而將中小微企業、政府以及各大高校有機的結合在一起，可以大大縮短企業尋求人才信息的目標，從高校中直接選取相適應的人才，以達到創建更多企業人才的目標。

2.吸納更多的創新型人才

創新性人才是中小微企業穩定性發展的重要保障，之所以這么說，是因為未來我國的市場經濟會愈發激烈，同樣，在國際市場中也是如此，要想在激烈的競爭中得到認可，就需要進一步確定企業的人才核心競爭力，并且將這一競爭力發揚光大。基于這一目的，在穩定企業發展的前提下，企業就可以投入更多的精力在創新人才的培養方面，并且人才會主動的前往發展水平較好的中小微企業中，形成一種相互吸引的模式。對于今后的中小企業發展，這是實現企業核心凝聚力的重要表現形式，也是從市場經濟的角度得以實現的。創新人才保障機制的建立實際上就是為了吸引更多的人才，為中小微企業服務，并且在今后發展中形成更強的競爭力，同時也能間接實現中小微企業所在城市的發展與經濟的建設。

3.創新人才在招募渠道上應多樣化

可以說只要企業肯下功夫吸收人才，就能真正的實現創新型人才的供給。本文中主要從四種渠道進行論述，以實現創新人才保障機制的建立。

首先，高校是發展人才的重要場所，因此，從高校的發展出發，進一步落實創新人才的發展具有積極的意義。中小微企業可以與廣大的高等院校合作，專門對創新性的人才進行培養，這樣不僅解決了企業中缺少人才的問題，同時還解決了高校畢業生就業難的困境，實現了雙贏的目的。在眾多的高校中，還可以專門建立起相應的實踐基地，對人才進行有計劃性的培養，這樣就可以有效的解決企業缺少創新人才的問題。另外，在高校中積極的開展一些創新大賽，使同學們積極的發揮自身的價值，在比賽中培養創新能力，企業也能在比賽中挖挖掘具有潛質的人才，直接招入麾下。

其次，外來人才的引進是企業創新人才得以實現的重要途徑。人才招聘的過程中，不要單純的看學歷，更重要的是是否具有扎實的技能，將實踐操作性作為重要的衡量標準，在企業發展的過程中，創新目標的實現都是從企業人才處獲得的靈感，因此在外出人才的招聘方面，應該看中是否能為企業的發展提供必要的支持，例如改革的意見或是對企業發展現狀所具有的獨到的見解，以此實現發展與建設的重要目標。

第三，采用柔性引才的發展方式。眾所周知，中小微企業在發展中更加需要高層次的人才，而要想獲得這方面的智力支持，就不應該單純的局限在單一的平臺中，而是應該將眼光放在更加長遠的目標上，靈活的改善企業人才的引進制度，保障創新人才不外流的根本性舉措就是以開放性的姿態積極的對外引進人才，并且吸引更多的資金以及智力支持，健全創新人才的保障制度，這樣不但會為企業的可持續發展提供更多的經濟效益，同時也為中小微企業的創新發展提供了重要的保障。

最后，實現創新人才的引進還可以依靠項目，項目引才的實現主要是針對企業項目而得以實現的，中小微企業在發展的過程中可以利用新形式的項目進行創新發展，借此實現企業的創新發展之路，從而為企業提供更加嶄新的活力，從這點出發，真正實現企業人才的創新性發展。

4.小微企業應創新特色化的靈活薪酬制度

創造吸引人才的先決條件，可采取“基本工資+績效獎金”的模式來吸引人才。基本工資主要是滿足人才的日常生活需要，使他們能夠安心和專注于本職工作；績效獎金則是對處于不同崗位、不同工作性質的人才的業績獎勵。例如：對于從事技術工作的人才：可以根據他參與的項目為企業所帶來的經濟效益，以項目提成的方式給與獎勵；對于從事管理工作的人才：可以采取“目標管理”的方式。制定一定的管理目標，并根據目標完成程度以及效果來確定獎金數額。對于目標的制定和考核標準則由企業來制訂，也可以由企業與人才雙方協商制訂。對于從事市場銷售方面工作的人才，可以采取以市場業績為依據來確定績效。

5.制定靈活多樣且具有吸引力的股權政策

通過股權政策將增強人才的責任心，激發人才的積極性和創造性。積極參與社會福利制度的改革和建設，按照法律的規定，根據自身條件，努力建立較為完善的福利保障制度。并盡可能地為人才解除后顧之憂，以增強人才對企業的歸屬感。可以結合企業內部的實際情況，根據人才自身的素質與經驗，依照企業的目標策略，為人才提供具有挑戰性的工作或職位，使員工有明確的奮斗目標和動力。股權政策的確立一方面可以保留企業中有實力的人才，另一方面也起到了激勵性的作用，將人才與企業之間的聯系變得更為密切，只有重視起團結的力量，才能實現企業的長遠發展，為中小微企業的發展壯大提供源源不斷的動力支撐。

企業文化是在一定社會、經濟、文化背景下，在一定時間內逐步形成和發展起來的穩定、獨立的價值觀以及以此為核心而形成了行為規范、道德準則、群體意識，風俗習慣。文化創新能夠增強員工的素質和、凝聚力。小微企業一方面要在企業內部倡導創新，讓每名員工的聰明才智充分發揮出來。另一方面，要大力倡導團結協作的精神，在科技創新和發明方面團結合作。要豐富員工的文化生活，激發員工的熱情，統一員工的意念和欲望，提升企業凝聚力。

三、結語

中小微企業作為我國經濟的重要組成部分，是未來發展建設的重點部分。無論對地方還是整個國家的經濟發展都起著重大的作用，針對當前中小微企業所面臨的人才流失的問題，企業應該予以重點關注，這對中小微企業的持續發展具有尤為關鍵的作用。由此可見，加強創新人才保障機制的建立，對于其在未來的發展具有無可取代的意義。

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