芻議建筑工程質量管理與控制措施

丘智盛

摘要：伴隨著改革開放的步伐，工程數量在不斷增加的同時，建筑業的施工單位也在不斷增加，建筑業內的競爭越來越激烈。在這樣的浪潮中，施工單位想要獲得自己立足的一席之地，就必須做好建筑工程的質量管理工作，落實好各項工作計劃。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；措施

中圖分類號：TU712.3文獻標識碼：A 文章編號：1674―3024（2016）07―12―02

前言

當前，我國建筑市場得到了蓬勃的發展，與此同時，社會競爭日趨激烈，越來越多的國外建筑施工企業進入我國建筑市場，給本土建筑施工企業帶來了較大的危機。為了切實保障建筑項目質量，使企業獲得良好的社會聲譽以及長遠的發展，就需要企業加強建筑工程管理，徹底提升建筑工程各個層面上的管理水平，從而實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

1概述

建筑工程在建筑行業中占有十分重要的地位。建筑工程質量的好壞體現著建筑行業作業水平的高低，而建筑行業自身與國家的經濟發展和建設關系十分密切。然而由于建筑工程中管理問題的存在，導致建筑工程質量出現問題。因此，為提升建筑企業競爭力，提高建筑行業整體水平，就必須對建筑工程的管理方面加以重視。

2影響建筑工程質量管理的因素

影響建筑工程管理質量和進程的管理因素有很多，主要體現在以下四個方面：

2.1人為因素

一項建筑工程質量的好壞在很大程度上是由人為因素決定的，建筑工程也是如此。建筑工程管理人員的素質直接影響到工業和民用建筑工程質量，因此作為工業管理人員，必須有足夠的專業素養和思想。專業素養是必須具備的，因為建筑工程中需要大量的專業知識，若沒有足夠的專業知識，則難以勝任該工作。而事實上，我國管理人員的專業素質確實存在著普遍不高的現象，對經驗的依賴超過了對專業知識的需求，導致建筑建筑工程發展慢、質量低。管理者的思想因素也是很重要的，若沒有嚴謹認真的工作態度，管理者就會產生消極怠工的現象，這樣就會對建筑工程的質量產生非常大的影響。而事實上是，大多數管理人員雖在其位但并未謀其政，以敷衍應付的態度來對施工項目進行管理，勢必會導致建筑工程的質量出現問題。

2.2設備技術因素

在建筑工程中，設備技術因素同樣決定著建筑工程質量的好壞。擁有好的設備的企業，無疑對那些沒有先進設備的企業更有優勢。對建筑施工企業來說，管理者素質固然重要，而設備的先進程度也是衡量一個企業的重要標準。機械化程度越高的企業，則其管理水平就越高，競爭力也就越強。同時，擁有豐富的建筑技術和經驗的施工單位的建筑工程質量管理也會有所保障，因此設備技術也是影響企業建筑工程管理的因素之一。

2.3材料質量因素

對于建筑工程而言，建筑工程中所使用的材料無疑是影響建筑質量的重要因素之一。如果材料質量出現問題，則會導致建筑工程質量出現問題，材料的重要性不言而喻。而事實上購買劣質材料引發建筑工程中的一系列問題也是現今建筑工程中普遍存在的。材料主要是靠采購人員外出采購的，因此材料質量的問題的出現可歸咎于采購人員個人問題。有些人員由于缺乏對材料好壞的鑒別能力或者由于本人道德素養原因，在采購材料的時候選擇價格便宜劣質的建筑材料，都會造成材料質量不符合建筑工程標準，以至于最后對建筑工程的質量造成無法估計的影響。

2.4安全因素

在我國，建筑工程方都把安全放在第一位，而安全也是建筑工程質量的重要保障。因此，施工方必須保證建筑工程的安全，建立完善的建筑工程安全體系，監督員必須擔負好自己的責任，嚴格監督工作人員遵守安全制度，并在制度實行的過程中不斷補充完善。只有安全到位了，建筑工程才能按照原定計劃實行，加快了進程，提高了效率，同時也保證了建筑工程的質量。

3建筑工程質量管理問題的控制措施

為解決上述建筑工程管理中存在的問題，我們應從兩方面開始入手，即建筑工程的質量管理和進度管理兩個方面。接下來筆者將對這兩方面進行詳細的闡述：

3.1建筑工程的質量管理

在實際生活中，建筑物一般分為工業、民用、農業建筑三大類。不同類型建筑質量的管理有相同之處，也有不同之處。主要有以下三個方面：

3.1.1豐富的經驗與理論技術

不論對上述哪種類型的建筑的建造，都不是經過簡單的幾個步驟就可以完成的，而是需要經過復雜的程序才可最終實現。因此在建筑工程質量管理中，就需要施工方擁有豐富的經驗和理論技術，以保障建筑工程各個環節有條不紊地實施運行，同時也能提高建筑工程的施工效率，使整個建筑工程能夠按質按量安全地完成。

3.1.2重視隱蔽建筑工程

對一項建筑工程來說，隱蔽建筑工程的好壞也是評判質量管理好壞的一項重要標準。給排水建筑工程、電氣管線建筑工程、地板基層等都是房建建筑工程中常見的隱蔽建筑工程，若隱蔽建筑工程一些環節出現問題或者驗收時沒有嚴格遵守規則，則會出現一系列安全隱患，嚴重影響到整個建筑工程的質量。而如今我國的隱蔽工程管理技術和理論方面已經相當成熟，因此在隱蔽建筑工程方面，最重要的還是在于建筑工程質量的管理者。管理人員應做好自己份內的工作，加強監督管理，并在問題出現后，及時給出解決方案并予以實施。

3.1.3制定規范的技術標準

任何一項建筑工程都需要嚴格的技術標準來支持，而建筑工程作為一項復雜的工程，更不能按照個人主觀意愿來進行，它需要一個科學的技術標準指導，因此制定規范的技術標準格外重要。由專業研究人員依照實際情況來制定的技術標準，具有客觀性和科學性。同時工作人員也應嚴格遵守標準，這樣才能有效保證建筑工程的質量，提升企業的市場競爭力。

3.2建筑工程的進度管理

作為建筑工程中必不可少的一個方面，建筑工程的進度管理也是建筑工程管理中一個重要的方面。為解決進度管理問題，有以下三個方面建議：

3.2.1保證供應材料的質量

對建筑工程而言，建筑材料的供應必不可少，材料的質量在很大程度上決定了建筑質量的好壞。因此，為嚴格控制材料的供應，首先要保證采購人員的個人道德和專業素養，采購時能分辨出材料的好壞，并且不做違反道德的事情。另外，供應商應具備說明書、合格證，確保材料的質量，并將提供的建筑材料設備等按時送達工地，使整個建筑工程按照計劃進行。

3.2.2促進建筑工程相關方的交流

要想發揮建筑工程這個整體的作用和價值，就要求建筑相關方之間有效配合。如果缺乏必要的配合，則會對施工的質量造成一定的影響。事實上，在建筑工程管理中，施工方、投資方、設計方之間的溝通交流并沒有被重視起來，當有問題出現，無法得到及時的反饋，得不到反饋便無法及時進行討論和解決，最終可能導致出現無法挽回的錯誤。因此，加強各方的聯絡，使建筑工程中的問題一出現便得以解決，讓整個建筑工程進度按預期進行。

3.2.3投資方資金要及時到位

俗話說：“兵馬未到，糧草先行。”投資方的資金對施工企業而言十分重要。沒有足夠的資金就不能快速地完成建筑工程，導致建筑工程延期，延期越久，則越不利于建筑工程的實施，最終必將導致利益受損。因此，投資方應提前準備好資金，購買足夠的材料并及時給工人發工資并及時支付建筑工程款，為施工方解除后顧之憂，以確保建筑工程進度不受干擾。

3.3成本管理的方法控制措施

成本管理是功率質量管理的核心，唯有將施工中的各項要素合理控制，有效降低施工中的成本消耗，才能從根本上保障經濟效益。因此，在施工過程中，應建立完善的成本運行機制，加強對合同、材料成本、設備成本等方面的控制，對施工中的各項要素進行科學調配，使每個人員、材料、設備都能夠在施工崗位上發揮出重要的作用。施工技術人員應對施工方案進行優化，鼓勵施工技術創新，盡可能使用更加經濟、實用的設備和材料，從而使施工成本得到有效控制。同時還應對施工人員的行為進行控制，使其能夠規范自己的行為，嚴格對施工中的建筑成品和施工材料、設備進行保護，防止由于人為因素造成的成本消耗過快問題。

4結語

從上文的分析中可以看出，隨著時代的不斷發展，建筑質量管理得到了更多建筑施工單位的認可，也受到了社會各界人士的廣泛關注。因此，我們應正確認識項目管理的重要性，切實加強對施工成本、質量、進度、安全的管理，打造優質的建筑工程。

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