試論建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對策

曾景星

摘要：近些年，隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展，建筑工程的施工進程在加速提高。在建設(shè)大量建筑的同時，建筑工程管理等問題逐漸被人們重視起來，工程管理水平的高低直接影響到建設(shè)企業(yè)的社會聲譽以及未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；有效對策

中圖分類號：TU712.3文獻標識碼：A 文章編號：1674―3024（2016）07―154―02

前言

伴隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化以及對外開放程度的提升，我國建筑行業(yè)之間的競爭也逐漸白熱化。在如此激烈的競爭市場面前，建筑行業(yè)不能夠為了追求眼前的經(jīng)濟利益而做出危害社會、危害人民的事情，企業(yè)應該積極面對競爭，努力克服市場經(jīng)濟所固有的弊端，將建筑工程管理擺在戰(zhàn)略高度，從體制機制、現(xiàn)場管理、人員培訓、創(chuàng)新管理、監(jiān)督管控等方面出發(fā)加強建筑工程管理工作，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力添柴。

1建筑工程施工管理的意義

在建筑工程施工過程中，對施工質(zhì)量進行管理即主要就是采用科學、合理的方式方法以及管理的職能，來促進建筑工程施工質(zhì)量管理工作的有效開展實施。在施工時，嚴格依照國家的有關(guān)技術(shù)的政策、法律、法規(guī)和上級主管部門對施工質(zhì)量管理工作的標準、要求，來達到高質(zhì)量的、全面地完成建設(shè)工程施工的目的，使質(zhì)量與進度、經(jīng)濟與技術(shù)、生產(chǎn)與技術(shù)達到辯證的、統(tǒng)一的效果。結(jié)合建筑工程的實際情況和特點，利用先進的、合理的施工技術(shù)和方法，從根本上保證建筑工程施工的質(zhì)量，提高施工的效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力創(chuàng)新施工方法，進而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展、社會主義現(xiàn)代化進程的不斷推進，人們的生活水平得到了很大的提高，對建筑工程施工的質(zhì)量也就有了更高的要求。但就目前的發(fā)展情況來看，仍然存在著以下問題：

2.1缺乏有效的工程質(zhì)量管理方法

與國外發(fā)達國家相比，我國在建筑工程施工質(zhì)量管理的方法和水平仍處于較為落后的局面，缺乏有效、創(chuàng)新的管理方法。如果繼續(xù)采用計劃時期的管理方法，不僅局限了管理的有效范圍，而且實施的效率也不高，在很大程度上將無法保證建筑工程施工的質(zhì)量，進而為我國經(jīng)濟良好的發(fā)展帶來嚴重的阻礙。

2.2施工企業(yè)法律意識淡薄

在我國《中華人民共和國建筑法》中，對建筑企業(yè)相關(guān)的責任、義務以及工程技術(shù)、質(zhì)量管理中操作規(guī)范、程序等都做出了明確的條文規(guī)定，但有些企業(yè)在實際的施工中仍舊我行我素的進行違規(guī)操作，不按照設(shè)計圖紙、不按順序施工、偷工減料等，法律意識非常淡薄，以至于造成嚴重的質(zhì)量安全事故頻頻的發(fā)生。還有的建筑企業(yè)由于在制度管理方面存在缺陷和不足，私下交易、無證施工、不按規(guī)章制度辦事，直接致使建筑工程施工質(zhì)量管理的有效性無法體現(xiàn)。

2.3缺乏健全的施工質(zhì)量管理體制

我國目前大多數(shù)建筑企業(yè)對建筑施工質(zhì)量管理體制還是以在原先的舊體制上，通過后期的改進、更新和完善的結(jié)果，這樣就無法徹底地清除以前計劃經(jīng)濟的痕跡，政企不分的情況也得不到有效的改變。在這樣的體制環(huán)境下，就很難建立嚴格的、公正的質(zhì)量監(jiān)督管理體制，再加上政府執(zhí)法不力等方面的原因，使得社會和群眾也將難以發(fā)揮監(jiān)督的作用。

3影響建筑工程施工質(zhì)量管理的因素

3.1外在因素的影響

建筑工程施工是一項非常復雜且流程頗多的系統(tǒng)性建設(shè)工程，在施工過程中，由于施工范圍比較廣，在工序上就顯得更為繁瑣。需要考慮多種綜合影響因素，比如狂風暴雨、下雪、冰雹等惡劣天氣和復雜的地形條件時，一旦稍有差池，就會對工程施工質(zhì)量的好壞以及施工進度造成直接影響。

3.2內(nèi)在因素的影響

影響建筑工程施工質(zhì)量的內(nèi)在因素有很多，比如建筑材料、結(jié)構(gòu)的設(shè)計、機械設(shè)備、施工技術(shù)要求、人員管理等。具體為：在施工的過程中不按照相關(guān)的標準規(guī)范，隨意施工；施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識，技能不過關(guān)；沒有及時引進新技術(shù)、新設(shè)備，導致施工技術(shù)落后；管理人員對施工質(zhì)量管理工作的不重視、質(zhì)量管理水平不高等，都會直接影響建筑工程施工的質(zhì)量。因此必須要進行全方面的了解和考慮，來有效地加強施工管理措施，為保證建筑工程施工的質(zhì)量奠定堅實的基礎(chǔ)，促進我國經(jīng)濟持續(xù)、健康的發(fā)展。

4加強建筑工程施工質(zhì)量管理的有效對策

4.1做好全方面的準備工作

準備工作是施工質(zhì)量管理的前提必須做到細致和具體化，制定出相應的備選方案來應對施工過程中可能會發(fā)生的各種問題。結(jié)合整個施工現(xiàn)場的規(guī)模和階段，嚴格審查施工圖紙，及時修正圖紙中的一些不符合施工條件的錯誤問題。對施工現(xiàn)場各個部分質(zhì)量的檢查和檢測，要做好每組檢查數(shù)據(jù)的所有記錄。清理施工范圍內(nèi)的場地，接通水電，仔細復查機械設(shè)備的各項工作指數(shù)正常，組織到達指定地。實行統(tǒng)一領(lǐng)導和任務分工并嚴格遵守各項工作制度，做好充分的準備，才能確保建筑工程在完工后的質(zhì)量保證。

4.2提高施工人員的質(zhì)量意識是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

4.2.1選材

材料的好與壞直接關(guān)乎最后工程完工的質(zhì)量，扎實穩(wěn)定的專業(yè)施工技術(shù)、技巧以及保質(zhì)保量的材料是相輔相成的。施工材料作為整個建筑工程施工中的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，其擔任著工程施工的主要職責。在具體的施工過程中，必須做好施工材料的采購、部署、調(diào)配等方面工作，并嚴格控制材料的質(zhì)量。比如在采購施工材料時，由于品質(zhì)類型的多樣化，要對材料的價格、質(zhì)量、性能等方面詳細比對，認準符合國家相關(guān)標準的牌子。如果是通過競標入選的供應商，一方面要有實力，另一方面公司要具有誠信，才能夠保證材料的品質(zhì)達標，不弄虛作假。

4.2.2驗收

在驗收的時候要反復檢查是否有以次充好的材料充數(shù)，數(shù)目比對方面是否無出入，還要查看材料的出廠證明和質(zhì)量合格證明是否齊全。對于采購人員而言，相對提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)是很重要的。如今不乏一些施工單位的采購人員，自我意識欠缺，為貪取在采辦材料的暴利差價，和材料商同流合污、沆瀣一氣，選取一些嚴重不合格甚至偷工減料的建筑材料，嚴重影響到施工質(zhì)量。

4.2.3機械設(shè)備

一臺好的設(shè)備，取決于它的性能比與建筑工程施工的細節(jié)是否能最大程度化對接。對于正在施工現(xiàn)場施工的機械設(shè)備，要時常進行檢查和維修，確保在施工時能正常運轉(zhuǎn)。它在從根本上保障操作人員的人身安全的同時，也影響著施工人員技術(shù)水平的有效發(fā)揮，決定建筑工程效益和質(zhì)量。

4.2.4施工人員

近年來，建筑工地上的大部分施工人員普遍都是文化不高的農(nóng)民工，而建筑工程與其他工程有所差異，整體的施工難度比較大，因此對技術(shù)人員的要求也更加嚴格。施工單位要給施工人員不定期地進行相關(guān)方面專業(yè)知識的培訓，尤其是對于機械設(shè)備方面的各項操作流程和具體規(guī)范技巧，讓其能達到預期的學習效果來提升自身的綜合素質(zhì)和施工質(zhì)量意識。

4.3加強對施工現(xiàn)場的安全管理是質(zhì)量管理的保障

4.3.1加強施工現(xiàn)場防護

在施工現(xiàn)場，要合理劃分符合安全性要求的施工區(qū)域、生活區(qū)域和工作區(qū)域，并保持一定的安全距離。此外施工現(xiàn)場的管理與文明施工也是安全生產(chǎn)的重要組成部分，兩者是相輔相成的，施工單位應按照國家環(huán)境保護法的相關(guān)規(guī)定，在施工過程中，應堅持文明施工的原則：為了防止在施工過程中給周圍居民帶來噪音的影響，盡量在白天進行機械施工，在施工時會產(chǎn)生大量的灰塵、污水、廢氣、建筑垃圾等，要經(jīng)常進行灑水作業(yè)，避免對人體周圍環(huán)境空氣帶來危害和污染，原材料和各類垃圾應擺放到指定的位置，通過每個人自身的行為來約束自己，為保護人們正常有序的生活和環(huán)境而努力。

4.3.2編制安全技術(shù)措施和施工臨時方案

施工單位要把施工現(xiàn)場臨時方案和安全技術(shù)措施匯總到施工組織設(shè)計中，比如對土方開挖工程、腳手架工程、其中吊裝工程、爆破拆除、其他一些危險性比較大的部分等。合理分配、組織施工作業(yè)面，防止出現(xiàn)互相影響和干擾，既要合理使用土地面積，又要安全文明施工。

4.3.3處理好安全技術(shù)交底工作

在建筑工程開始施工之前，施工單位項目負責技術(shù)人員要與現(xiàn)場施工人員做好交流、溝通工作，對于相關(guān)方面的安全施工要求和技術(shù)要向施工方做詳細的解釋和說明，并保證施工方能詳細了解和理解后雙方簽字確認，對施工場地一些特殊的位置，比如施工現(xiàn)場入口處、樓梯口、出入通道、隧道口、橋梁口、液體存放處等要設(shè)置醒目的、符合國家標準的警告用語或標志。

4.4建立完善的管理體系

管理體系是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵擁有一套完整的管理體制，明確各自的職能和職責所在，是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要部分。不管是施工人員還是管理人員，都需要相互配合和協(xié)調(diào)。部門負責人要經(jīng)常積極地組織工人溝通交流，以便及時發(fā)現(xiàn)在完善各項制度時存在的一些問題并予以解決。參照完整的制度管理體系，結(jié)合施工場地的具體情況加大合理控制，并能嚴格遵守執(zhí)行，這不僅是對自己的人身安全負責，也是對整個建筑工程施工的質(zhì)量負責。采購部門、設(shè)備管理部門、監(jiān)管部門更應以身作則，不定期地進行更新改進，以利于控制建筑工程施工的質(zhì)量，提高建筑工程施工的效率。

5結(jié)語

綜上所述，施工質(zhì)量管理會直接影響到建筑工程整體的質(zhì)量，因此在具體施工的過程中，相關(guān)管理人員必須從各個方面加強管理力度，提升自身的管理專業(yè)水平，唯有如此才能真正的確保工程整體的質(zhì)量，防范未然。

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