新經濟時代的人力資源管理研究

高寒輝

摘要：伴隨著新經濟結構體的建立和完善，企業要想在新興經濟結構中優化發展路徑，提升自身的市場競爭力，就要進一步深度認知自身發展中存在的問題和需要改進的方向，特別是人力資源結構的優化，人力資源作為企業發展的第一資源，值得企業深度思索創新管理路徑。本文從新經濟時代的發展背景和特征入手，對新經濟時代對人力資源管理產生的影響進行了簡要分析，并著重闡釋了新經濟時代人力資源管理的優化策略，旨在為各個企業提供有價值的人力資源管理意見，以供參考。

關鍵詞：新經濟時代；人力資源；影響；管理

一、新經濟時代的發展背景和特征

新經濟時代發展進程中，最關鍵的就是整個市場的產業結構都在改變，特別是信息技術、生物技術等新興技術的發展，而新經濟時代的發展趨勢正在全球蔓延，加之全球經濟一體化模式的逐步建立，我國走進新經濟時代是時代發展的必然趨勢。在新經濟時代結構中，知識經濟占據了相當高的比重，而在經濟結構體建立的過程中，人力資源成為了企業市場競爭的基本資源保障。

另外，新經濟結構體是對立于“舊經濟”的，在經濟結構建立和發展過程中，對應的管控機制和管理措施都比較新穎，不僅要求知識結構順應時代發展訴求，也要對網絡架構、創新發展、全球經濟協同、科技創新等項目進行綜合的管控，并且堅持秉持科學發展觀的要義，貫徹落實可持續發展道路。正是基于此，企業只有提升自身人力資源結構的時效性，才能真正優化自身市場競爭力。

二、新經濟時代對我國人力資源管理產生的影響

在新經濟結構體的推動作用下，我國人力資源結構在不斷的進步和發展，經濟結構體在發展過程中，將傳統的管控機制變得簡單實用化，不僅提升了管理層級的處理措施，實現了人力資源質量的提升，也優化了企業的管理手段。新經濟時代最大的變革就是科技理念的傳播和普及，在人力資源結構中運行信息技術型管控機制，能提升整體資源結構的深入分析和優化配置，形成一種建立在分析和數據處理基礎上的人力資源管控結構。另外，在新經濟結構運行過程中，管理內容和管理形式更加多樣化，企業只有提升人力資源配置和開放機制的時效性，才能真正提高自身在新經濟結構體下的發展進程。

三、新經濟時代人力資源管理的優化策略

（一）強化建立貼合于市場需求的企業文化理念

在新經濟市場結構中，企業最基本的管理理念和思想基礎就是企業文化，企業要秉持開放和創新的理念，建立貼合于市場需求的企業文化理念和行為導向機制。在人文關懷和企業文化熏陶下，能提升企業對人力資源的管理時效性，確保企業能在開放民主的工作環境中培養人才，進一步促進人力資源結構的創新發展，為人才的個性化發展提供堅實的平臺，并實現企業凝聚力和發展結構的優化。另外，在企業文化的大氛圍下，人力資源管理人員能提升員工全面發展以及個性化發展訴求的落實程度，確保持續性合作機制的建立和完善。

（二）深度落實企業人力資源管理項目的戰略目標

對于人力資源管理項目的認知，要結合時代發展進程以及市場經濟的基本導向，那么，在新經濟結構體制中，企業的管理人員要在提升人力資源培養的過程中，將其設定為企業發展和運行的戰略性指導目標。強化人力資源管理項目的實效價值，將人力資源管理和人才競爭視為企業發展的關鍵動力，并提升人力資源管理結構的指標以及操作標準，從企業的實際情況出發，強化指標和戰略目標的貼合程度，真正提升企業人力資源的社會優勢，創建更加完整的企業發展運營目標。

（三）創新發展企業組織結構和經營管理模式

在新經濟結構體中，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就要堅定地貫徹落實人力資源經濟管理結構，確保組織結構和管理機制能貼合時代長發展訴求。第一，企業要積極的研發有效的人力資源管理組織結構，提升柔性管理的操作效果，提升員工工作積極性的同時，為員工創設更加廣闊的發展平臺，以有效的管理措施提升員工的工作積極性。第二，企業要在發展過程中，優化人力資源管理項目的靈活度和彈性，不僅要為人才創設符合企業需求的發展空間，也要充分滿足人才的個性化發展訴求。優化處理企業管理和人力資源結構創新發展之間的關系，以共同的發展目標和價值觀，推進企業的良性發展。第三，企業要優化經營管理模式的同時，提高企業員工對企業的認同感，借助有效的管控機制和管理措施充分激發員工的工作潛力，以提升員工使命感和價值觀的同時，確保企業員工能和企業樹立共同的發展目標。

（四）充分踐行以人為本的人力資源管理措施

以人為本是企業管理的第一要義，只有提升人本理念，才能建立平等有效的人力資源管理框架，實現最優化的企業管理目標。在滿足企業管理訴求和基本管控導向的同時，提高管理人員的主人翁意識，真正激發員工的創造力和主觀能動性，在提升企業內部員工的工作熱情和工作機制的同時，創設更加符合人力資源管理的措施和辦法，從創新發展的角度思索切實可行的管控路徑，實現人力資源結構的深度強化和全局性進步。企業要借助以人為本的理念，調動員工的工作積極性，促進其發揮最大的工作潛能。

結束語

總之，在新經濟市場發展機制下，企業要想實現戰略發展目標，就要創設更加合理且高效的人才管理機制，踐行以人為本的管控理念，提升人力資源管理制度的改革力度，真正從市場結構和企業長足發展出發，在順應時代發展訴求的同時，秉持企業文化，促進人力資源管理項目的可持續發展。

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