黨建e站：構建中關村“雙創”人員的精神家園

陳筱延

中關村“黨建e站”的建立并不是終點而是起點，是我們構建“雙創”人員精神家園的創造性探索。

黨的十八大明確提出實施創新驅動發展戰略。并將其作為關系國民經濟全局緊迫而重大的戰略任務。黨的十八屆五中全會將創新作為五大發展理念之首。進一步指出，堅持創新發展，必須把創新擺在國家發展全局的核心位置，不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新，讓創新貫穿黨和國家一切工作。讓創新在全社會蔚然成風。

李克強總理在2015年的《中央政府工作報告》中明確提出，“推動大眾創業、萬眾創新”，“這既可以擴大就業、增加居民收入，又有利于促進社會縱向流動和公平正義”。在當年12月召開的中央經濟工作會議上，習近平總書記又再次強調，“堅持深入實施創新驅動發展戰略。推進大眾創業、萬眾創新，依靠改革創新加快新動能成長和傳統動能改造提升”。因此，推進大眾創業、萬眾創新，是發展的動力之源，也是富民之道、公平之計、強國之策。

中關村作為“雙創”人員的主要聚集地，自然擔負起了“大眾創業、萬眾創新”的重任。但是，針對“雙創”人員這一特殊群體，如何構建其精神家園卻成為了另一項更為重大的課題。本文以中關村“黨建e站”的建立和運行為例，對如何構建中關村“雙創”人員的精神家園做一簡單探討。

中西融合：“雙創”人員的身份特征

中關村是國內“雙創”人員的主要聚集地，而“雙創”人員這一群體也具有非常鮮明的身份特征。這些身份的特殊性，也要求我們在構建其精神家園的過程中必須突破一般性的工作方法，必須創造性的發揮自身主觀能動性。

年輕化。年輕化，是中關村“雙創”人員的第一個特征。這群平均年齡在30歲上下的青年人，是創業、創新的中堅力量。《新聞聯播》曾經將這群年輕人創業的經驗歸結為“21歲現象”，指的是這些以90后為代表的三類創業者，已經在新一波的中關村創業潮中催生，并且正在成為創業的主力軍。

高學歷。高學歷，是中關村“雙創”人員的第二個特征。這群年輕人幾乎都具有國內外一流大學所授予的學位，且大多有留學的經歷。他們有的人是從科研院所畢業之后轉而投身創業、創新的事業，而有些則直接從海外帶著一流的技術回國，試圖在中國的土地上實現國外技術的“本土化”。

中西融合。中西融合，是中關村“雙創”人員的第三個特征。他們雖然有著華夏兒女的血脈，但是在精神風貌和生活習慣層面卻更多體現西方的文化與價值。比如他們更加崇尚自由，更加尊重規則；比如他們更喜歡喝咖啡，更會傾向于深夜“開工”的工作模式。這些都是元素都體現了“中西融合”的身份特征。

這些特殊的身份特征也對我們構建“雙創”人員的精神家園提出了新的要求——一方面我們要體現出國家的政策和黨的理念，另一方面我們也要考慮到這些青年人的實際需求和價值取向。在這一背景下，中關村“黨建e站”便應運而生了。

面向青年：“黨建e站”的服務定位

“黨建e站”位于中關村世紀科貿大廈五層，是2015年中關村街道黨工委傾力打造的樓宇黨建品牌。該站投資200余萬元，辦公、活動場地面積共計1000余平米。配備5名專、兼職工作人員。集“黨員教育培訓、非公企業服務、樓宇青年服務、特色活動開展”等功能于一體。就其規模和功能來說，堪稱中關村樓宇工作站中的“航母”。

“黨建e站”以“青年與領袖”、“青年與信仰”、“青年與社會”、“青年與創業”等四個主題研發了“青春之歌”多媒體青年教育培訓系統，除了可以了解歷史偉人資料，還可以在這里觀看黨建宣傳片，參與答題，認真研讀，同時許下對未來的規劃和期許。這種新穎的形式吸引了中關村地區青年更加主動地關注黨的建設，為大家價值取向、人生追求、理想信念注入“正能量”。

“黨建e站”是青年人提升自我、管理自我、服務自我的綜合平臺。截止2016年8月，依托“黨建e站”共組織樓宇黨員、團員、青年開展各類主題教育培訓、參觀學習、文體競技、社會公益活動100余次，組織開展了一系列特色活動，如七夕交友聯誼活動、DIY月餅培訓、抗戰70周年知識問答活動、科貿大廈聯合黨委首屆羽毛球友誼賽、防火知識培訓等活動，深受中關村“雙創”青年的歡迎。

除此而外，“黨建e站”還針對青年人的實際需求，開設了各種課程和培訓。為促進青年身心健康，“黨建e站”會不定期邀請專業心理咨詢師圍繞和諧家庭、幸福婚姻以及釋放職場壓力等主題為大家提供各種心理體驗沙龍及分享。自建站以來，已經有數百名青年白領參與其中。

“黨建e站”緊緊圍繞樓宇特色和企業實際摸需求、找定位，以服務拉近距離、以服務發揮作用、以服務凝聚人心，實現了從“企業找服務”到“政府送服務”的轉變，是“互聯網+”時代的新型黨建服務平臺。是非公企業黨員青年的學習空間，更是廣大“雙創”人員的精神家園。

創新思路：“雙創”人員精神家園的構建

構建“雙創”人員的精神家園，最重要的就是創新思路。經濟學家熊彼特認為，創新是對生產要素的重新組合。在此之后，創新的概念和理論不斷發展。美國管理學家德魯克認為，創新是賦予資源以新的創造財富能力的行為。著名經濟學家諾思認為，世界經濟的發展是一個制度創新與技術創新不斷互相促進的過程。但事實上，創新并不應該僅限于物質財富的層面，它對于我們工作方式和思維模式的轉變同樣也有重要的價值。

了解“雙創”人員的身份特征，是創新思路的前提。創新從來不是空穴來風，創新的前提是對既有對象的充分認識。面對“雙創”人員這一特殊群體，我們必須具體問題具體分析，絕不能照搬既有政策，照抄經典案例，原封不動地復制其他地區或單位的模式。譬如上海五里橋街道構建社區群眾精神家園的經驗就無法全盤運用到中關村地區。政策制度與政策執行絕不能“上下一般粗”，中關村地區必須有其鮮明的政策特征；即使在中關村地區內部，不同區域、不同行業、不同群體也應該有其構建精神家園的特殊性。例如金融產業的“雙創”人員與互聯網領域的“雙創”人員其身份特征一定有較大的差別，我們的工作也必須考慮到兩者的差異性。

解決“雙創”人員的實際需求，是創新思路的基礎。構建精神家園不是簡單的建立幾個平臺，建設幾個工作站，而是要解決“雙創”人員的實際需求，要將物質需求與精神需求并重。“雙創”人員大部分是年輕人，他們面對著當下社會轉型的巨大壓力，無論是在工作、家庭上，還是在個人身體健康和精神狀況上，都有著各種各樣的需求。創新的基礎，就是解決他們的實際需求。職場培訓、情感交流、心理咨詢等內容，都可以納入我們構建精神家園的整體框架中。我們的“家園”要能夠發現他們的需求，回應他們的需求，并最終解決他們的需求。我們的工作千萬不能投入巨大最后卻成了“面子工程”，不能為了簡單應付領導檢查而沒有真正服務“雙創”人員。

提升“雙創”人員的創造能力，是創新思路的目的。創新我們構建精神家園的工作思路，最根本的目的就是提高“雙創”人員的創造能力，并最終對“中國夢”的實現提供動力和基礎。全面深化改革需要依靠“雙創”人員，全面建成小康社會更需要依靠“雙創”人員。構建精神家園就是為“雙創”人員提供精神層面的加油站，為他們創造社會價值提供助推器。在某種程度上，我們應該充當“雙創”人員的服務站，而不應該簡單將兩者的關系看作“領導與被領導”的關系。構建“雙創”人員的精神家園如此，轉變我們的思維模式和工作方式也是如此。我們要做好服務工作，盡可能為“雙創”人員提供幫助，不能將“服務”的概念止步于文件和宣傳。而要真正落實到我們的實際工作中去。

當前，全球新一輪科技革命正蓄勢待發，我國經濟正進入結構轉型和轉換的關鍵時期。面對新的形勢，我們必須著力營造有利于大眾創業、萬眾創新的社會環境和文化氛圍，讓每一個充滿夢想并愿意為之努力的人都獲得成功，從而實現經濟平穩持續增長、國家強盛、人民富裕和社會公平正義。

不積跬步無以至千里，不積細流無以成江海。構建“雙創”人員的精神家園，就是從這“跬步”和“細流”做起，為中華民族偉大復興“中國夢”的最終實現提供動力支持。我們的工作看似微小和繁瑣，但是由此帶來的價值和創造的貢獻卻不容小覷。水滴石穿、積土成山，我們的工作必須從點滴做起。

了解“雙創”人員之所想，解決“雙創”人員之所需，是我們構建“雙創”人員精神家園的目的。而創新我們的工作思路，又是構建“雙創”人員精神家園的前提和基礎。中關村“黨建e站”的建立并不是終點而是起點，是我們構建“雙創”人員精神家園的創造性探索。未來我們應該進一步創新思路，更好地建設“雙創”人員的精神家園，為“大眾創業、萬眾創新”提供動力。