現(xiàn)代信息化條件下軍隊財務(wù)管理與保障思考

文浩

摘要：隨著現(xiàn)代科技的日新月異，為適應(yīng)現(xiàn)代高技術(shù)條件下的戰(zhàn)爭的需要，為贏得戰(zhàn)爭最后的勝利，為了提高財務(wù)保障效率，為了保障軍隊財力，我軍財務(wù)管理和保障走信息化之路是必然的選擇。軍隊財務(wù)管理工作是軍隊建設(shè)的重要保障，加強(qiáng)軍隊財務(wù)的信息化建設(shè)，才能確保軍隊各項任務(wù)的完成。

關(guān)鍵詞：信息化；軍隊財務(wù)管理

一、軍隊財務(wù)管理信息化的認(rèn)識

以往靠人工操作的賬表、憑證等財務(wù)管理方式在信息化條件下逐漸被取代，軍隊財務(wù)管理信息化，就是突破傳統(tǒng)模式下的財務(wù)管理，在現(xiàn)代財務(wù)管理理念的指導(dǎo)下，以“電子帳本”為基礎(chǔ)，運用先進(jìn)的管理手段及信息化技術(shù)，對現(xiàn)有的軍隊財務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新，給我軍后勤信息化支持提供有效的保障。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭，瞬息萬變，軍隊財務(wù)管理必須做到及時、準(zhǔn)確、高效反饋信息，傳統(tǒng)模式難以達(dá)到要求。信息化戰(zhàn)爭，需要信息化的手段，對軍隊的財務(wù)保障力度和效率的要求更高，在信息化條件下，加快軍隊信息化系統(tǒng)的建設(shè)是信息技術(shù)時代發(fā)展的要求。財務(wù)管理信息化，提高了工作效率、減輕了工作量，還帶來財務(wù)管理理念的更新。

二、現(xiàn)階段我軍財務(wù)信息化管理中的突出問題

在當(dāng)前內(nèi)外復(fù)雜形勢背景下，推動軍隊變革，走強(qiáng)軍之路，是我軍的戰(zhàn)略抉擇。軍隊后勤建設(shè)是強(qiáng)軍建設(shè)中十分重要的環(huán)節(jié)，軍隊財務(wù)管理是后勤保障的基礎(chǔ)，需要有相適應(yīng)的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)和人才，但當(dāng)前，軍隊財務(wù)信息化管理底子差、基礎(chǔ)薄，制度不夠完善，在財務(wù)管理中，對信息技術(shù)不夠重視，對信息化的管理模式認(rèn)識缺乏，管理信息化水平普遍不夠高。信息技術(shù)的應(yīng)用，軍隊財務(wù)管理面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

（一）信息化程度還是比較低，財務(wù)信息化水平有待提高

目前，財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)各建各的，由于缺少資源整合平臺，信息資源嚴(yán)重浪費；財務(wù)信息系統(tǒng)集成度、共享性都比較差，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化不足，財務(wù)信息化系統(tǒng)難以發(fā)揮高效作用。

（二）缺乏財務(wù)信息化技能人才

部分財務(wù)管理人員缺乏必要的信息技術(shù)，以致財務(wù)信息化建設(shè)難以落實。有部分財務(wù)人員，未能改變思維，學(xué)習(xí)信息化技術(shù)熱情不高，信息化技能又不如意。目前，掌握財務(wù)信息化技能的人才十分缺少。

（三）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，監(jiān)管機(jī)制不夠全面，財務(wù)監(jiān)管形式化

監(jiān)控系統(tǒng)不完善，對資金流動環(huán)節(jié)很難進(jìn)行全程監(jiān)督，加上監(jiān)督者掌握的信息和手段也不夠全面，所以很難及時有效地發(fā)揮監(jiān)管作用。

三、加強(qiáng)軍隊財務(wù)信息化建設(shè)的建議

信息化條件下，通過先進(jìn)的信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞、整理、反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，要實現(xiàn)軍隊財務(wù)管理信息化，可以采用以下方法。

（一）加強(qiáng)并完善軍隊財務(wù)信息化建設(shè)，整合和優(yōu)化信息資源

從頂層設(shè)計入手，著眼全局，加強(qiáng)軍隊財務(wù)管理系統(tǒng)的一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，使各系統(tǒng)能實現(xiàn)互通性、兼容性，加大管理模式的整合力度，提高系統(tǒng)的使用效率，更好地為軍隊的財務(wù)提供有力的保障。

（二）做好保密工作，建立安全的保障體系

保密工作是我黨和我軍的一項重要事業(yè)，直接關(guān)系到國家的政治、經(jīng)濟(jì)、國防和信息安全，隨著云計算、大數(shù)據(jù)時代的到來，我們面臨的保密安全形勢越來越嚴(yán)峻、越來越復(fù)雜。抓好軍隊財務(wù)的信息安全，要有完善的法律法規(guī)，也要有各種信息安全的規(guī)章制度，同時要加大培養(yǎng)管理人員的保密安全意識和安全技能，規(guī)范財務(wù)信息管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。在技術(shù)上也要做好安全防護(hù)工作，在設(shè)計、驗收信息系統(tǒng)時，每個過程都要進(jìn)行安全可靠測試，確保財務(wù)信息系統(tǒng)安全。

（三）人才是信息化建設(shè)的根本

財務(wù)信息化實施要靠人才，信息化建設(shè)是否取得成功，根本的就是人才的問題。有些單位領(lǐng)導(dǎo)沒跟上時代發(fā)展，沒有及時對財務(wù)人員進(jìn)行信息技術(shù)培養(yǎng)，有些財務(wù)人員財務(wù)觀念落后，對財務(wù)工作培訓(xùn)不重視，有的只是應(yīng)付檢查，沒有認(rèn)真去學(xué)習(xí)新知識。而我們對軍隊財務(wù)干部的要求是一支信念堅定、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)精通的隊伍，因此要加大對財務(wù)干部的培養(yǎng)，提升財務(wù)干部的整體素質(zhì)是十分必要的。

（四）健全財務(wù)管理體制，完善監(jiān)督制度

目前，財務(wù)信息化方面，缺少規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的法規(guī)制度，只有不斷健全體制，完善機(jī)制，才能高效保障規(guī)范化的運行。健全的財務(wù)管理制度，才能實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化，才能防范財務(wù)風(fēng)險；沒有完善的監(jiān)管體制，在財務(wù)實施過程中就難以監(jiān)管。在信息化技術(shù)條件下，對財務(wù)工作進(jìn)行實時全面動態(tài)監(jiān)管，對資金整個運行的過程要監(jiān)督落實到位；積極創(chuàng)新，建設(shè)信息化技術(shù)條件下的財務(wù)管理方式，努力提高軍隊財務(wù)管理水平。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代信息化條件下，推動軍隊財務(wù)信息化建設(shè)，堅持軍隊財務(wù)管理的創(chuàng)新工作模式，致力提高保障和管理水平，是應(yīng)對軍改的必然要求，對能否打贏高技術(shù)條件下的戰(zhàn)爭都有著重要的意義。

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（作者單位：武漢軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)員旅二營五連）