論市場經濟條件下的財務管理模式

程良

【摘要】在如今市場經濟高速發展的階段中，企業發展很大程度的受到了市場經濟的影響，在競爭更加激烈的同時也讓企業的管理人員意識到了財務管理的重要性，因此他們開始紛紛進行財務管理模式的調整，希望企業的經濟效益得到有效的提升。所以本文就對市場經濟條件下企業財務管理模式的調整進行分析，并且提出一定的改善建議。

【關鍵詞】市場經濟 財務管理 模式研究

一、引言

市場經濟的高速發展不僅給企業帶來了更多的發展機遇，也讓企業面臨越來越多的風險。傳統的財務管理模式已經不能滿足企業的發展的需要，所以將企業財務管理的模式進行有效的調整勢在必行。因此，如何讓企業的財務管理模式更好的適應市場經濟的發展，還能夠為企業帶來更大的經濟效益，成為了相關管理人員重點研究的問題。因此對市場經濟條件下財務管理模式的研究具有鮮明的現實意義。

二、市場經濟下財務管理模式的問題

（一）財務管理的權限不夠明顯

近年來，有一些企業在內部的財務管理中處于一種混亂的狀態，有的時候雖然制定好了管理的計劃，但是由于內部的管理原因，很難順利的實行。與此同時，還有一些企業在運營的時候，為了能夠提升企業的經營效率，所以形成了權力過于分散的局面，引導導致很多的員工都在企業的發展中獲取更大的私人利益，從而讓企業的經濟發展受到嚴重的制約。

（二）人力資源利用的匱乏

目前還有一些企業的財務管理工作還處于一種非常初級的階段，對財務部門人力資源的利用僅僅止于會計的核算工作和企業的財務統計。但是在市場經濟的發展情況下，企業的經營內容和經營方式都有了很大的改變，所以這些基本的財務管理工作已經不能滿足目前的發展階段，所以導致企業的財務管理人員沒有充分的提升自身的專業水平，出現財務管理不力的現象。

（三）財務主體的意識不夠

目前來講，由于企業的不斷的進步和發展，讓企業二的管理限權也發生了不相應的擴展。但是對我國企業的整體情況進行了解之后發現，目前的財務管理方式依然處于一種復雜的結構，讓企業管理人員沒有充分的意識到自身的主體地位，所以讓財務管理的模式依然處于一種比較落后的程度。

（四）沒有形成動態管理模式

市場經濟最大的特性就是其不確定性，所以就讓企業的財務管理出現了很大的難題。一般來講，有一些企業在進行投資的時候，非常重視投資的回收期以及會計的收益率，但是在管理的過程中沒有形成一種動態的管理方式，讓企業的財務部門沒有發揮其應有的功效，導致企業在生產的后期階段容易出現資金困難的問題，也會讓企業的經濟利益受到一定的損害。

三、市場經濟下財務管理模式的探究

（一）編制財務管理的收支計劃

在市場經濟環境下，資本的逐利性愈發明顯，企業的資金會以各種形式與外部產生各種聯系，要想對這些聯系進行監督，進而掌控其服從企業利益，就需要編制完善的收支計劃。具體而言從時間角度看，管理主體要按照年、季、月編制資金收支計劃，從編制限制內容上來看，收支規劃要延伸覆蓋到企業的生產、技術、物資、銷售、勞資和后勤等領域。從企業發展的實際需求出發對各個領域的支出進行明確規定，規定定額落實到每一個部門負責人，并設置機制與部門負責人業績直接掛鉤，真正體現出市場經濟環境下企業財務管理的積極作用。

從企業財務管理的角度來看，收支平衡是重要目標，但是財務管理權下放以后，這一目標實現的難度呈量級增加。因此對收支計劃的有效貫徹，需要做到幾個方面的統一，具體表現為采購統一、銷售統一、收款統一、調度統一、支付統一，縮短資金管理的流程，減少資金管理的環節。禁止下級部門和下級企業私自在銀行開立賬戶，絕大部分資金往來要通過財務主管部門進行。其優勢如下：1.有效的提升了企業對財務管理的力度；2.提高了財務管理活動的效率；3.有效監督各部門對收支計劃的完成程度，與企業的獎懲制度聯系起來，構成以財務管理為核心的管理有機體。

（二）防范財務管理風險

1.防范信息泄露風險。在當前市場經濟環境下，信息成為重要的資產其安全性是財務管理工作首先要保障的。具體而言，企業自身的財務管理信息網絡要有較高層次的網絡網絡安保，同時要制定財務管理信息的安保制度，對財務管理人員的活動進行規范。其次，市場經濟環境下企業與銀行的資金網絡不可或缺，在與銀行簽署合作協議之時，就應當對安保措施和安保風險責任進行明確：①對核心財務信息要實行內外網隔離，資金管理系統與銀行網銀系統要在不同網絡運行，二者不同相互鏈接；②對銀行方面產生的資金風險責任進行明確，規定因銀行操作不當導致的經濟損失和信息泄露，應由銀行承擔責任。

2.防范內部操作風險。禍起于蕭薔，在市場經濟環境下，內部操作產生的危害要遠遠大于其他風險，因此對內部操作的規范極為必要。以上市公司“飛利信”為例，其針對內部操作風險制定的《財務集中管理暫行辦法》，具體而微的規定了財務管理人員、管理層人員、各部門和下級企業主管對財務管理的權限，有力保護了企業財務管理安全。

3.防范流動性風險。流動性風險是指企業賬面資金在流動過程中產生的風險，為了有效控制這種風險需要財務管理機制的創新和完善。當前針對企業的財務管理工作，銀行提供了多種風險防范措施。例如，賬戶余額提醒機制，企業賬戶的余額低于一定限額會進行提示；企業所屬單位、部門一次性提款超過一定限額要進行提前通知，也可以設置提醒并驗證機制；設置“法人賬戶透支”協議，對企業賬戶的透支行為進行嚴格的規范。

4.防止資金的體外循環。在大型企業的財務管理活動中，資金的體外循環是導致企業融資風險的重要因素，因此對下屬部門和企業進行集中財務管理的過程中，對其獨立或半獨立賬目的核對有鮮明的現實意義。具體而言NC資金管理系統向客戶提供銀行對賬單自動下載的功能，并且會附帶相應的自動對賬功能，這是企業財務管理主體對下屬部門和企業資金體外循環活動監督的基礎，針對不同的企業集團賬戶、成員單位賬戶以及獨立賬戶，還可以使用人工對賬與自動對賬混合的辦法來進行核對，最大限度的保證企業資金流動性監督的及時性，并且有效控制下屬部門和企業資金的體外循環。

三、結語

綜上所述，企業想要在如今的市場經濟條件下提升自身的財務管理水平，首先就應該充分的重視企業的財務管理工作，還應該企業的內部進行管理的強化，選擇最適合企業發展的財務管理模式，這樣才能讓企業的經濟利益達到能最大化的程度，還能讓企業在競爭激烈的市場經濟下不斷避免風險，不斷提升自身的綜合實力。

參考文獻

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