淺議現代國企管理中的政工工作

于學涌

摘 要：隨著全面深化改革的持續推進，國有企業也逐步引入現代管理體制，并逐步地完善。本文通過分析國企政工工作的現狀，深入討論了問題存在的原因，并提出改善和實現在現代管理體制下的政工工作科學發展的有效對策。

關鍵詞：國企；政工工作；對策；管理

中圖分類號： D64 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）25-3-2

0 引言

在我國國有企業的發展管理中，政工工作可謂是極其重要的，政工工作對國企的發展模式有著最直接的影響。要想保證國有企業良好的經營，必須要有健全的管理機制和管理體系，對政工工作模式進行改革。在目前的新形勢下，我國國有企業的管理部門必須要加強改革力度，提高對國有企業政工工作的重視。

1 現代國有企業政工工作的概述

所謂的政工就是指政治思想工作，其工作范疇在廣義上包含黨辦、宣傳（媒體）、組織（干部）、紀委、工會、團委，有的地方還有武裝部職能；而狹義上僅指黨建方面的組織、宣傳和黨委辦公室。政工工作就是以共產黨為領導，通過人事、思想、組織工作來講企業內部凝結，在核實的時間范圍內完成既定目標，獲得企業的最高利潤。在目前新形勢下，國企要不斷更新管理模式，不斷創新與突破，充分發揮政工工作的作用，從而實現國企管理一體化的發展。

2 現代國有企業政工工作的現狀

2.1 國有企業缺少對自身的認識

國有企業管理者對于政工工作的認知還處在初級階段，對政工工作的認識還不到位。隨著社會的進步，國有企業原有的政工工作已不能滿足當前的狀況，但是國有企業的管理者對其的重視不夠，把政工工作當作是可有可無的，對管理不聞不問，缺乏對政工工作的創新意識，缺乏市場需求的規模性和整體性，從而影響了國有企業的正常發展。只有對自己有充足、全面的認識，才能針對實際情況制定合適、科學的計劃。

2.2 國有企業對政工工作不重視

政工工作曾是國有企業的重要組成部分，曾是國有企業的權力部門，但隨著改革開放的深入，政工工作的地位逐步下降，政工工作日漸衰退，甚至被國有企業邊緣化，從而導致政工工作的投入也漸漸減少。隨著我國經濟的發展，人們的需求也在發生變化，原有的政工工作管理模式已不能滿足現代社會的變化。因此，國有企業必須引起對政工工作的重視，完善管理制度是非常必要的。國有企業的管理者要重視政工工作人員和政工工作，只有這樣，才有利于國有企業的良好運轉。

2.3 政工工作人員素質參差不齊

要想使政工工作得以良好地運行，政工工作人員的素質可謂是非常重要的。由于國有企業對于政工工作的不重視，管理人員意識淡薄，導致政工工作人員的專業素質參差不齊，大多數政工人員多是沒有專業技能和專業素養的臨時人員，政工干部的受教育水平低，工作專業技能差，思想教育的方法和內容陳舊，工作模式也比較傳統，沒有創新意識。專業性和實效性的缺乏使得國有企業的政工工作得不到長期穩定的發展。政工工作人員的專業性不足導致國有企業后期出現各種問題。例如導致政工工作的開展難度大，不能解決職工的困難，缺少群眾的參與度。

2.4 政工隊伍缺乏穩定性

政工工作人員也有很多具有專業知識和專業素養的，但是由于政工工作得不到認可和重視，并遭受大規模的縮減，這些專業人才選擇了轉崗或換崗。政工部門越來越失去吸引力，其他崗位的職工也不想轉入政工部門。留下的那些政工工作干部也不能安心從事本職工作，不愿將主要精力放在政工工作上。這種情況的發生，導致政工隊伍極其不穩定，政工干部后繼無人。最后能留在政工部門的都是一些老員工，出現了“老齡化”問題，這些老員工的創新意識不強，對未來國有企業的發展構成嚴峻的挑戰。

2.5 國有企業缺乏創新意識

一些從事政工工作的人員不緊跟時代潮流，依舊一味地靠經驗處理問題，思想落后，缺乏創新意識，使得國有企業的政工工作得不到發展，政工工作停滯不前。國家針對此現象制定了一些機制，但是由于目前市場管理機制并不完善，不能應對目前的情況，缺乏靈活性，不能適應我國現有國有企業的管理現狀。所以，對于國有企業來說，對政工工作的創新是刻不容緩的事情，創新就意味著企業發展的新型導向和市場。

3 國有企業政工工作發展的原因分析

在全面改革之前，政工工作在國有企業的管理制度中是具有特殊地位的，相當于國有企業的權力部門，但隨著全面改革的深化，國有企業將工作的重心轉向了生產經營，政工工作的地位也隨著重心的偏移而轉變，漸漸地被國有企業邊緣化，政工工作的資金明顯短缺，工作待遇也一落千丈，政工工作也逐漸變得冷門起來。最終，政工工作不再引起國有企業的重視，工作人員也在逐步流失。

4 現代國有企業管理體制下的對策

4.1 國有企業加強自身認識

國有企業的管理人員要緊跟時代的腳步，認清政工工作與生產經營的辯證關系，全面了解政工工作，對其有明確的職能定位，并根據自身的實際情況開展相應的工作。國有企業的生產經營和企業效益需要政工部門的存在，需要政工工作帶動企業的發展。雖然國有企業要以生產經營為中心，但要使企業能有更好的發展，就要提高對政工工作的重視，不能忽視政工工作的存在。

4.2 提高員工素質，加強企業政工隊伍建設

企業是由員工組成的，因此在一個企業的發展過程中，企業員工帶動著企業的發展，員工產生著積極的作用效果，員工本身的發展對于企業的發展來說，也是至關重要的。所以，國有企業在發展的過程中，要對員工的心理需求增加重視，為企業的員工提供一個積極向上的工作氛圍，增加員工的工作積極性。最重要的一點就是要加強對員工的培訓和教育，特別是對政工工作人員的培訓。不要禁錮政工工作人員的思想，提倡員工思想多元化，這樣才能給員工帶來工作熱情和積極性。對于企業來說，需要來自不同方向、不同層次的意見和建議。思想的多元化可以帶動企業良好、迅速地發展。員工們之間的思想碰撞，能有效地帶動企業的發展，提高企業的創新意識和能力，從而能夠更好地進步和發展。在留下老員工的同時，能吸引更多的年輕人參與到政工工作中，增加政工工作的吸引力，不再讓政工工作后繼無人。

4.3 創新政工工作管理機制

國有企業在發展過程中，不能局限于現有的管理機制，要建立適應當前國有企業發展的管理機制，要跟隨時代的變化，要進行創新，要在工作機制、工作方式、考評機制等管理機制方面進行改革，這樣才能保證政工工作在國有企業健康發展的過程中發揮重要作用。國有企業要維護企業員工的利益，并為企業經濟消息最大化提供更加穩定的機制。國有企業要將員工的思想動態結合國有企業法發展策略，創新工作方式、改善工作質量、提高工作效率并制定考核制度。只有這樣維護員工的利益，提升企業的經濟效益，增加政工干部的工作積極性，才能使政工工作真正能起到促進企業管理和發展的作用。

4.4 做好國有企業內部的高效管理

國有企業要對自身進行改革，才能實現企業的高效管理，要做到以下幾點：首先，政工干部要適應時代的變化，積極學習現代企業管理知識，不拘泥于過去的經驗，結合政工工作和企業的經營管理，發揮政工工作的真正實力。政工干部要積極地調動員工的積極性、創造性和主動性，增加企業凝聚力和向心力，把集體的力量和智慧融入改革發展和生產經營中；其次，要緊隨時代的腳步，建立與國企管理制度配套的政工管理制度。加強對國有企業內部整個的高效管理，才能促進國有企業在我國經濟飛速發展的過程中能夠做到可持續發展。因此，政工工作要做到規范化，制定與國有企業制度相配對的考核標準。充足的政工工作經驗，可以對政工工進行全方位的控制，并可以規范政工工作，從而能夠不斷提高政工工作的質量，可以使政工工作可以與國有企業的管理制度相輔相成，促進企業發展。

5 結語

綜上所述，國企的政工工作是非常重要、不可缺少的一個環節，因此，必須要不斷地從新時代科學發展觀的工作環境中進行創新，必須要用積極有效和公平開放的態度來對待政工工作，必須以人為本，順應時代的發展。只有充分利用科學技術，才能促進政工工作的有效開展，才能使政工工作更好地為生產經營服務。

參 考 文 獻

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