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義烏商品城的物流發展

2016-05-14 06:09:43孫青青謝宜君
財會學習 2016年8期

孫青青 謝宜君

摘要:義烏中國小商品城作為全國聞名的小商品貨物流通中心,其物流業的發展正在面臨著有利的機遇和嚴峻的挑戰。主要講述了義烏中國小品城在物流市場、運輸市場、物流服務網絡、政府的作用等方面存在的問題,以及對義烏中國小商品城的經濟產業提升和物流市場完善提出了四點建議。

關鍵詞:義烏中國小商品城;物流市場;物流信息產業;第四方物流

義烏中國小商品城作為我國最大的商品交易市場,成為我國現階段小商品貨物流通的主要途徑,在全國各地都有著很大的影響力。隨著現代物流業的不斷更新和發展,對于小商品產業也提出了更高的要求,傳統的物流系統本身就有著較多的優勢,但是也存在一些不足之處,只有不斷改革和創新,才能順應市場發展的趨勢。

一、義烏中國小商品城的物流體系面臨的現狀和問題

浙江義烏市以中國小商品城為核心環節的物流市場有以下幾方面的特點和現狀:

對物流的需求以及實際發展的情況進行分析,其中經營戶的貨運數量占了比較大的比重,但是由于其發展狀況逐漸走下坡路,而且也即將呈現穩定的局勢;制造企業與中轉業務的的貨運量已經呈現出高速增長的模式,中轉業務增長的速度更勝一籌。

聯托運行業經過了快速的發展階段后,現在各方面都已經比較穩定,然而其運輸企業采用私營的經營模式。義烏制造企業主要的問題表現在這幾點:首先,由于制造業的規模受到局限,對于企業的競爭是非常不利的;其次,由于龐大的倉庫數量,再加上疏于管理,就產生了大量貨物積壓的現象;最后就是相關的信息數據不能進行及時的更新,運輸效率低,服務水平有限。

根據網點的具體分布可知,聯托運的物流網絡是相當全面的。由于其在各個省設立了中轉站,具體線路廣泛分布于省內的大部分城市,實現了貨物向全國的廣泛分布。

現階段,在我國的一些經濟發達的一線城市也逐漸開始設有物流中心,也就是說,物流能在一定程度上帶動整個城市的經濟發展,反之,經濟的發展也為物流的發展帶來了很好的發展機遇,這是一個相互作用的過程。通過對義烏中國小商品城的物流市場的分析,對發展區域物流經濟有一定的參考價值。

二、義烏中國小商品城的物流體系改進的措施分析

隨著國際化進程的不斷深入,義烏中國小商品市場也在這種年國際化的發展浪潮中贏得了很大的勝利。我們從中可以得出一些啟示,一些大規模的的市場必須能夠善于發揮本身的長處,轉變傳統的發展理念,不斷擴展市場,逐步走向國際化,大力提倡對企業的產群制度的革新和發展。

(一)對物流運輸企業進行現代企業制度改革

由于現代企業的制度產權明了、政企分開、科學的管理等,對于一些主要以私營為主的聯托運企業而言,其所占的比重較大,由于第三方物流不具備更多的發展優勢,因此,企業必須進行制度的革新才能順應市場發展的需要。主要體現在以下幾個方面:

1.將聯托運開發總公司改造成為一個股份制公司。

2.通過對產權關系的調整和梳理來理順聯托運開發總公司與各托運點之間的責、權、利關系。

3.以現代物流企業的業務核心為基礎進行企業組織結構和功能的重新設計與調整。

(二)加速發展以電子商務為平臺的物流信息產業

物流業的發展主要可以從以下兩個方面著手:首先,對現階段的資源進行合理的配置,物流配送中心以倉儲為核心,主要經營的項目就是貨物分銷以及配送服務,建立主要以貨物倉儲活動為主的物流公司;其次,不斷學習國外一些物流公司發展的經驗,能夠和其進行密切的合作和交流,在參考和借鑒的基礎上,促進物流業務的國際化。

(三)政府主導完善物流市場的經營環境

政府要做好宏觀調控工作。根據商業城市國際化的一些基本的規范,充分利用有效地資源以及網絡定位,加強相關設施的配備;政府要加強市場的換金的建設和發展,對于設施的更新、信息技術的應用和保險機制的建立等都要充分發揮政府的主要職能。同時,還必須進行資源的有效整合,促進與各方的合作,在一些相關設施的配備方面給予一定的資金支持,大力倡導更多的領域都能夠參與到投資中來,促進物流業更加快速的發展。

(四)在現有基礎上發展第四方物流

在推動產業升級和物流市場發展的同時,還能夠帶動浙江省整體的經濟發展水平。義烏市在發展第三方物流的過程中,已經擁有了完善的裝備設施、現代化的電子商務系統、先進的技術以及專業的人才,這些現有的優勢已經為第四方物流的發展提供了良好的發展條件。

根據小商品的特點義烏中國小商品城發展第四方物流可以參考三種模式:

1.方案集成商模式。作為連接客戶和第三方物流的重要樞紐,是它們之間借助第四方物流來的供應商,對物流的運行情況進行有效地管理。

2.協同運作模型。采用此類模式,第四方物流和第三方物只保持內部的合作,供應商和企業客戶沒有面對面的交流,在第三方物流現有的解決的措施以及物流的運作程序進行進一步的加強。

3.行業創新者模式。 使物流進行運作的的兩點建立一定的聯系,而這類模式唯一的區別就在于其會面向很多的企業,有些模式就只面對一家企業。

綜上所述,隨著義烏中國小商品市場的不斷發展和完善,對于物流市場而言,正面臨著很大的挑戰,必須善于利用現階段的市場優勢,抓住發展的機會,構建義烏中國小商品城的物流體系優化方案和物流發展規劃有著更重要的意義。

參考文獻:

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[4]劉輝.機遇與挑戰并存[J].中國物流與采購,2006(06).

(作者單位:安徽農業大學)

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