淺談新建學院如何吸引優質研究生生源

袁雯靜

【摘 要】研究生招生工作是學院工作的重中之重，研究生生源質量是保證研究生培養質量的重要條件，作為新成立學院，如何后發制人，在日益激烈的競爭中，吸引到優質研究生生源，已經成了我院研究生招生工作必須思考的問題。為此我院實行了“優質生源工程”一攬子計劃，通過“招生宣傳工程”、“體制支撐工程”、“導師隊伍建設工程”、“技術保障工程”四大工程，確保海洋學院的招生工作順利開展。

【關鍵詞】優質生源；招生宣傳工程；體制支撐工程；導師隊伍建設工程；技術保障工程

一、問題與現狀

研究生生源質量是保證研究生培養質量的重要條件，并對最后的學位授予也將產生很大影響。有效的招生宣傳舉措和周到細致的招生服務工作，是吸引優秀生源、提高生源質量的前提和重要途徑。自2013年浙江大學海洋學院正式成立以來，我院十分重視招生工作，然而，作為一個新成立學院，我院在招生方面存在以下幾點問題，一是一志愿上線生源不足；二是學科間生源不平衡；三是招生過程有待完善。究其原因，一方面是由于成立時間較短，學院在社會上的知名度和美譽度不如本校其它學院高；另一方面是由于學院較為年輕、招生方面經驗不足，在生源拓展和宣傳方面，組織欠佳。為了解決上述問題，近年來學院積極探索新的招生措施，大力推行“優質生源工程”一攬子計劃。

二、“招生宣傳工程”——走出去、引進來計劃

1.走出去計劃

我院招生宣傳工程之走出去計劃主要載體有三種：①以學院為主體，進行全方位、立體式宣傳，通過學校研究生院、各研究生科、學院網站、校際走訪、論壇發帖、同學互動、專業宣傳片、郵寄招生簡章資料等方式和手段，進行多渠道、多形式的宣傳，尤其是生源缺口較大的學科；②以研究所為單位，由研究所選派高水平骨干教師、優秀學生到全國各985、211高校進行專場招生宣講，提升學科知名度和美譽度；③以教師個人為單位，借在國內高校進行學術交流和訪問的契機，宣傳我院招生錄取政策等。

2.引進來計劃

主要是指夏令營活動，自2013年海洋學院舉辦首屆優秀大學生暑期夏令營以來，有不少來自全國各985、211高校排名前20%的涉海專業學生加入到海洋學院優秀大學生暑期夏令營，學生通過“系統報名——導師初選——學科認定——學院終審——集體活動參與——導師項目參與——導師考核——雙向互評”等一系列流程，最終成功進入浙江大學海洋學院攻讀碩士學位或博士學位。

三、“體制支撐工程”——招生政策規范化

1.出臺招生名額分配系列方案

進一步梳理完善操作性強、實用性強的招生方案與政策，在2012年海洋系招生名額分配原則基礎上，出臺了招生名額分配方案及相關補充規定，方案就導師隊伍和科研所占比重，科碩、專碩分配比例及科研分配方案進行了進一步的明確，保證了學院研究生分配政策的科學性和可持續性，提高了教師招生的積極性。

2.頒布《博士研究生新生獎學金評選實施細則》及《博士招生改革實施方案》等文件

以探索優秀創新人才的選拔機制和模式，提高我院博士生招生質量，吸引更多優秀的博士研究生生源，激勵博士生勤奮學習、潛心科研。

3.開展教學大討論

形成教育教學大討論工作方案，根據學校部署，海洋學院研究成立海洋學院教育教學大討論工作領導機構，多次召開專題研究會議，明確了教育教學大討論工作目標，把處理好一種關系（教學與科研），想好三個問題作為主要討論內容，從建好合格的研究生導師隊伍、高水平的研究生隊伍、精干的博士生隊伍等方面，制定了詳細的工作計劃，形成海洋學院教育教學大討論工作方案。

四、“導師隊伍建設工程”——導師隊伍梯隊化

1.導師選聘方面

嚴格按照浙江大學的要求，制定了本學院相關學科教師申請研究生招生資格實施細則，并通過海洋科學學科學位委員會、海洋學院學位委員會兩級審核。

2.導師培訓方面

通過積極參與求是導師學校的培訓、鼓勵教師參與10次以上學校教師發展中心的活動、積極響應浙江大學“傳、幫、帶”活動、學科鼓勵導師積極參與浙江大學的“五好導學團隊”評選、啟動“青年教師交叉學習培養計劃”等舉措，廣大導師同行互動、分享學習、提升成長。

3.導師考核方面

采取多級考核制度，個人總結：要求每一位研究生導師按照學校和學院相關文件中關于研究生導師的工作職責和考核細則，認真進行工作總結；研究所評價：以研究所為單位組織實施，要求根據導師在本學年工作實際情況與績效（指導學生完成科研、畢業論文等情況），進行深度綜合評價；研究生評價：由學院組織召開研究生座談會等形式，了解研究生對導師工作的反映與評價，也可采用測評表、民意測驗等形式，對導師進行評議。

五、“技術保障工程”——網上辦公無紙化

1.夏令營系統上線

參照研究生院推免生報名系統，我院在全校范圍內最先嘗試上線“夏令營報名系統”。據統計，從2013年至2016年，已有近一千多人次通過夏令營報名系統進行了網上申請，實現了導師、學科、學院在網上的實時互動。

2.研究生調劑系統上線

為緩解招生調劑工作量，提高工作效率，進一步加快招生管理的信息化和網絡化進程，實現無紙化辦公，學院首次使用上線研究生調劑系統。

3.完善報名系統

教學管理部總結系統在使用過程中存在的不足之處，針對亟待解決的問題，從學生層面、導師層面、研究所層面和行政管理層面，收集意見，調試完善調劑系統，進一步提高調劑系統的工作效率和準確度，努力提升現代化的招生管理和服務水平。

六、總結

通過四大工程的實施，學院在短短幾年間，招生工作方面業績凸顯，以 “優質生源工程”一攬子計劃等為重要抓手，組織、計劃、宣傳、錄取四位一體，亮點頻現，不乏精彩之處、精妙之筆。

參考文獻：

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